收銀員實(shí)訓(xùn)報(bào)告范文-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 票，做到先結(jié)賬，后開(kāi)票，開(kāi)票金額與所收現(xiàn)金及機(jī)打票金額必須相符?！ ∈浙y員崗位職責(zé)?！ ￠_(kāi)據(jù)發(fā)票的規(guī)范要求及實(shí)際操作。 收銀員工作流程 一、開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備工作： 與財(cái)務(wù)人員一道，將前一天結(jié)業(yè)前的錢款、備用金、票據(jù)從存放的保險(xiǎn)柜中取出，由會(huì)計(jì)人員復(fù)核?！ z查收銀機(jī)是否正常，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決?！ “唇Y(jié)帳單合計(jì)金額與顧客結(jié)賬，對(duì)收取的現(xiàn)金用驗(yàn)鈔機(jī)驗(yàn)鈔，對(duì)收取的支票要檢查單位名稱、印鑒、密碼等是否填寫齊全、是否正確。 票、款核對(duì)相符后，收銀員要分別填制“現(xiàn)金交款匯總表”、“轉(zhuǎn)賬交款匯總表”和“信用卡交款匯總表”，收銀員在表上簽字后將票、款交到會(huì)計(jì)室?！ 傞_(kāi)始的幾天里，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有讓我獨(dú)自操作，而是讓我自己熟悉下環(huán)境，了解商場(chǎng)各層樓面的經(jīng)營(yíng)布局，了解商品信息、收銀制度、財(cái)務(wù)制度以及商場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)定?！ 〗?jīng)過(guò)基本的培訓(xùn)考核，我可以進(jìn)入收銀臺(tái)開(kāi)始收銀工作了，但是領(lǐng)導(dǎo)還是很不放心，畢竟從來(lái)沒(méi)接觸過(guò)這個(gè)特殊的工作，我就在師傅的收銀臺(tái)里做了兩天，在旁邊觀看師傅操作，有什么不明白的地方及時(shí)提出解決，以免在之后獨(dú)立操作時(shí)遇到解決不了的問(wèn)題不知所措。因?yàn)槭堑谝淮螐氖逻@個(gè)工作，所以一切都是按商廈對(duì)收銀員的要求來(lái)，有顧客前來(lái)付款，必須做到“雙聲”，“雙托”，“雙聲”即“歡迎光臨”，“歡迎下次光臨”。退貨一般與購(gòu)買是與購(gòu)買時(shí)支付方式相同，即現(xiàn)金退現(xiàn)金，信用卡退原卡內(nèi)，無(wú)法退進(jìn)原卡內(nèi)應(yīng)由負(fù)責(zé)人寫明原因。特別信用卡的出現(xiàn)，更帶動(dòng)了年輕人“先消費(fèi)，后還錢”的超前消費(fèi)形勢(shì)。我覺(jué)得這是個(gè)值得整個(gè)零售業(yè)和銀行業(yè)研究的問(wèn)題，我之后查閱資料，早在2004年，以沃爾瑪為代表的大型零售商對(duì)萬(wàn)事達(dá)、VISA等信用卡組織提起集體訴訟，要求降低商戶扣率。只有足夠的持卡人和商戶參與到網(wǎng)絡(luò)中來(lái)，銀行卡支付系統(tǒng)才能有效發(fā)揮作用。是否經(jīng)營(yíng)收單業(yè)務(wù)，怎樣經(jīng)營(yíng)收單業(yè)務(wù)，都取決于如何才能效益最大化。這種做法非常值得我們國(guó)內(nèi)收單機(jī)構(gòu)借鑒，對(duì)收益額大小不同的特約商戶提供不同的開(kāi)發(fā)和維護(hù)服務(wù)，收取不同的商戶扣率，在保證大商戶利益的同時(shí)，又能夠起到鼓勵(lì)小商戶使用信用卡的積極作用。對(duì)于銀商關(guān)系來(lái)說(shuō)，信用卡組織要靈活地使用差別定價(jià)策略來(lái)協(xié)調(diào)銀行、商戶和持卡人之間的關(guān)系和利益。聯(lián)名企業(yè)憑借聯(lián)名卡提高企業(yè)的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力，起到穩(wěn)定老客戶、發(fā)展新客戶的作用。
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