安盛管理咨詢—委托診斷協(xié)議書-預(yù)覽頁
【正文】 ∣ 弱 配送 強 ∣ 弱 培訓(xùn) 強 ∣ 弱 人事 強 ∣ 弱 形象 強 ∣ 弱 其他 強 ∣ 弱 競 爭 者 分 析 表 ? 每個競爭者在市場上尋求什么？ ? 它的行業(yè)地位如何？ ? 它的市場地位如何？ ? 什么是競爭者行動的動力？ ? 它有什么樣的戰(zhàn)略 營銷管理體系 需要提供的資料 一、乳業(yè)營銷會議制度手冊 二、乳業(yè)市場 營銷部門 人事招聘及業(yè)務(wù)培訓(xùn)手冊 三、銷售部營銷手冊 四、外埠銷售部營銷手冊 五、乳業(yè)新市場開發(fā)原則與流程手冊 六、直送營業(yè)部 （送奶到家） 營銷手冊 七、市場部工作手冊 八、品牌零售終端生動化管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行手冊 新產(chǎn)品 失敗的 5 大原因 目標(biāo)市場及定位策略不夠清晰，因此而失敗的例子占 30%； 產(chǎn)品或服務(wù)滿意度不夠，不足以達(dá)到或超過消費者的期望及競爭對手產(chǎn)品的賣點，因此而失敗的例子占 30%； 新產(chǎn)品的知名度不夠，起因是廣告不適當(dāng)或沒有沖擊力、營銷人員不足，因此而失敗的例子占 20%； 促銷活動不足，因此而失敗的例子占 10%； 分配渠道不當(dāng)，因此而失敗的例子占 10%。 五、診斷費用： 全部診斷費用為 元，預(yù)付 %，其余款項于診斷結(jié)束后一次
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