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城管環(huán)衛(wèi)園林客運燃氣管理工作匯報提綱-預(yù)覽頁

2025-05-01 20:58 上一頁面

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【正文】 好轉(zhuǎn)。與有關(guān)職能部門一道,突出加強了餐飲、建材、肉案(攤)等行業(yè)的臨街經(jīng)營秩序整治。對城區(qū) 7 個出入口的垃圾和經(jīng)營攤點,我們通過聯(lián)合行動,進行專項整治,并加派人員管理,出入口環(huán)境衛(wèi)生面貌有所改善。為搞好戶外廣告、門店牌匾清理整頓工作,我們成立了清理整頓專班,對那些在設(shè)置地點、規(guī)格、工藝水平及發(fā)布內(nèi)容等方面存在一定問題的戶外廣告、門店牌匾,在向廣告業(yè)主、店主宣傳法律法規(guī)的同時,逐一提出了具體的整改意見,進行限期整改。加強環(huán)境衛(wèi)生管理,城區(qū)面貌明顯改善。同時,新添置垃圾清運車輛4臺(輛)、新建垃圾中轉(zhuǎn)站四座,已經(jīng)投入使用。另外,我們還將聞一多大道的綠化管養(yǎng)權(quán)對外成功地進行了招標試點,為下步改革積累了經(jīng)驗。前年5月份以來,為解決“摩的”非法載客問題,縣政府成立了以建設(shè)局力量為主的“禁摩”專班,共查處非法載客摩的1226臺(次)(前年783臺次、去年443臺次),行政拘留3人,公安留置1人;同時進一步規(guī)范城區(qū)公交客運市場,對非法載客黑車進行了嚴厲打擊。我們在加強燃氣行業(yè)監(jiān)管、生產(chǎn)安全、開展行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、擴大天然氣用戶、整頓燃氣市場方面,做了許多有益的工作。如在環(huán)境衛(wèi)生方面,盡管有垃圾收集車每天三次輪流收集,盡管城區(qū)有 70 多個固定垃圾投放點,盡管環(huán)衛(wèi)部門一而再、再而三地宣傳,但有些市民為了省幾腳路,就是不把垃圾放到指定地點,亂扔垃圾果皮紙屑、亂潑污水的現(xiàn)象比比皆是。不少人是按個人利益判斷城市管理工作,城市管松了,影響到本人行車走路就提意見;管嚴了,影響本人生意或者感覺不舒服也提意見,認為浠水大不了是個縣城,沒必要管理那么嚴,城管工作經(jīng)常處于兩難境地。目前盡管各家都在管,但缺乏統(tǒng)一調(diào)度和協(xié)調(diào),難以形成合力,甚至有推諉扯皮的現(xiàn)象發(fā)生。針對城管長期無車的實際,在萬般無奈的情況下,建設(shè)局擠出5萬元資金支持城管大隊購買了一臺面包車,去年,領(lǐng)導(dǎo)又關(guān)心買了二臺執(zhí)法車,但還不能滿足執(zhí)法巡邏的需要;環(huán)衛(wèi)所需要一臺市容監(jiān)察車、園林所急需一臺高空修枝作業(yè)車也無法落實。五是基礎(chǔ)設(shè)施難配套。目前,國家法律法規(guī)并未授權(quán)城建監(jiān)察機構(gòu)行政強制執(zhí)行的權(quán)力,一起違法案件按法律程序走完,至少要三個月以上。目前我縣城區(qū)從事城市管理、市容環(huán)境衛(wèi)生管理的幾個部門,人員工資及正常辦公經(jīng)費仍然得不到保障,政策性補發(fā)工資無錢補發(fā),與同是執(zhí)法管理的交警相比,無論是裝備配置、還是待遇保障差距太大。為切實做好城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理,下步我們打算或建議著重抓好以下幾個方面的工作:堅持整體聯(lián)動,實現(xiàn)齊抓共管。慶幸的是,今年縣政府程罡縣長已經(jīng)著手這一工作。將園林綠化、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、城市公交、城市燃氣、商業(yè)布局及市場建設(shè)(停車場、菜市場、鋼材市場、廢舊物品回收)等專業(yè)規(guī)劃,進行綜合考慮,實行同步規(guī)劃設(shè)計、同步建設(shè)、同步建成投入使用。全面落實綜合管理的聯(lián)席會議制度、區(qū)域管理制度、月度綜治制度、督查通報制度、良性互動制度,切實履行各成員單位在“綜合管理、集中執(zhí)法”中的工作職責,恪盡職守,服從調(diào)度,做到既有分工又有協(xié)作、既各負其責又整體聯(lián)動。堅持疏堵結(jié)合,探索城管新路。堅持完善設(shè)施,解決管理難點。同時采取市場化運作方式,配套完善公交候車站(亭)建設(shè),從根本上解決公交車亂停亂靠問題。堅持創(chuàng)造條件,優(yōu)化工作環(huán)境。盡最大可能地解決城市管理單位的編制和供給問題。合理確定人員編制(按國家建設(shè)部有關(guān)標準,大城市城管隊員按城市人口的萬分之八配備、中小城市按城市人口的萬分之五配備,我縣城區(qū)人口近20萬人,按萬分之五應(yīng)定編100人),合理確定人員工資、辦公業(yè)務(wù)經(jīng)費(目前僅從城市維護費中列支80萬,另外收取少量占場占道費)。加大垃圾處理費收取的比例、出臺渣土收費管理辦法、改革收取方式(標準從3元/人月能否提到5元/人月等;財政扣繳或地稅代征)。去年,在這方面,事做了,后來錢也沒給,對園林所是一個很大的打擊。(四)客運所公交樞紐場站建設(shè)。長輸管線復(fù)線工程(目前是273毫米;增一條610毫米,供氣、儲氣兩功能)。(六)成立城市管理股、公用事業(yè)管理股
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