【摘要】,并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善,借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合市場需要,特制定本則。第二條:范圍生產(chǎn)過程的全面質(zhì)量管理第三條:實(shí)施單位生產(chǎn)部、市場部、采購部、倉管部和質(zhì)檢部(一)(二)(三)、加工流程的質(zhì)量管理;(四)、成品質(zhì)量管理;(五)、客戶抱怨處理辦法;(六)、儀器使用管理及校正;
2025-05-13 18:57
【摘要】/質(zhì)量工程師崗位說明書崗位名稱質(zhì)量工程師崗位編號(hào)QK-09-04所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級(jí)質(zhì)量管理部長工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年7月本職:為質(zhì)量管理工作提供技術(shù)支持職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:根據(jù)生產(chǎn)工藝編制各種檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);
2025-06-25 03:56
【摘要】3/4 職位說明書 基本情況職位名稱工裝鉗工職位編號(hào)所屬部門質(zhì)量管理部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬職責(zé)1.定期檢查考核全廠的工裝夾具2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的試制工作3.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作任務(wù)4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.職權(quán)1.對(duì)工裝夾具在
2025-04-08 05:15
【摘要】/ 部門職責(zé)說明書 基本情況部門名稱質(zhì)量管理部部門編號(hào)所屬上級(jí)部門工程中心人員編制10人下設(shè)分管崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理。組織建立公司質(zhì)量管理體系,對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、審核,并進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量索賠爭議的裁定、落實(shí);2.負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。組織產(chǎn)品采標(biāo)貫標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化審核,并組織編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)資料管理3.負(fù)責(zé)情
2025-04-08 04:47
【摘要】/審核主管崗位說明書崗位名稱審核主管崗位編號(hào)QK-04-01所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級(jí)質(zhì)量管理部部長職系管理職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)組織內(nèi)審工作,保證ISO9000質(zhì)量體系的正常運(yùn)行職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:實(shí)施內(nèi)審計(jì)劃工作任
【摘要】工程技術(shù)部管理辦法為保證我項(xiàng)目部承擔(dān)工程順利施工,提高工程技術(shù)部的綜合管理水平,對(duì)施工過程進(jìn)行合理有效的組織、協(xié)調(diào)和控制,結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定下列管理辦法:1、根據(jù)本工程所處的地理位置和周邊環(huán)境因素,為創(chuàng)造有利的施工條件,努力做好施工準(zhǔn)備工作,包括施工平面規(guī)劃,設(shè)計(jì)圖紙的審查、設(shè)備物資的準(zhǔn)備等工作。2、現(xiàn)場施工管理(1)施工進(jìn)度管理經(jīng)常性的深入到施工現(xiàn)場,掌控工程實(shí)際進(jìn)
2025-04-12 02:57
【摘要】 第1頁共3頁 企業(yè)質(zhì)量生產(chǎn)標(biāo)語,生產(chǎn)質(zhì)量管理標(biāo)語 ,上下一心。 ,提高品質(zhì)。 ,庇護(hù)生命,維系生存。 ,來自至高的品質(zhì)境界。 ,構(gòu)世界藍(lán)圖。 ,工作少很多風(fēng)險(xiǎn)。 ,錯(cuò)漏自然少。 ...
2025-08-31 11:38
【摘要】1/112質(zhì)量管理部管理大綱編制人:審核人:編制日期:2/112第一部分部門組織機(jī)構(gòu)及職能.........................................................................................................5一、質(zhì)量管理部組織機(jī)構(gòu)圖.............
2025-04-12 22:11
【摘要】質(zhì)量管理工作人員職責(zé) 1、輔助工程師負(fù)責(zé)產(chǎn)線檢測設(shè)備各類測量儀顯微鏡等的維護(hù)管理,實(shí)驗(yàn)室設(shè)備使用及管理。 2、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)線QC進(jìn)行技能培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。 3、設(shè)備操作、維護(hù)、點(diǎn)檢、校準(zhǔn)等文件、記...
2024-11-21 22:35
【摘要】質(zhì)量管理部工作標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理部2009年目錄第一部分質(zhì)量管理部工作標(biāo)準(zhǔn) 2第一章質(zhì)量管理部部長工作標(biāo)準(zhǔn) 2第二部分制樣處工作標(biāo)準(zhǔn) 4第一章制樣處處長工作標(biāo)準(zhǔn) 4第二章原料取樣員工作標(biāo)準(zhǔn) 8第三章煤炭采制樣員工作標(biāo)準(zhǔn) 10第三部分現(xiàn)場管理處工作標(biāo)準(zhǔn) 11第一
2025-07-15 01:27
【摘要】信息技術(shù)部部門制度匯編信息技術(shù)部部門職責(zé)及人員要求XX21
2024-10-30 09:34
【摘要】質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)有關(guān)部門、人員的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限本公司質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)經(jīng)策劃和研究,對(duì)照各部門和人員的職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系進(jìn)行規(guī)定和溝通,形成公司的組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)與權(quán)限的規(guī)定;質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和各部門的職責(zé)與權(quán)限具體如下:1、總經(jīng)理(1)公司生產(chǎn)經(jīng)營和質(zhì)量管理工作負(fù)全面責(zé)任,研究制定本公司經(jīng)營發(fā)展工作計(jì)劃并組織落實(shí)及實(shí)施;(2)組織各部門研究制定并批準(zhǔn)本公司的質(zhì)量管理制度及管理考核方法;(
2025-04-08 00:45
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與質(zhì)量管理——07數(shù)控一、企業(yè)生產(chǎn)管理產(chǎn)品物力人力財(cái)力技術(shù)計(jì)劃1、生產(chǎn)管理的任務(wù)n生產(chǎn)出適銷對(duì)路、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品n合理組織勞動(dòng)力n加強(qiáng)物資、能源管理n加強(qiáng)設(shè)備管理n不斷采用新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備n全面完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃2、生產(chǎn)管理的內(nèi)容n生
2025-02-14 13:17
【摘要】/科教及質(zhì)量管理崗崗位說明書崗位名稱科教及質(zhì)量管理崗崗位編號(hào)所在部門檢驗(yàn)部崗位定員直接上級(jí)檢驗(yàn)部主任工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)檢驗(yàn)部的科教及質(zhì)量管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)科研工作工作任務(wù)制定科室的年度科
2025-04-09 01:59