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財務(wù)總監(jiān)個人評價-預(yù)覽頁

2025-03-05 06:22 上一頁面

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【正文】 量絕不會是最少的 在決策時,能夠廣泛的聽取組員意見,從不獨(dú)斷專行,在個人利益于團(tuán)隊(duì)利益相沖突時做到了毫無怨言的服從整體安排 。我們組的登賬進(jìn)度因?yàn)槟承┰?,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于教學(xué)進(jìn)度,為了趕上正常進(jìn)度,我與我們組的會計主管一直加班加點(diǎn),整整兩個星期都廢寢忘食,絲毫不夸張,真真是廢寢忘食,能做到那種地步,現(xiàn)在想想連我自己都很驚訝,但是在做的時候,也并沒有覺得很辛苦或是很委屈,在實(shí)訓(xùn)以前,從來不知道自己有如此大的潛能,這也算是壓力有多大,能力就有有多強(qiáng)吧?! ∥?、個人收獲及建議  (一) 個人收獲  提及個人收獲,我想這或許是我學(xué)習(xí)生涯中受益最深的一次實(shí)踐。在工作上,它讓我認(rèn)識到了有些東西真的不是你努力了就可以改變的,而有些東西真的是必須一步一步來的?! ≡诜纸M時,建議學(xué)校合理搭配各專業(yè)學(xué)生比例,應(yīng)該合理增加會計專業(yè)學(xué)生數(shù)量?! τ诖蛴〔縼碚f,學(xué)??梢栽黾哟蛴〔咳藛T和打印設(shè)備,在后期,多數(shù)小組因?yàn)閼{證打印環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題才導(dǎo)致整個運(yùn)營過程的滯后?! 〗衲甑墓ぷ鞣謨蓚€方面:  〔一〕在計劃財務(wù)部的工作  20xx年1月8月,我在公司計劃財務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算?! ∶吭聟⑴c財務(wù)報表的編制,在年中審計及各專項(xiàng)審計中,積極配合審計師事務(wù)所及審計人員,對他們提出的問題進(jìn)行解答。六月,為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神,及時制定了順德分公司運(yùn)營資金的管理流程。正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款。從會計核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者,我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路?! ∶吭戮幹瀑Y金預(yù)算,嚴(yán)把部門費(fèi)用報銷的審核關(guān),有效地進(jìn)行成本費(fèi)用控制。并利用自己掌握的知識、技能,重新編制了有關(guān)核算表格,日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入,月底即自動生成匯總報表,解決了以往每到月底,即忙、亂的局面?! ∽鳛榛鶎庸芾碚撸页浞终J(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者?! ∩钊虢?jīng)營一線,全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運(yùn)作,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通與協(xié)作,對各方提出的問題及時給予解決  財務(wù)總監(jiān)個人評價篇三  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:  2015年是十一五的收關(guān)之年,十二五的打基礎(chǔ)之年,公司的各項(xiàng)工作上臺階、大發(fā)展的一年,在管委會、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞管委會“兩年大跨越”和公司作為管委會“融資平臺、建設(shè)主體、國有資產(chǎn)管理的主體及盈利主體、招商引資平臺”的職能展開工作。  (二)嚴(yán)格要求自己,落實(shí)廉潔自律  在黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,做為公司財務(wù)總監(jiān),紀(jì)委委員  我始終把廉潔自律、遵紀(jì)守法教育放在首位,做到自警、自省、自立,堅(jiān)持從小事做起,從自己做起,防微杜漸,時刻提醒自己,從嚴(yán)要求自己,在工作中堅(jiān)持原則、廉潔奉公,提高拒腐防變能力,與時俱進(jìn)地推進(jìn)反腐斗爭?! ∝攧?wù)工作是具體的、繁瑣的,對財務(wù)人員都要求有良好的職業(yè)道德,嚴(yán)格按照《會計法》及相關(guān)紀(jì)律及公司相關(guān)財務(wù)管理制度依法處理會計事務(wù),對于財務(wù)工作要強(qiáng)化保密意識,加強(qiáng)廉潔自律,對工作堅(jiān)持原則,但要注意服務(wù)態(tài)度及方式方法。積極協(xié)調(diào)銀行資金,合理安排公司自建項(xiàng)目的資金及相關(guān)項(xiàng)目公司的注冊資金的到位?! ?六)加強(qiáng)投資管理,完成招商引資任務(wù)  為完成管委會下達(dá)的招商引資任務(wù),公司與合作伙伴成立了融資擔(dān)保公司等多家子公司,對投資的子公司采用財務(wù)直管,建立健全相關(guān)制度,加強(qiáng)財務(wù)管理和監(jiān)督,保證各方股東的利益?! ?九)配合做好融資與清理政府融資平臺工作,提高資金使用效率  面對今年從緊的金融政策,與融資部多次商討公司的融資事宜,多考慮公司的融資需求,并與相關(guān)銀行與資產(chǎn)公司對接。與財政對接建設(shè)中心的財務(wù)處理?! 《?0xx年的  (一) 加強(qiáng)政治思想理論的學(xué)習(xí),工作創(chuàng)新,開拓進(jìn)取?! ?五)從財務(wù)角度對集團(tuán)公司發(fā)展進(jìn)行分析,提出建議,  不斷提高公司經(jīng)營效益。立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。
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