【正文】 下，主要通過(guò)買(mǎi)網(wǎng)絡(luò)廣告盈利，目前主要有谷歌聯(lián)盟廣告、俏物俏語(yǔ)廣告、360ebuy廣告等。34 大紅包網(wǎng)前景分析大紅包網(wǎng)將美國(guó)CouponMountain網(wǎng)的一套商業(yè)模式搬到中國(guó)來(lái)，本土化并不成功；產(chǎn)品功能不全，只提供打印功能；有會(huì)員社區(qū)功能，但活躍度不夠高；亮點(diǎn)是網(wǎng)站提供了包含各行各業(yè)的優(yōu)惠券，且優(yōu)惠券種類(lèi)多。一方面，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)為餐館提供了有效的口碑宣傳載體。大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)通過(guò)積分卡（會(huì)員卡）實(shí)現(xiàn)傭金的收?。旱谝徊?，簽約餐館，達(dá)成合作意向。大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)按照持卡用戶(hù)的實(shí)際消費(fèi)額的一定比例，向餐館收取傭金，以積分形式返還給會(huì)員一部分后，剩下部分就是網(wǎng)站收入。3) 在廣泛的會(huì)員基礎(chǔ)上，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)推出國(guó)內(nèi)首家餐飲積分體系，并與中國(guó)國(guó)際航空公司、上海大眾汽車(chē)俱樂(lè)部等開(kāi)展合作，以貴賓卡的形式為會(huì)員提供消費(fèi)、積分、禮品兌換和積分抵扣消費(fèi)額等服務(wù)。電子優(yōu)惠券是網(wǎng)站、餐館、用戶(hù)三方共贏的方式。44 大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)前景分析大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)是最被業(yè)內(nèi)看好的生活信息服務(wù)網(wǎng)站，在網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域有一個(gè)自古不變的真理“抓住了用戶(hù)就抓住了市場(chǎng)機(jī)遇”，1300萬(wàn)的注冊(cè)用戶(hù)數(shù)量和活躍的社區(qū)氛圍讓大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)2008年就實(shí)現(xiàn)了盈利，也是中國(guó)第一個(gè)實(shí)現(xiàn)盈利的生活信息服務(wù)網(wǎng)站。這種營(yíng)銷(xiāo)模式不僅節(jié)約了社會(huì)資源、企業(yè)資源，更打通了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道，并通過(guò)其他生活消費(fèi)類(lèi)信息網(wǎng)站的免費(fèi)推廣，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面極廣，刺激了消費(fèi)者的消費(fèi)行為。63 酷鵬網(wǎng)商業(yè)模式酷鵬網(wǎng)為企業(yè)客戶(hù)提供基于電子優(yōu)惠券的整合營(yíng)銷(xiāo)解決方案，酷鵬網(wǎng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)電子優(yōu)惠券的推廣形式吸引網(wǎng)民下載打印優(yōu)惠券，將網(wǎng)民帶至商家實(shí)體店消費(fèi)，商家付一定比例傭金給酷鵬網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者、商家、酷鵬網(wǎng)三贏的局面。通過(guò)管理后臺(tái)，企業(yè)更可隨時(shí)更新電子會(huì)員卡中承載的內(nèi)容，并跟蹤會(huì)員的會(huì)員卡使用行為、消費(fèi)行為等數(shù)據(jù)。64 酷鵬網(wǎng)前景分析在無(wú)線領(lǐng)域，酷鵬網(wǎng)擁有強(qiáng)大的技術(shù)能力，在CEO逄明雪的引領(lǐng)下，酷鵬網(wǎng)有十分清晰且前瞻性的商業(yè)模式；網(wǎng)站提供電子優(yōu)惠券下載到手機(jī)的功能，并且向無(wú)線電子商務(wù)領(lǐng)域深度挖掘方向發(fā)展；。74 網(wǎng)站前景分析錢(qián)庫(kù)網(wǎng)最大的亮點(diǎn)在于它的電子優(yōu)惠券的獲取渠道極廣，覆蓋互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)WAP、手機(jī)短信、終端打印機(jī)。82 優(yōu)惠券服務(wù)地域及合作對(duì)象服務(wù)地域：上海合作對(duì)象：網(wǎng)上網(wǎng)下的生活消費(fèi)服務(wù)類(lèi)商家83 約會(huì)明天網(wǎng)商業(yè)模式網(wǎng)絡(luò)廣告的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)盈利模式。84 約會(huì)明天網(wǎng)前景分析（即對(duì)該商業(yè)模式前景分析預(yù)測(cè)）約會(huì)明天網(wǎng)滿(mǎn)足用戶(hù)對(duì)未來(lái)幾天的活動(dòng)安排需求的創(chuàng)意十分好，但這種創(chuàng)意需要智能化的應(yīng)用程序來(lái)支撐，顯然，約會(huì)明天網(wǎng)在技術(shù)方面還沒(méi)準(zhǔn)備好，網(wǎng)站智能化水平低，進(jìn)而有影響到無(wú)法滿(mǎn)足用戶(hù)需求。 渠道推廣——通過(guò)移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)、短信、彩信、電話、WAP等方式多元化方式面向移動(dòng) 千萬(wàn)級(jí)用戶(hù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣；216。樂(lè)扣網(wǎng)依托的資源，決定了它只能成為本土之星，長(zhǎng)沙市場(chǎng)就這么大，網(wǎng)絡(luò)又沒(méi)有地域保護(hù)壁壘，樂(lè)扣網(wǎng)的前景不是很光明。2009年8月，阿里巴巴宣布將口碑網(wǎng)注入淘寶網(wǎng)，成為“大淘寶”戰(zhàn)略的重要一環(huán)?？诒W(wǎng)兩大行業(yè)頻道——餐飲休閑、房產(chǎn)交易都在同類(lèi)網(wǎng)站中居首位。商業(yè)模式創(chuàng)新性：☆☆☆☆產(chǎn)品前瞻性：☆☆☆☆網(wǎng)站交互性：☆☆☆☆☆第三章 電子優(yōu)惠券發(fā)展趨勢(shì)1. 電子優(yōu)惠券的外在表現(xiàn)形式將更加個(gè)性化電子優(yōu)惠券本質(zhì)上是企業(yè)低價(jià)促銷(xiāo)的電子化手段，促銷(xiāo)的效果關(guān)鍵在于消費(fèi)者注意力，決定消費(fèi)者注意力的因素除了優(yōu)惠幅度外，還有其外在表現(xiàn)形式。目前阿安的“串兒門(mén)”已經(jīng)成為大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)北京的周熱門(mén)餐廳，周瀏覽量達(dá)到7000次，累計(jì)下載量1000次。據(jù)大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)開(kāi)發(fā)人員介紹，小肥羊的這款“魔方肉”優(yōu)惠券上線30天，點(diǎn)擊量超過(guò)了20萬(wàn)次，12天下載量超過(guò)5萬(wàn)次。隨著電子優(yōu)惠券市場(chǎng)迅速發(fā)展，為吸引眼球，其外在表現(xiàn)形式的個(gè)性化趨勢(shì)將不可避免。通過(guò)手機(jī)，用戶(hù)可以上網(wǎng)搜索優(yōu)惠券信息，并將優(yōu)惠券以二維碼彩信或文字短信的形式下載到手機(jī)上，用戶(hù)憑借手機(jī)上免費(fèi)獲取的優(yōu)惠券享受產(chǎn)品折扣，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)惠券無(wú)紙化，方便了消費(fèi)者，為企業(yè)吸引了大量客戶(hù)，更順應(yīng)了保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源的社會(huì)潮流。結(jié)合傳統(tǒng)刷卡消費(fèi)習(xí)慣與高科技的新型電子優(yōu)惠券實(shí)體卡，是優(yōu)惠券沿著“傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)傳統(tǒng)+網(wǎng)絡(luò)”發(fā)展趨勢(shì)的第三個(gè)階段的業(yè)務(wù)模式，這種業(yè)務(wù)模式將完全實(shí)現(xiàn)電子優(yōu)惠券無(wú)紙化。拍攝名片能夠記錄所有信息，直接撥打電話或加入通訊錄。五種競(jìng)爭(zhēng)力量圖如下：供應(yīng)者的威脅潛在進(jìn)入者威脅購(gòu)買(mǎi)者的威脅替代品生產(chǎn)者威脅產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度1. 產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度一般從第二章的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析可以看到，雖然現(xiàn)階段市場(chǎng)處于起步階段，大部分競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品線還不夠廣，產(chǎn)品與服務(wù)仍有許多待改進(jìn)的地方，廣告宣傳還在小圈子里進(jìn)行，市場(chǎng)依賴(lài)度還很低，業(yè)務(wù)模式仍在繼續(xù)摸索，電子優(yōu)惠券產(chǎn)業(yè)內(nèi)的整體競(jìng)爭(zhēng)水平不是很高。如中國(guó)票務(wù)中心，它代售電影票、飛機(jī)票、演出票等票務(wù)，將市場(chǎng)做到了全國(guó)，在生活信息服務(wù)行業(yè)有一定影響力，如果中國(guó)票務(wù)中心進(jìn)入電子優(yōu)惠券市場(chǎng)，在培育了市場(chǎng)、帶來(lái)了新的生產(chǎn)力的同時(shí)，也會(huì)搶占現(xiàn)有的市場(chǎng)份額。卡的模式也不容小覷，在湖南湘潭大學(xué)校園內(nèi)，有一個(gè)學(xué)生團(tuán)體開(kāi)發(fā)了一種布瑞知會(huì)員卡，它與校園內(nèi)幾乎所有商店都簽約了，學(xué)生在開(kāi)學(xué)的時(shí)候30元買(mǎi)一張布瑞知會(huì)員卡，憑著這張卡就可以到任何一個(gè)布瑞知會(huì)員商店享受折扣優(yōu)惠，這種卡在湘大學(xué)生圈中非常火爆，使用率十分高。因?yàn)閮?yōu)惠券本身就是一種價(jià)格折扣信息的載體，通過(guò)它，消費(fèi)者就可以享受到比市場(chǎng)價(jià)低得多的價(jià)格，加上電子優(yōu)惠券帶來(lái)的方便、快捷、免費(fèi)獲取性，購(gòu)買(mǎi)者討價(jià)還價(jià)能力弱。第二節(jié) XX切入電子優(yōu)惠券市場(chǎng)的機(jī)會(huì)點(diǎn)1. 從長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，消費(fèi)能力強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)特征看XX切入電子優(yōu)惠券市場(chǎng)的機(jī)會(huì)點(diǎn)2009年，湖南長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值3300億元，%；城鄉(xiāng)居民人均可支配收入為20650元、9005元，分別增長(zhǎng)13%和18%。2. 從消費(fèi)者消費(fèi)心理變化看XX切入電子優(yōu)惠券市場(chǎng)的機(jī)會(huì)點(diǎn)平民文化正在逐漸擴(kuò)散，從前，優(yōu)惠券被看成是家庭主婦的戰(zhàn)利品。 在此新背景下，企業(yè)主們不得不迎合這一變化，為避免其顧客向其競(jìng)爭(zhēng)者流失，各大企業(yè)正將資金轉(zhuǎn)投向能夠創(chuàng)造更高價(jià)值的優(yōu)惠券和消費(fèi)者推廣活動(dòng)。，20至40歲、具有一定消費(fèi)能力的學(xué)生和辦公司白領(lǐng)是電子優(yōu)惠券的目標(biāo)市場(chǎng)。3G業(yè)務(wù)的推動(dòng)和發(fā)展極大地帶動(dòng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，同時(shí)為電子優(yōu)惠券等生活信息服務(wù)提供了市場(chǎng)基礎(chǔ)、技術(shù)基礎(chǔ)和產(chǎn)品應(yīng)用基礎(chǔ)。但他們?cè)陔娮觾?yōu)惠券上都有不同的缺陷：a) 加盟酷鵬網(wǎng)的商家合計(jì)4萬(wàn)多家，但專(zhuān)案推廣的商家只有100家左右，因?yàn)榭狴i網(wǎng)的盈利來(lái)源主要靠專(zhuān)案推廣，現(xiàn)在維持公司生存發(fā)展的資金必須依賴(lài)風(fēng)險(xiǎn)投資，收入來(lái)源單一化將會(huì)威脅到酷鵬網(wǎng)的生存發(fā)展。但企業(yè)的精力是有限的，點(diǎn)評(píng)網(wǎng)在二線、三線城市布局乏力，這讓XX有了迅速成長(zhǎng)的空間。這種壟斷地位，既是樂(lè)扣網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，也是樂(lè)扣網(wǎng)的劣勢(shì)，一旦出了長(zhǎng)沙地區(qū)，樂(lè)扣網(wǎng)將沒(méi)有穩(wěn)定的大量的客戶(hù)資源依；，而即使在長(zhǎng)沙地區(qū)，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)渠道的存在，其移動(dòng)通信技術(shù)以及無(wú)線會(huì)員管理技術(shù)的優(yōu)勢(shì)也可能無(wú)法充分發(fā)揮。