【正文】 、安全部組成。經(jīng)理部季度覆蓋率100%，區(qū)域公司每半年覆蓋率100%。檢查過程中，對(duì)存在勞務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并提出整改措施。（詳見附表2）（五） 考核職責(zé)：安全部負(fù)責(zé)安全管理、文明施工考核；項(xiàng)管部負(fù)責(zé)施工進(jìn)度、質(zhì)量控制考核，以及勞務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控。（七） 考核結(jié)果、區(qū)域公司、公司每季度發(fā)布各勞務(wù)分包商季度考核通報(bào)及排名。、區(qū)域公司、公司季度考核中綜合排名前三的勞務(wù)分包，在次季度招標(biāo)中有優(yōu)先中標(biāo)的權(quán)利。、區(qū)域公司做好每季度各勞務(wù)分包商的考核記錄臺(tái)帳，考核結(jié)果將納入年終分級(jí)考核評(píng)分。四、 勞務(wù)優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀勞務(wù)班組半年度考核（一） 優(yōu)秀項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)：在項(xiàng)目部季度考核中評(píng)定結(jié)果連續(xù)兩次為“優(yōu)”，且在經(jīng)理部/區(qū)域公司組織的勞務(wù)分包季度考核中直接排名或綜合排名前三位的勞務(wù)分包項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。經(jīng)理部/區(qū)域公司可對(duì)評(píng)定為優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)和班組分別給予5000、2000元的獎(jiǎng)勵(lì)，也可根據(jù)本單位實(shí)際情況自行制訂獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。考核周期為上年12月21日至本年12月20日。、安全事故的，或出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故、勞資糾紛不及時(shí)處理，造成不良社會(huì)影響的不得評(píng)定為核心層勞務(wù)分包商。、公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，確保工程施工的延續(xù)性和生產(chǎn)規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng)；可在公司范圍內(nèi)通過招標(biāo)或議標(biāo)優(yōu)先取得勞務(wù)工程分包權(quán)；可優(yōu)先獲得公司重大工程和海外工程的分包權(quán)；可參與區(qū)域公司、公司年終評(píng)優(yōu)；可適當(dāng)提高進(jìn)度款支付比例、可降低履約保證金繳納比例或按年度繳納履約保證金；其管理人員可參與公司自有管理人員的內(nèi)、外部培訓(xùn)。如出現(xiàn)惡意索賠、惡意討薪、危害社會(huì)公共秩序的隊(duì)伍、班組和個(gè)人將列入公司黑名單，并報(bào)局備案。⑴、按當(dāng)月工期計(jì)劃，因分包原因每滯后1天扣2分，扣完為止。（評(píng)分表包含實(shí)測(cè)實(shí)量評(píng)定結(jié)果）15實(shí)體實(shí)測(cè)實(shí)量砼結(jié)構(gòu)、砌體、抹灰垂直度、平整度、幾何尺寸符合規(guī)范要求，達(dá)到本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)工程實(shí)體實(shí)測(cè)實(shí)量由各單位自行制定實(shí)施細(xì)則。⑴、電纜敷（架）設(shè)存在安全隱患，扣3分/處；⑵、配電箱接線錯(cuò)誤，扣2分/處；⑶、箱門破損或未關(guān)閉，扣2分/處；⑷、宿舍私拉電線，扣2分/處；⑸、違規(guī)使用大功率電器，扣5分/處；3腳手架（30分*15%）腳手架按方案搭設(shè)，安全網(wǎng)無嚴(yán)重污染及破損，吊籃配重及牽引設(shè)施安全，結(jié)構(gòu)施工必須搭設(shè)臨時(shí)通道。⑹、扣5分。⑵、現(xiàn)場(chǎng)人員未佩戴安全帽，扣2分/人；⑶、安全帶使用不規(guī)范或高空作業(yè)未使用安全帶，扣2分/人；⑷、電梯安全門處于未關(guān)閉狀態(tài)，扣2分/處；⑸、自帶設(shè)備安全防護(hù)不到位，扣2分/處；文明施工（子項(xiàng)滿分100，權(quán)重10%）場(chǎng)容場(chǎng)貌（30分*10%）施工道路（含大門處）干凈、無積水；排水溝通暢、無垃圾；車輛沖洗設(shè)施完備，運(yùn)行良好。每天定時(shí)清潔，保證無異味；⑴、結(jié)構(gòu)施工：從作業(yè)層往下三層開始，垃圾及周轉(zhuǎn)材料未清理干凈，扣5分；⑵、砌筑施工：非作業(yè)樓層未做到垃圾清理完畢，材料堆放整齊；作業(yè)層未做到當(dāng)日工完場(chǎng)清，每層扣5分。⑹、廁所未定時(shí)清潔，扣2分/處。如總包統(tǒng)一辦理，可不重復(fù)辦理。⑴、肢解合同條款要求另行增加費(fèi)用的每項(xiàng)扣2分；⑵、以消極怠工方式要求調(diào)整費(fèi)用或提高合同支付比例的每次扣5分，扣完為止；以停工方式要求調(diào)整費(fèi)用或提高合同付款比例扣10分；⑶、不及時(shí)配合項(xiàng)目辦理進(jìn)度結(jié)算，未做到月結(jié)月清扣5分。⑶、被監(jiān)理、甲方投訴一次扣2分；扣完為止。⑴、自辦食堂無衛(wèi)生許可證，扣2分；炊事人員未辦理健康證扣1分/人。3項(xiàng)目經(jīng)理：附件1－1 工程質(zhì)量檢查評(píng)分表項(xiàng)目名稱： 分包商名稱: 考核時(shí)間：考核項(xiàng)考核子項(xiàng)管理要求扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分值檢查質(zhì)量缺陷A≥10次，10≥B≥5，5≥C≥1次ABC模板與支撐系統(tǒng)（20分立桿、墊方、掃地桿、頂托（3分）立桿間距符合方案要求；立桿應(yīng)落地，立桿下有墊方；掃地桿符合方案要求；頂托伸出立桿長(zhǎng)度符合要求，不發(fā)生歪斜。321板底支撐剪刀撐、斜撐（3分）主楞、次楞、剪刀撐、斜撐數(shù)量及設(shè)置間距大于施工方案100mm及以上，或未伸到頭（200mm）。 ⑵、實(shí)測(cè)實(shí)量部分由各單位自行制定檢測(cè)細(xì)則，表格只記錄最終評(píng)分結(jié)果。30施工質(zhì)量（附表11，滿分100，權(quán)重30%）工程質(zhì)量外觀檢查過程質(zhì)量及產(chǎn)品實(shí)體質(zhì)量受控，滿足施工規(guī)范和合同創(chuàng)優(yōu)要求。安全管理（子項(xiàng)滿分100，權(quán)重30%）安監(jiān)體系（20分*30%）安監(jiān)體系完善，人員配置到位；三類人員、特種作業(yè)人員持證上崗⑴、缺少專職安監(jiān)人員，扣10分；⑵、安監(jiān)人員配置不足，扣5分/人；⑶、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員未做到持證上崗，扣5分/人⑷、特種作業(yè)人員未持證上崗，扣2分/人；6安全教育（20分*30%）進(jìn)場(chǎng)人員接受入場(chǎng)教育，接受安全技術(shù)交底，參加項(xiàng)目組織的各種安全教育、培訓(xùn)活動(dòng)⑴、當(dāng)月進(jìn)場(chǎng)人員未接受入場(chǎng)教育，扣2分/人次，全月累計(jì)；⑵、參與作業(yè)人員未接受安全技術(shù)交底，扣2分/次；⑶、進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員不參加項(xiàng)目組織的教育培訓(xùn)，扣1分/人次； 6施工、生活用電（20分*30%）電纜敷（架）規(guī)范，各級(jí)配電接線正確，箱門完好、關(guān)閉。⑷、卸料平臺(tái)未按要求制作或存在安全隱患，扣5分。⑴、臨邊防護(hù)或板洞封閉缺失，扣2分/處。3施工區(qū)（40分*10%）施工區(qū)工完場(chǎng)清；施工樓層按要求配置了臨時(shí)廁所：結(jié)構(gòu)施工在模板拆除層的下一層設(shè)置，砌筑、抹灰、裝修階段每單元每五層設(shè)置一處。⑸、未按要求設(shè)置臨時(shí)廁所，扣2分/處。本次考核結(jié)果優(yōu)（ ）良（ ）合格（ ）不合格（ ）考核人（項(xiàng)目部對(duì)口管理人員） 簽名： 年 月 日 項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)意見： 簽名： 年 月 日附件5 項(xiàng)目勞務(wù)分包商勞務(wù)班組半年度考核評(píng)價(jià)表勞務(wù)分包名稱勞務(wù)班組名稱班組長(zhǎng)姓名考核時(shí)間20 年（上、下）半年考核指標(biāo)很滿意（10）滿意（8）一般（7）較差（5）配合意識(shí)質(zhì)量意識(shí)安全意識(shí)進(jìn)度意識(shí)文明施工意識(shí)班組管控能力資源協(xié)調(diào)能力表達(dá)溝通能力業(yè)務(wù)水平能力工作效率本次考核得分為 分。10合作時(shí)間公司合作達(dá)5年及以上5分；3年及以上4分；合作時(shí)間3年以下3分；新引進(jìn)分包商、儲(chǔ)備分包商0分。20月度履約將各項(xiàng)目月度考核的平均分作為勞務(wù)分包商年度履約得分。20綜合評(píng)分：核心層≥85分；基本層≥70分；配合層≥60分；建議清退60分。用一些事情，總會(huì)看清一些人。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。