【摘要】LC-XZ-ZD-115員工薪酬福利管理規(guī)定1總則為了激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,本著“按勞分配、多勞多得”的原則,合理分配員工勞動報酬,特制訂本規(guī)定。薪酬福利規(guī)定實施的原則:激勵性:在公司以及所屬各分公司內(nèi),各類各級崗位薪酬基準適當拉開差距,體現(xiàn)薪酬的激勵作用。公平性:力爭兼顧外部公平性和內(nèi)部公平性。經(jīng)濟性:以公司以及所屬各分公司的經(jīng)濟效益和承
2025-04-07 23:04
【摘要】大型公司企業(yè)法律事務管理規(guī)定范本 目錄 第一章總則………………………………………………(2) 第二章規(guī)章制度管理……………………………………(2) 第三章合同管理………………………………………(3) 第一節(jié)合同的會簽審核與簽訂………………………(4) 第二節(jié)合同檔案管理………………………………(7) 第三節(jié)合同的履行
2025-08-04 15:21
【摘要】員工薪酬福利管理規(guī)定1目的和適用范圍為使公司員工的薪酬福利管理有所依據(jù),貫徹按勞分配、多勞多得的分配原則,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司相關(guān)管理制度,特制定本管理規(guī)定。本管理規(guī)定適用于公司總經(jīng)理(含)以下全體員工。2薪酬管理的基本前提堅持按勞分配的分配原則按勞分配原則下的“以崗定薪”、“以責定薪”是確定員工薪酬水平的基本指導思想。在某些特
2025-08-09 16:06
【摘要】福建華南重工機械制造有限公司第1頁共141目的和適用范圍為使公司員工的薪酬福利管理有所依據(jù),貫徹按勞分配、多勞多得的分配原則,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司相關(guān)管理制度,特制定本管理規(guī)定。本管理規(guī)定適用于公司總經(jīng)理(含)以下全體員工。2薪酬管理的基本前提堅持按勞分配的分配原則按勞分配原則下的“以崗定薪”、
2025-05-14 08:16
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共2頁
2025-05-26 11:27
【摘要】管理文件和管理程序AdministrationDocument&ManagementProcedure頁號:Page:1/4標準管理程序StandardManagementProcedure起草人:Draftedby: 日期:Date:審核人:ReViewedby:
2025-04-07 21:00
【摘要】管理文件和管理程序AdministrationDocument&ManagementProcedure頁號:Page:1/2標準管理程序StandardManagementProcedure起草人:Draftedby: 日期:Date:審核人:ReViewedby:
【摘要】管理文件和管理程序AdministrationDocument&ManagementProcedure頁號:Page:1/6標準管理程序StandardManagementProcedure起草人:Draftedby: 日期:Date:審核人:ReViewedby:
【摘要】目錄第一章總則???????????????????????????????1第二章采掘生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定???????????????????????2第一節(jié)一般規(guī)定???????????????????????????2第二節(jié)基本要求??????????????????????????
2024-12-15 09:34
【摘要】1目的:為了加強公司的日常管理,規(guī)范員工行為,真正做到獎優(yōu)罰劣,特制定本條例。2適用范圍適用于公司全體員工。3員工繳納公共活動金相關(guān)條款及標準考勤管理類:遲到:以打卡時間為準,遲到在30分鐘以內(nèi)(含),按每分鐘1元繳納公共活動金,遲到在30分鐘以上(不含),按曠工半天處理。當天遲到時間累計超過半天,按曠工一天計算;早退:未到下班時間提前離崗的
2025-04-18 23:16
【摘要】安全生產(chǎn)責任制一、基本原則(一)企業(yè)安全工作實行各級行政一把手負責制。(二)企業(yè)的各級領(lǐng)導人員和職能部門,應在各自的工作范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)負責,同時向各自的主管領(lǐng)導負責。(三)安全生產(chǎn)人人有責,企業(yè)的每個職工必須認真履行各自的安全職責,做到各盡職守,各負其責。二、各級人員安全職責(
2025-04-12 12:14
【摘要】生產(chǎn)管理規(guī)定一、計劃和生產(chǎn)例會例會制是為實現(xiàn)溝通,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,改進生產(chǎn)工作方案,提高工作效率而制定,同時也是為追蹤各單位生產(chǎn)進度,確保生產(chǎn)工作穩(wěn)步運行,提供的有效平臺。(一)、計劃例會1、每月月初5日內(nèi)由生產(chǎn)運行部組織召開生產(chǎn)計劃例會。2、各分公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總須到場參會。3、會議內(nèi)容:明確本月生產(chǎn)計劃目標,提出本月可能出現(xiàn)的生產(chǎn)問題,強化生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)
2025-04-12 02:20
【摘要】薪酬福利管理職位說明書崗位名稱薪酬福利管理所在部門人力資源部直接上級人力資源部分管部長直接下級崗位定員所轄人員一、職責與工作任務:職責一職責表述:負責薪酬管理日常工作占全部工作時間的百分比:50%工作任務負責工資總額指標的控制管理工作負責做好薪資水平調(diào)查、工資現(xiàn)狀分析、測算及初步薪酬方案的擬定工作負責新調(diào)
2025-04-07 22:59
【摘要】 大型吊裝安全管理規(guī)定 一、目的和適用范圍 為明確大型吊裝作業(yè)的方案制定、審批和執(zhí)行過程中的安全管理要求,保證作業(yè)安全,特制定本規(guī)定。 本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)進行的陸上大型吊裝作業(yè)的安全管理。...
2024-11-17 00:00