北京工商大學(xué)企業(yè)管理實(shí)踐課程講義-預(yù)覽頁
【正文】 合計(jì)46合計(jì)42合計(jì)53141市場(chǎng)管理中心預(yù)測(cè)：2002年總訂貨量將比2001年增長30%，F(xiàn)F5兩個(gè)品種的飛機(jī)亦將上市。每年銷售額為現(xiàn)金銷售額與當(dāng)年應(yīng)收賬款（即一年期和兩年期訂單的銷售收入）之和，亦即“主營業(yè)務(wù)收入”。八、人力資源規(guī)則行政辦公費(fèi)=5＋2擁有的生產(chǎn)線總數(shù)（含租賃設(shè)備）；員工工資：每個(gè)普通銷售部 2/年，每個(gè)精英銷售部3/年，閑置期間工資照付；每個(gè)普通生產(chǎn)班組 2/年，每個(gè)精英銷售部3/年，閑置期間工資照付。精英生產(chǎn)班組和精英銷售部無培訓(xùn)期。九、研發(fā)規(guī)則研發(fā)費(fèi)按各類產(chǎn)品逐一投放，其投入資金以百萬元為單位，需至少投入1百萬元方可生產(chǎn)該型號(hào)飛機(jī)，可精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位；研發(fā)費(fèi)投入排位前兩名的公司該種產(chǎn)品在當(dāng)年獲得超額利潤，即可溢價(jià)銷售，價(jià)格定價(jià)+1。受讓企業(yè)即獲得該產(chǎn)品的溢價(jià)權(quán)，出讓企業(yè)則失去此溢價(jià)權(quán)。生產(chǎn)某類產(chǎn)品的專用設(shè)備可轉(zhuǎn)型生產(chǎn)其它型號(hào)的產(chǎn)品，轉(zhuǎn)型改造期為一年，改造期間需計(jì)提折舊，改造費(fèi)不計(jì)，轉(zhuǎn)型改造期間產(chǎn)能見表4一條手工和半自動(dòng)生產(chǎn)線各需配備一個(gè)班組的工人，且生產(chǎn)班組可生產(chǎn)任何型號(hào)產(chǎn)品,全自動(dòng)無需工人。2）委托方即訂單所有者。產(chǎn)品銷售收入記入訂單所有者一方，受托方只獲得經(jīng)雙方議定的“加工傭金”。十二、業(yè)務(wù)流程n 發(fā)布市場(chǎng)信息（13：30）n 制定企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營計(jì)劃（15分鐘）n 支付所得稅（第二年開始） 5分鐘 n 辦理貼現(xiàn)（已生產(chǎn)完的產(chǎn)品可隨時(shí)貼現(xiàn)）n 競(jìng)爭(zhēng)力投標(biāo)（13：55開始，10分鐘） 使用轉(zhuǎn)帳支票支付n 選擇訂單n 商務(wù)談判n 辦理貸款n 采購原材料n 填制各項(xiàng)交易記錄，獲得銷售收入n 1償還貸款（16：00之前還清貸款）n 1財(cái)務(wù)核算，填制報(bào)表(30分鐘)n 1提交財(cái)務(wù)報(bào)表和交易記錄，交管理中心審計(jì)。n 查出假賬——如將不能完工產(chǎn)品計(jì)入收入、擅自涂改交易記錄等，罰款10。包括購買原材料、購買/租賃設(shè)備、設(shè)備轉(zhuǎn)型、招聘人員、納稅、貸款、貼現(xiàn)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、委托加工、委托銷售、產(chǎn)品完工交貨等。十五、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果的處理與評(píng)價(jià)n 競(jìng)爭(zhēng)中預(yù)計(jì)出現(xiàn)“現(xiàn)金收支表”余額為負(fù)值時(shí)，企業(yè)可借貸款，正常貸款不足時(shí)，市場(chǎng)管理中心予以強(qiáng)制高息貸款，利率比同期正常利率
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