80后與90后的員工關(guān)系與壓力管理-預(yù)覽頁
【正文】 聯(lián)系人：趙小姐Email: Maggie 傳真：02038107291課程大綱第一部分：“80、90后”員工生態(tài)圖216。 26個字母表達(dá)“80、90后”個性216。 “80、90后”人格特質(zhì)和價值觀調(diào)查問卷216。 “80、90后”的能力216。 “80、90后”員工的多元化價值觀216。 “80、90后”員工管理存在的問題216。 EQ(情商)修煉——以情感融合 216。 方法三：照準(zhǔn)“紋路”劈柴216。 方法七：結(jié)合有方滲透無形216。 寶潔公司：如何管理“80、90后”員工216。 針對有創(chuàng)新精神的“80、90后”員工216。 針對“跳槽”的“80、90后”員工第六部分：“80、90后”員工的忠誠度管理216。 提升“80、90后”員工的忠誠度216。 從呂布?xì)⒍≡瓘s董卓談心理激勵216。 日本企業(yè)激勵員工七大絕招第八部分：“80、90后”員工心理溝通與團(tuán)隊建設(shè)216。 熔煉式團(tuán)隊訓(xùn)練216。 從《士兵突擊》看不同團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)管理風(fēng)格216。 測試：人類的視覺欺騙大腦216。 運用坎特效應(yīng)——管理從尊重開始216。 運用波特效應(yīng)——不要總盯著下屬的錯誤216。 運用不值得定律——讓員工選擇自己喜歡做的工作216。 運用馬蠅效應(yīng)——激起員工的競爭意識216。 216。 國家執(zhí)業(yè)高級心理咨詢師216。 中國勞動爭議網(wǎng)特約講師216。2007年，在中國科學(xué)院心理研究所進(jìn)行企業(yè)EAP項目技術(shù)深造，成為中國科學(xué)院心理研究所EAP高級咨詢師?！飶氖陆逃嘤?xùn)20多年，服務(wù)過的政府機關(guān)、高等院校、企事業(yè)單位達(dá)170多家，累計咨詢以及培訓(xùn)時間達(dá)6000小時以上，具有百余家政府、企業(yè)、高校、機構(gòu)和社團(tuán)的咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗，成為多家企業(yè)機構(gòu)的心理顧問。 開戶名：廣州市比拓人力資源有限公司 開戶行： 中行廣州中信廣場支行帳 號： 826651185208091001 聯(lián)系人：趙佳嘉TEL： 02022082309 18620053083 FAX：02038107291Email：Maggie 5 / 5
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