備件管理制度改-預覽頁
【正文】 第三條 備品備件的管理原則：逐步實行備件通用化、標準化、系列化、國產(chǎn)化管理，遵循“計劃管理、合理儲備、科學保管、統(tǒng)一調用”的原則，達到保證設備維修需要、減少設備的停機修理時間和備件儲備占用資金，促使設備安全、高效、經(jīng)濟運行。其余標準件計劃由各使用部門、車間負責擬定。第十條 下列設備零配件可列入備件儲備范圍，進行計劃分類編制。3．大、中修需用的備件按大、中修技術要求擬定。易損耗的、消耗量大的、更換頻繁的零部件及各種元器件。編制全公司備件最低庫存量，報公司設備分管領導批準后，由資產(chǎn)監(jiān)管部監(jiān)督執(zhí)行。第十六條 根據(jù)對設備技術資料的逐步完善，結合實際消耗情況，每年應對備件最低庫存量進行及時修訂調整。設備在交付運行后屬保修期內的主要零部件一般不作儲備，特殊設備確實需要儲備的須報公司分管領導批準。有特殊要求的備件在規(guī)格型號欄里寫明并加括號。本公司生產(chǎn)設備及工藝技術不能滿足要求和生產(chǎn)能力不足無法保證供應的，按公司《設備外協(xié)加工、維修管理制度》執(zhí)行。因特殊原因需更換備件名稱、規(guī)格型號的，由使用部門重新擬定計劃，原計劃作廢處理不再執(zhí)行。第二十二條 設備備件驗收人員嚴格按照申購的規(guī)格、型號、外觀、數(shù)量、逐項核對驗收，大型備件還應查材質、熱處理質量書等，對不符合技術要求的備件應堅決予以拒收，對驗收合格的備件由驗收人員簽字確認后，方可入庫。第二十七條 領料申請單填寫必須準確，字跡清楚，書寫工整，領料申請單查詢查閱具備可追述性。第三十一條 動力設備部應加強設備備件資料的管理，通過詢問生產(chǎn)廠家、網(wǎng)上查詢、測繪等手段完善備件規(guī)格、型號和圖紙，逐步建立健全設備技術檔案。維修后按缺陷管理加強監(jiān)控，同時盡快申購或加工制造后，重新更換。 1．更換下來的備件由交到動力設備部進行認真檢查，對于具有再生利用價值的進行修復。 第三十七條 為了逐步提高備件的技術性能，延長使用壽命、降低消耗，增加經(jīng)濟效益。 4． 備件強化改造的各種數(shù)據(jù)資料，必須詳細填寫清楚、完整、準確的記錄，并裝入該設備的檔案。第四十條 應及時將報廢的備件從合格備件中清理出來以防誤用，造成不良后果。第九章 設備備件管理的檢查考核第四十三條 本制度由公司動力設備部執(zhí)行檢查和考核。如因管理不善，造成急件的，對相關管理人員處以100—500元/次的罰款。第四十九條 對不按申請表要求進行采購，給予采購部門的當事人處以200—500元/次的罰款；造成損失的，由采購部門負責全部追回，否則對責任者按損失金額的20—50%進行處罰。第五十三條 凡倉儲過程中，因人為原因造成銹蝕、霉爛、變形等損失的，對責任人按損失金額的10—50%處罰。第十章 附 則第五十七條 本制度由特玻公司動力設備部擬訂，并負責修訂和解釋。9 /
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