簡單總經(jīng)理助理辭職報告范文五篇-預(yù)覽頁
【正文】 段難忘的時光里，我在公司里工作的很開心，生活的很充實(shí)，感覺公司的氛圍就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦。我對于公司各方面的照顧表示真誠的感謝!! 新年有新氣象，公司有新目標(biāo)未來規(guī)劃目標(biāo)的達(dá)成，公司給予了員工更多的機(jī)會和發(fā)展空間，同時，也讓員工感受到一定的工作壓力，我們都明白這是公司對我們的考驗(yàn)，這種考驗(yàn)是公平的，對我們公司業(yè)績和我們能力的提高都很重要。即便將來，我也不會忘記公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)懷和幫助，但同時也希望公司能體恤我的個人實(shí)際，望公司給予批準(zhǔn)為盼。同時感謝貴公司和XX經(jīng)理給予我的寶貴學(xué)習(xí)機(jī)會，我會好好銘記。具體原因，煩閱如下： 一、主觀原因：隨著年齡增長，家庭的責(zé)任越來越重，需有更多的時間去照顧老人和孩子。而我公司從技術(shù)、質(zhì)量到生產(chǎn)，進(jìn)步的腳步未見加快，卻時有倒退之象。幸得一二知已，只是談天說地，從未結(jié)黨營私?！ 〔桓疑萃I(lǐng)導(dǎo)念其6年的苦勞，更知無任何功勞可言。我每天都在做這些事情。因此我決定辭職。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么? 那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。也就是我所說的4塊問題的其中之一，制度的體系化流程化和規(guī)范化。且工資制度要明確，同 工同酬。這就是我要說的人力資源管理改善問題。有的東西沒有賬目，為什么沒有。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存，而我們的公司不可能是零庫存，那怎么樣來實(shí)現(xiàn)和靠近零庫存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題，價值分享。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。 在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過程，核心的東西。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉庫和我的風(fēng)險嫁接主。我們的風(fēng)險也可以嫁接給我的供應(yīng)商。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。隨之而來的節(jié)約就更多了。最后就是我要說的銷售擴(kuò)張問題。因?yàn)樾愿袼刮也贿m合在現(xiàn)有形式下的**
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