【摘要】TCL辦事處管理手冊前言隨著公司的高速發(fā)展,市場份額不斷加大,各項階段性目標的實現(xiàn),作為公司營銷系統(tǒng)中最重要的一線市場業(yè)務平臺,辦事處的管理工作已滯后于公司可持續(xù)快速發(fā)展的要求。如何實現(xiàn)各辦事處對當?shù)厥袌龅挠行Э刂婆c和公司管理重心下移,提升并鞏固公司在當?shù)厥袌龅牡匚慌c份額,是實現(xiàn)公司規(guī)模擴張的基礎。辦事處主任作為一線市場的重要指揮官,在各方面的整體素質上已被提出了更高的要求,以
2025-04-16 13:44
【摘要】口岸、分區(qū)辦事處管理內容前言目的:讓中級的加盟連鎖層了解到應有的權利、責任、義務、上傳下達的重要性讓中級的店鋪及管理者了解到管理的基本知識、工作職責、工作范圍適用的級別:上有管理者,下有被管理者(分區(qū)、口岸、總代理、市代理)高級管理層中級管理層執(zhí)行層自營銷售形式:公司公司區(qū)/口岸
2025-04-12 03:37
【摘要】1辦事處內部費用分配管理方法(討論稿)1總綱為更好地規(guī)范辦事處內部費用使用,提高辦事處適應市場變化能力和競爭能力,增強辦事處費用使用的透明度,特制定本管理辦法。本辦法適用于佳電股份公司實行大包的各辦事處,主機廠辦、石化辦等開固定工資、報銷差旅費辦事處不在本管理方法管理范疇。2費用定義費
2025-09-04 13:04
【摘要】第一篇:辦事處管理制度 辦事處個人信息的核實 外派辦事處的員工,總公司行政部需查驗員工的身份證原件、學歷原件、戶口本原件、駕駛證原件等,并保留其復印件。 辦事處人員的招聘 由辦事處經(jīng)理向總...
2025-10-04 12:24
【摘要】 第1頁共20頁 辦事處管理制度 篇一:辦事處日常管理制度 辦事處日常管理制度 一、作息制度 1、辦事處所有員工的工作時間為周一至周六; 2、每天的作息時間為8:30—12:00,下午1...
2025-09-11 00:54
【摘要】辦事處運作業(yè)務執(zhí)行手冊(9-11章)銷售運作部2023/07/06目錄第九章辦事處市場基礎工作第十章渠道業(yè)務執(zhí)行標準指引第十一章提升銷量的四種方法辦事處市場基礎執(zhí)行工作市場基礎工作實質:——突顯產品在售點的優(yōu)質表現(xiàn),實現(xiàn)“看得到”的市場目標。
2025-02-26 14:18
【摘要】辦事處會議管理第十四講重點?事先準備?掌握重點與進度?總結簡明扼要,可執(zhí)行?重點必須充分溝通?會議記彔並歸檔管理會議種類?每日?每周?每月?每季會議頻率會議名稱召開次數(shù)參加人員其他說明早會每日一次
2025-01-09 07:43
【摘要】 公司下設辦事處管理規(guī)定 1目的 為規(guī)范辦事處管理,指導辦事處各項工作,特制訂本規(guī)定。2依據(jù) 公司各項制度。3范圍與原則 辦事處業(yè)務方面由業(yè)務部門管理,行政等日常事務由綜合部協(xié)調。4內容 ...
2025-09-19 19:27
【摘要】第一篇:公司辦事處管理辦法 公司辦事處管理辦法 一總則 1、為加強辦事處的管理,使辦事處的工作科學化、規(guī)范化和制度化,特制定本規(guī)定; 2、凡辦事處的設立和管理,均適用于本規(guī)定; 3、辦事處要...
2025-10-05 01:35
【摘要】第一篇:駐外辦事處管理細則 駐外辦事處管理細則 為進一步開拓市場,使駐外辦事處的各項管理規(guī)范化、合理化,特制定管理細則如下:第一條 辦事處行政管理 ()管理,日常管理由公司授權領導直接負責。辦...
2024-11-15 06:28
【摘要】 第1頁共22頁 公司辦事處管理辦法 一總則 1、為加強辦事處的管理,使辦事處的工作科學化、規(guī)范化 和制度化,特制定本規(guī)定; 2、凡辦事處的設立和管理,均適用于本規(guī)定; 3、辦事處要堅持...
2025-09-11 00:10
【摘要】 第1頁共9頁 辦事處廉政管理指導方案 為深入貫徹落實中央、省、市、縣有關會議精神,切實推進 全辦事處懲治和預防腐敗體系建設,拓展從源頭上防治腐敗工作 領域,完善廉政預警和內控防范機制,加強...
2025-09-11 00:50
【摘要】目錄一、當前政策與市場環(huán)境分析二、區(qū)域辦事處的工作職能與設置原則三、區(qū)域辦事處的人員配置與管理四、區(qū)域辦事處主任的職責五、市場及產品管理六、客戶的開發(fā)與管理七、區(qū)域辦事處規(guī)范管理程序八、OTC的終端促銷管理第一單元當前政策與市場環(huán)境分析《基本醫(yī)療保險制度、醫(yī)療機構和
2025-01-24 02:29
【摘要】一、總則 1、為加強辦事處的管理,使辦事處的工作科學化、規(guī)范化和制度化,特制定本規(guī)定?! ?、凡辦事處的設立和管理,均適用本規(guī)定?! ?、辦事處要堅持公司的營銷策略,勇于開拓,團結進取,求實高效,為完成公司制度 二、辦事處的設立、職責及其管理 1、辦事處的設立、機構設置、人員編制由公司核批。 2、辦事處是營銷部的分支機構,由營銷部直接管理。 3、辦事處的職責
2025-04-17 07:40
【摘要】LOGO—1—辦事處運營2023年業(yè)務/督尋訓練營之培訓——訓練營版潘有明LOGO—2—LOGO目錄頁CONTENTSPAGE—2—理解XX第一章XX的戰(zhàn)略第二章理解辦事處第三章LOGO—3—LOGO目錄頁CONTE
2025-02-21 16:24