[工作總結]南山煤礦企業(yè)文化建設經(jīng)驗200911123500字后加字-預覽頁
【正文】 企業(yè)文化從“虛”到“實”真正落地，有效推動了全礦整體工作的發(fā)展。一是堅持日常教育。先后投資200余萬元改擴建安全培訓中心，配齊高標準軟硬件設施，實現(xiàn)了各崗位工種分專業(yè)培訓。2008年初，根據(jù)安全文化建設發(fā)展需要，我礦又重新整合《安全文化手冊》，特別是經(jīng)過多年的實踐總結和提煉，又進一步明確了安全理念，即得到大家一致認可的南山煤礦安全榮辱觀。具體做到“三推行”。二是推行設備編碼管理。在礦區(qū)道路兩旁設立安全提示牌板，用隔離帶代替金屬柵欄規(guī)范升入井秩序，對年齡大身體不好，確實不適宜入井工作的人員，調整安置到地面工作。長期以來，我們以科學發(fā)展觀為指導，把制度文化融入企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)。同時，采取高壓手段嚴控違章指揮、違章作業(yè)行為，職工從第一次違章作業(yè)算起，12個月內違章兩次，予以開除；隊級以上干部從第一次違章指揮算起，12個月內違章兩次，予以撤職。同時，對各級干部的違令行為，分四個級別進行處罰，提高各級干部的執(zhí)行力。并將考評結果與評選先進集體和“先、優(yōu)、模”緊密相連。 一是規(guī)范班前七項禮儀活動。每年從4月初至10月末，分期對職工進行嚴格軍訓，訓練為期5天，每期60余人，每年開展30余期。舉行“授星”儀式，將標志粘貼在職工的安全帽上，促進大家向“星級職工”看齊，按標準施工，按標準作業(yè)，并讓“星級職工”時時處處起模范帶頭作用。近年來，我們堅持精心營造團結向上的人文環(huán)境和優(yōu)美溫馨的工作環(huán)境，使企業(yè)核心價值理念成為員工的價值聚積和自覺行動。二是推進環(huán)境建設。每月定期組織召開一次職工代表企業(yè)管理座談會，礦領導和有關部門負責人，現(xiàn)場傾聽職工代表關心關注的問題和建議，面對面解答職工代表提出的問題，并將座談會形成紀要下發(fā)，由職工代表負責一、二、三班跟班傳達，確保會議精神得到全面貫徹。 6
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