精選熱門人力資源工作計劃范文三篇-預覽頁
【正文】 觀察。??鑒于各部門專業(yè)技術性質(zhì)的不同，人力資源部建議各部門均應挑選一名內(nèi)部培訓講師。??完成日常人力資源招聘與配置工作，保證各崗位人員的及時有效配備。??建立kpi績效考核體系，在現(xiàn)有績效考核基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行。??（2）實施注意事項??①在規(guī)范業(yè)務流程工作中應本著高效快捷、科學合理的原則，在提高工作效率的同時保證工作質(zhì)量，重點分析各項流程銜接的關鍵控制點。??（3）責任人??第一責任人：人力資源主管；協(xié)同責任人：人力資源管理員??三大人力資源管理體系建立??（1）實施步驟??①20xx年1月底前：完成專業(yè)技術、專業(yè)管理人才管理辦法制定，并通過總經(jīng)理審核，按程序完成各部門的專業(yè)技術、專業(yè)管理人員評定。??人力資源招聘與配置??（1）實施步驟??①20xx年4月底前：分析各部門工作量及人員配置情況，進行企業(yè)人力資源配置分析及規(guī)劃。??（2）實施注意事項??此項工作重點要深入基層，多了解相關信息并加以分析，真正掌握企業(yè)的人力資源現(xiàn)狀，從而為企業(yè)提供更加科學可靠地人力資源服務。??（2）實施注意事項??改革后的薪酬體系和管理制度，應以能激勵員工、留住人才為支點，充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻取酬的公平原則。??③推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作。人力資源部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。??人力資源工作計劃范文3??行政部20xx年的工作重點將緊緊圍繞人事、質(zhì)檢和企業(yè)文化建設三方面展開：??人事：??一、加大招聘力度，做好人力資源的更新與儲備。??為達到人力資源的優(yōu)化配置，進一步降低人力資源成本，本部門將實施階段性定崗、定編、定員工作。??將根據(jù)酒店經(jīng)營的實際狀況，制定有針對性的培訓計劃，分為周培訓計劃和月培訓計劃。??堅持每月舉辦一次有意義的集體活動。??質(zhì)檢??一、始終堅定不移地把衛(wèi)生質(zhì)量和服務質(zhì)量的提升作為質(zhì)檢工作的重心。??嚴格遵循獎罰制度，做到獎罰分明，有理有據(jù)，并將獎罰結果月末公示。??其他方面??一、做好各種文件及員工檔案的管理
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