【正文】 現(xiàn)場工程師 施工工序管理負責，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和工序管理制度。 熟悉施工標準、規(guī)范、規(guī)程，并嚴格執(zhí)行。 負責對隱蔽工程的質(zhì)量把關(guān)，嚴格以國家 相關(guān)標準施工，在施工過程中有對隱蔽進行封堵的必須有甲方現(xiàn)場施工人員及監(jiān)理人員在場，在驗收合格，數(shù)量確認并簽字認可后方可進行下一步施工工序。 負責向項目班組下達施工任務(wù)并檢查施工任務(wù)并檢查施工任務(wù)、質(zhì)量目標完成情況，填寫施工日志。 負責施工過程不合格品標識記錄、隔離并報有關(guān)部門和人員。 制定成品保護計劃，向項目經(jīng)理報告成品損壞情況，下達整改通知書，規(guī)定整改措施，明確責任和期限。報 施計科。制定或落實有關(guān)的糾正措施和預防措施。 依據(jù)施工圖預算、材料匯總表編制物資需用計劃，經(jīng)項目總工審核，項目經(jīng)理批準，報材料科。負責收集物資 存 檔并向試驗、質(zhì)檢人員移交。若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)停止使用，及時通知甲方，并作好標識記錄。 按規(guī)定對材料、半成品、成器等做好搬運、貯存、防護 和交付工作。 應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)分析物資質(zhì)量情況，采取措施控制采購物資質(zhì)量。公司 科技 有限公司 技術(shù)標 8 / 49 負責項目部的生產(chǎn)勞動保護工作落實質(zhì)量體系的有關(guān)要求。 有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制或報告違規(guī)指揮行為，有權(quán)給予罰款，遇有嚴重險情有權(quán)停止并及時上報領(lǐng)導。 施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。 各作業(yè)層應(yīng)每天記錄好本單位在現(xiàn)場施工時所發(fā)生的工作量、人工、機械使用、施工部位、材料設(shè)備進出場、質(zhì)量問題、產(chǎn)生原因、補救辦法及天氣情況等內(nèi)容，并隔天交給項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部匯總記錄施工日記后，于隔天下午下班前交總工程師審閱，并由數(shù)據(jù)員作為數(shù)據(jù)歸檔備案。 ? 合同、商品定單等 文件的管理 ? 設(shè)備供應(yīng)商的制度 ? 設(shè)備材料貨期的制定與控制 設(shè)計管理 —— 工程的深化設(shè)計好與壞是取得一個優(yōu)良工程的前提。公司 科技 有限公司 技術(shù)標 10 / 49 ? 設(shè)備材料的管理（材料審批、驗收制度、倉庫管理） ? 施工的進度管理（進度計劃、進度執(zhí)行） ? 施工的質(zhì)量管理（驗收制度、成品保護） ? 施工的安全管理 ? 施工的界面管理 ? 施工的組織管理 ? 工程的文檔管理 技術(shù)管理 —— 工程的技術(shù)管理貫穿整個工程施工的全過程，我公司將派出富有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)工程師參加工程的技術(shù)督導。 質(zhì)量管理 —— 工程質(zhì)量管理是我公司各工地工作的綜合反映，我公司將會在實際施工中作好以下幾個質(zhì)量環(huán)節(jié)，確實搞好質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗和質(zhì) 量評定： ? 施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標準 ? 管線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)督 ? 設(shè)備、材料、配線的質(zhì)量要求和監(jiān)督 ? 設(shè)備、材料、配線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)督 ? 調(diào)試大綱的審核、實施及質(zhì)量監(jiān)督 ? 工程運行時的參數(shù)統(tǒng)計和質(zhì)量分析 ? 工程驗收的步驟和方法 ? 工程驗收的質(zhì)量標準 ? 操作與運行管理的規(guī)范要求 ? 工程保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求 ? 年檢的記錄和工程運行總結(jié) 生產(chǎn)管理 —— 安全生產(chǎn)管理是工程保質(zhì)保量、如期完工所必不可少的，我公司將會在實際施工中作好幾個安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確實作好安全生產(chǎn)控制、檢查： ? 進入工地的人員安全 ? 倉儲設(shè)備的安全保管 ? 安裝設(shè) 備的成品保護 、其它配合及需要說明的有關(guān)事宜 施工場地 安裝工程全面展開后進場后，我司將會同業(yè)主、監(jiān)理一起，與總包單位進行。 通過以上配合措施，我公司 將加強與裝飾施工單位的協(xié)作配合，互諒互讓，正確處理交叉作業(yè)產(chǎn)生的問題，這將會有力地保證工程施工工期和質(zhì)量。 公司質(zhì)量保證架構(gòu) 質(zhì)量是企業(yè)的生命 ,一個企業(yè)尤其是施工企 業(yè) ,如果工程質(zhì)量過不了關(guān) ,那后果將不堪設(shè)想 ,“ 質(zhì)量第一 ,用戶至上”是我公司的行動宗旨 ,不論工程大小 ,始終把工程質(zhì)量放在首位。公司 科技 有限公司 技術(shù)標 13 / 49 從合同控制、設(shè)計控制、文件和資料的控制、采 購控制、設(shè)備及過程控制，確保了每一項業(yè)務(wù)和每一項工程自始至終的過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，為最終工程項目質(zhì)量目標的圓滿實現(xiàn)奠定了可靠的基礎(chǔ)。 2) 圖紙資料管理： 對本工程技術(shù)文件包括設(shè)計變更、施工聯(lián)系單等從施工到驗收的全過程進行控制，使其處于受控狀態(tài)。 6) 工序控制管理： 對施工工序各個環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿足要求，對特殊工序由具備資格的人員進行操作并進行連續(xù)的監(jiān)控。 9) 檢驗和試驗管理： 對檢驗和試驗狀態(tài)操作標識和控制，確保只有通過了規(guī)定的檢驗和試驗且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝。 12) 搬運、儲存、防護和交付管理： 對施工設(shè)備材料搬運、儲存、保管和交付進行嚴格控制，防止其損壞或變質(zhì)。 項目質(zhì)量管理 項目 質(zhì)量保證體系 根據(jù)智能化系統(tǒng) 工程 的實際 需求， 我公司 建立 工程項目 的質(zhì)量體系， 并有 效。 我公司在項目開始之時，就組織經(jīng)驗豐富 的項目管理隊伍，按照 ISO9001質(zhì)量體系要求，建立完善的項目管理體系，按相關(guān)設(shè)計標準及業(yè)主要求進行設(shè)計，采用合格的材料設(shè)備，按合同要求組織施工及管理，依據(jù)現(xiàn)行的驗收標準進行驗收，確保工程建設(shè)主要目標的實現(xiàn)。 。 （ 1） PDCA 循環(huán) 計劃 P（ Plan） 根據(jù)其任務(wù)目標和責任 范圍，確定質(zhì)量控制的組織制度、工作程序、技術(shù)方法、業(yè)務(wù)流程、資源配置、檢驗試驗要求、質(zhì)量記錄方式、不合格處理、管理措施等具體內(nèi)容和做法。檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案；實際條件是否發(fā)生了變化；不執(zhí)行計劃的 原因。一是強調(diào)質(zhì)量目標的計劃預控，二是按質(zhì)量計劃進行質(zhì)量活動前的準備工作狀態(tài)的控制。通過監(jiān)督機制和激勵機制相結(jié)合的管理方法，來發(fā)揮操作者更好的自我控制能力，以達到質(zhì)量控制的效果。按照建設(shè)程序，從建設(shè)構(gòu)想提出，設(shè)計、施工、驗收、使用等各個有機聯(lián)系的環(huán)節(jié)，構(gòu)成了建設(shè)項目的總過程。 全員參與過程，總目標必須逐級分解，直到最基層崗位，從而形成自下而上，自崗位個體到部 門團體的層層控制和保證關(guān)系，使質(zhì)量總目標分解落實到每個部門和崗位。 c. 按質(zhì)量計劃建立的拐賣人口體系實施項目管理，加強工程質(zhì)量監(jiān)督機制。 b. 貫徹“誰負責施工，誰負責質(zhì)量”的原則，安裝進程中各道工序，認真做好自檢、互檢記錄，記錄除必要技術(shù)數(shù)據(jù)之外，還應(yīng)記錄施工人員姓名。 f. 施工中執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”三檢記錄表。 j. 施工中采取新技術(shù)、新式藝、新材料時，施工員應(yīng)事前向我公司有關(guān)部門或項目經(jīng)驗反饋信息，事前掌握必須的安裝技術(shù)數(shù)據(jù)，必要時做好試驗或樣板，并到現(xiàn)場作技術(shù)指導，避免盲目施工。 c. 各類配管暗敷預埋時，防止管道開鑿與暗配管相碰。 f. 配線時，應(yīng)按規(guī)范 用顏色區(qū)別相線、零線、接地線， A、 B、 C 三相多種色線來確定。 （三） 施工進度計劃及相關(guān)保證措施 計劃開、竣工日期和施工進度計劃表 計劃開工日期： 2020 年 5 月 15 日 計劃竣工日期： 2020 年 6 月 30 日 施工進度計劃 。 安排施工進度，并編寫詳盡的施工 組織方案。現(xiàn)場設(shè)置計劃、施工、材料、保衛(wèi)等負責人及現(xiàn)場需要的勞動力由項目組按施工計劃及實際需要進行調(diào)遣和調(diào)整。 階段性措施 階段 性措施按照弱電工程設(shè)計要求，根據(jù)采購、運輸、施工與安裝、調(diào)試、試運行、驗收、技術(shù)培訓全過程編制。主要工作為熟悉深化設(shè)計及施工圖、制定整個工程詳細進度計劃和人力物資安排。 目的：完成施工圖，提交業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理。本階段的成敗，直接關(guān)系到整個工程的成敗，本階段工程的進度、質(zhì)量直接關(guān)系到整個工程的進度和質(zhì)量。系統(tǒng)設(shè)備工程師進入現(xiàn)場指導安裝，主要工作為全部系統(tǒng)設(shè)備安裝及配合調(diào)試，完成弱電系統(tǒng)的掃尾工作，進入調(diào)試階段。 目的：完成系統(tǒng)安裝調(diào)試，及時發(fā)現(xiàn)問題完善系統(tǒng)。 （ 四 ） 勞動力計劃及主要材料 /設(shè)備的物料供應(yīng)計劃 勞動力計劃 根據(jù) ？？公司 視頻監(jiān)控 系統(tǒng)工程工期緊、體量大的工程特點，制定如下勞 動力計劃： 工種、級別 安工程施工階段投入勞動力情況 橋架及線管鋪設(shè) 穿線 設(shè)備安 裝 設(shè)備接 線 單機調(diào) 試 系統(tǒng)聯(lián) 調(diào) 項目經(jīng)理 1 1 1 1 1 1 電工 1 2 2 1 2 3 焊工 1 1 1 1 1 1 調(diào)試工 2 2 1 2 3 3 普通工 6 5 4 4 4 6 弱電工程師 1 1 3 3 3 2 。 加強對工人的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的教育。 加強勞動紀律管理，施工過程中如有違紀屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地，立即組織同等級技工進場，進行人員 補充。 ? 配合和進入安裝前，和業(yè)主共同確定供貨時間保證工期和質(zhì)量。 (五 ) 安全、文明施工措施 安全施工措施 安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，安全生產(chǎn)工作應(yīng)貫徹“預防為主”的方針，各級組織要把安全工作擺在重要議事日程上來，并在企業(yè)中建立安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，對職工進行安全教育和安全技術(shù)培訓，對企業(yè)內(nèi)的一切生產(chǎn)活動要經(jīng)常進行安全檢查，及發(fā)現(xiàn)和處理問題，消除隱患，避免事故時，應(yīng)組織人 員及時搶救，防止事故擴展而造成重大損失。施工現(xiàn)場是企業(yè)的一個窗口，這個窗口是企業(yè)綜合素質(zhì)面貌的集中反映，在機電安裝工程實行招標的市場經(jīng)濟機制下，現(xiàn)場管理無疑是競爭的一個重要方面，是一個無聲廣告。 c. 簽訂工程項目安全生產(chǎn)協(xié)議書，現(xiàn)場施工人員必須遵守安全生產(chǎn)紀律。 f. 平頂施工中，人字梯斷、缺檔，無防滑橡皮嚴禁使用，人字梯必須放平穩(wěn)，拉好搭扣，與地面角度大于 60%，嚴禁兩人同梯操作。 d. 在施工前要仔細核對施工圖。 文明施工措施 文明生產(chǎn) a. 提倡團結(jié)互助，協(xié)作統(tǒng)一精神，加強文明生產(chǎn)宣傳、教育工作，提高每個職工的主人翁責任感，以保證施工任務(wù)的完成。 e. 協(xié)調(diào)好與現(xiàn)場施工的兄弟單位的關(guān)系。公司 科技 有限公司 技術(shù)標 26 / 49 b. 做好現(xiàn)場所用房的門窗保衛(wèi)管理工作，材料庫有專保管。 成品保護措施 在工程進入安裝階段，由于施工面廣，人員情況復雜，稍 有 不慎便容易把已安裝好的設(shè)備損壞，影響工期。具體落實以下幾個方面： a. 要求下料時，精打細算不浪費，嚴格按圖紙制作，以免返工，浪費材料，浪費人工。 e. 對電氣、管道施工材料做到合理計算，合理下料，長料長用，短料短用，料盡其用，將材料損耗降低到最低限度。對于機械設(shè)備，必須全部使用完好無損的設(shè)備進行施工作業(yè)，并且在設(shè)備安 裝完成后，投入使用前對其進行全面的檢查以保證在施工生產(chǎn)過程中的正常使用?？紤]到現(xiàn)場實際使用情況 ,為安排合理、降低成本，施工機具根椐施工進度計劃和實際施工進度安排進場。 正常情況下，在 177。 的平面上，電氣線路基本上都是由橋架架空引入，然后由橋架穿管架空敷設(shè)至防爆設(shè)備旁，再用防爆撓性管接入防爆監(jiān)控系統(tǒng)中 。防爆線路敷設(shè)需要 全部配用鍍鋅鋼管，鋼管與鋼管連接需要鍍鋅管接。但在實際施工過程中鍍鋅管末端與防爆箱、防爆云臺和防爆攝像機連接時由于在連接位置設(shè)備管徑的限制，每一 4 分撓型管只能有一顆線穿入。 、 防爆攝像機 的安裝 防爆 攝像機監(jiān)控系統(tǒng) 的自身重量和載重一般都較大，在實際安裝時首先要選擇穩(wěn)定、堅固的安裝面和足以承載設(shè)備總成的支撐設(shè)備。公司 科技 有限公司 技術(shù)標 30 / 49 爆接線箱應(yīng)盡量與防爆云臺和防爆攝像機的位置就進安裝。接地母線應(yīng)采用銅質(zhì)線。對于危險環(huán)境中設(shè)備防雷主要是指前端防爆設(shè)備的防雷。等情況的列為第一類防雷建筑。金屬屋面周邊每隔 18－ 24m 應(yīng)采用引下線接地一次。對有不少于 5 根螺栓連接的法蘭盤，在非腐蝕環(huán)境下，可不跨接。 、 專用防爆工具 通常由鋼鐵材料制成的釬、鎬、錘、鉗、扳手、吊具等工具與設(shè)備在激烈動作或失手跌落時發(fā)生的摩擦、撞擊火花時隱蔽的點火源，因此在危險環(huán)境中安裝設(shè)備需要使用不發(fā)生摩擦及撞擊火花，甚至不產(chǎn)生熾熱高溫表面，由特殊材料制成的專用防爆工具。公司 科技 有限公司 技術(shù)標 32 / 49 當前工業(yè)上已由鉸青銅、鋁青銅、 J892 銅合金等多種銅基合金成功地應(yīng)用在防爆工具中。 ◆安全與質(zhì)量監(jiān)督員 1 名：負責工程質(zhì)量控制及安全文明施工。 ◆專業(yè)接線調(diào)試工具 1 套：主要包括壓線鉗、萬用表、電阻計、電腦等。 ◆無雜物堆放的施工表面。按照設(shè)備安裝位置確定各穿線管的起點和終點，各管的起點和終點均要用彈簧彎管器折彎成 90 度的彎頭，彎頭部分在設(shè) 備安裝位置的中心集中捆扎起來，并朝上引出。 布放入口、出口之間的穿