社區(qū)綜治工作半年總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 強目標管理 落實維穩(wěn)責(zé)任 按照上級要求，社區(qū)居支兩委研究制定了綜治維穩(wěn)、道路安全社會化管理及春運安全、森林防火、安全生產(chǎn)、防范和邪教處理等工作方案、各類重大應(yīng)急處置預(yù)案和領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了各種工作制度崗位職責(zé)以及一、二、三責(zé)任人 獎懲制度，并嚴格按照制度執(zhí)行獎懲，做到用制度管人，確保責(zé)任制度落實。 建立建全“一中心五網(wǎng)絡(luò)”組織體系機構(gòu)，成立了綜治維穩(wěn)管理中心，下設(shè)人口管理組、安全防控組、信訪維穩(wěn)組、矛盾調(diào)解組、幫教矯正組。 三、加大排查力度 及時消化矛盾糾紛隱患 加大矛盾糾紛排查化解的力度，做到不激化矛盾 ，矛盾化解調(diào)處及時，做到在哪里發(fā)生就消化在那里，解決了幾起重大矛盾糾紛和到省、到京上訪的苗頭。半年來共調(diào)處了矛盾糾紛 25 起 ，調(diào)解成功率達百分之百。 安置幫教工作。對渡口船只每月進行督導(dǎo)督查，在大水季節(jié)一天一督，排除隱患，確保了安全，并作了詳細的
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