【摘要】5/5員工參加學歷教育學習費用補助的暫行辦法第一章總則一、目的:?提高員工的文化素質,改善知識結構、增強創(chuàng)新能力,拓寬個人發(fā)展空間;?吸引、保留、激勵優(yōu)秀的員工。二、原則:?員工應采用不脫產形式參加學習,以工作為重,統(tǒng)籌安排,解決好工學矛盾;?員工所學專業(yè)要與崗位工作緊密結合,學以致用,學用
2025-04-16 13:15
【摘要】3/3財務部總帳會計崗位目標和考核指標說明書財務部總帳會計崗位目標1.財務和業(yè)務拓展類2.客戶類3.內部管理類財務部總帳會計考核指標表一.季度考核KPI指標指標編號KPI權重考核結果設定信息來源1帳務處理,憑證制作的準確性30%明細帳會計及財務部經理對報表的審計準確率100%2相關
2025-07-22 04:01
【摘要】/財務部商務助理崗位目標和考核指標說明書財務部商務助理崗位目標1.客戶類2.內部管理類財務部商務助理考核指標表一.季度考核KPI指標指標編號KPI權重考核結果設定信息來源12345二.商務助理半年評價能力和態(tài)度指
2025-07-22 03:59
【摘要】/人事行政部招聘專員崗位目標和考核指標說明書人事行政部招聘專員崗位目標1.客戶類2.內部管理類人事行政部招聘專員考核指標表一.季度考核KPI指標指標編號KPI權重考核結果設定信息來源12345二.招聘專員半年評價能力和
【摘要】天人合一—福鑫家園全案策劃創(chuàng)想全案策劃:高海天2004年1月8日68/72寫在前面的話一定要注意的是所有的營銷手段所做到的僅僅是吸引消費者,而真正打動消費者促使其購買的因素只能是物業(yè)本身,包括房屋本身的價值(地段、樓盤設計、戶型、小區(qū)配套、周邊環(huán)境及開發(fā)商給予的增值服務)、價格、服務。本方案將以“擬人”的角度
2025-05-12 12:03
【摘要】消費者最信賴的網絡平臺之一創(chuàng)想未來項目書國家信息產業(yè)部正規(guī)備案網站;三中全會重點提出大力建設信息產業(yè)項目;政府信息部門可扶持項目之一您的創(chuàng)業(yè)之路將從這里開啟
2025-08-04 14:21
【摘要】/人事行政部行政主管崗位目標和考核指標說明書人事行政部行政主管崗位目標1.內部管理類2.學習創(chuàng)新類每年完成2個六西格瑪項目。人事行政部行政主管考核指標表一.季度考核KPI指標指標編號KPI權重考核結果設定信息來源12345
2025-07-22 03:43
【摘要】/人事行政部薪酬福利專員崗位目標和考核指標說明書人事行政部薪酬福利專員崗位目標1.內部管理類人事行政部薪酬福利專員考核指標表一.季度考核KPI指標指標編號KPI權重考核結果設定信息來源12345二.薪酬福利專員半年評價能力
2025-07-22 03:39
【摘要】/財務部結費主管崗位目標和考核指標說明書1.財務和業(yè)務拓展類2.客戶類3.內部管理類4.學習創(chuàng)新類每年完成2個六西格瑪項目。財務部結費主管考核指標表一.月度考核任務完成指標指標目標信息來源本組回款率100%根據實際核算結果二.季度考核KPI指標指標編號KPI權重考核結果設定信息
【摘要】/人事行政部行政助理崗位目標和考核指標說明書人事行政部行政助理崗位目標1.客戶類提升內部客戶滿意度人事行政部行政助理考核指標表一.季度考核KPI指標指標編號KPI權重考核結果設定信息來源12345二.行政助理半年評價能力和態(tài)
2025-07-22 03:38
【摘要】/長話業(yè)務事業(yè)部經理崗位目標1.財務和業(yè)務拓展類(1)完成部門年度銷售任務;(2)完成客戶關系體系建設年度任務,包括大客戶管理、控制大客戶掉線率;(3)保證大客戶提供銷售機會在90%以上;(4)控制大客戶欠費率在5‰以內;(5)保持大客戶托收率在70%以上;2.客戶類(1)保證部門員工全部及時反饋客戶、產品和市場信息;(2)保證跨
【摘要】/增值電信事業(yè)部產品專員崗位目標和考核指標說明書增值電信事業(yè)部產品專員崗位目標1.客戶類(1)培養(yǎng)客戶使用新議通的習慣;(2)及時反饋客戶、產品和市場信息;(3)提升內部客戶滿意度。長話業(yè)務事業(yè)部經理考核指標表一.季度考核KPI指標指標編號KPI權重考核結果設定信息來源1售后階段所負責用戶流量的提升40%10
【摘要】/人事行政部考核培訓專員崗位目標和考核指標說明書人事行政部考核培訓專員崗位目標1.內部管理類人事行政部考核培訓專員考核指標表一.季度考核KPI指標指標編號KPI權重考核結果設定信息來源12345二.考核培訓專員半年評價能力和態(tài)
【摘要】/財務部支出出納崗位目標和考核指標說明書財務部支出出納崗位目標1.財務和業(yè)務拓展類2.客戶類3.內部管理類財務部支出出納考核指標表一.季度考核KPI指標指標編號KPI權重考核結果設定信息來源1月支款準確率(按照憑證支款的準確率)30%無錯支款情況發(fā)生100%準確2憑證準確率(憑證本身
【摘要】部門職責文件xx創(chuàng)想通信技術有限公司1xx創(chuàng)想通信技術有限公司部門職責文件
2025-07-13 20:40