財務總監(jiān)個人評價(文件)
【正文】 司及建設中心財務年報及經(jīng)濟效益的審計，公司財務處理規(guī)范，無違紀、違規(guī)現(xiàn)象，對于中心的遺留問題與財政局配合組織財務人員認真研究解決處理辦法，并立刻加班加點進入到相關工作的清理、核對。對公司自留的資產(chǎn)如鋪面、車庫等認真測算相關回收期及收益情況，與物管公司等友好協(xié)商，兼故各方利益，有效經(jīng)營，實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值?！ ?十)加強勾通協(xié)調，創(chuàng)造寬松環(huán)境積極與財政部門對接相關財務處理辦法及工程進度款的撥付審批等。積極與稅務交流，學習稅收法律法規(guī)，掌握相關稅收政策，對公司稅收進行統(tǒng)一策劃?！ ?四)對公司投資管理的子公司加強監(jiān)督和管理，保證投資者的合法權益。確立以優(yōu)質服務為先，以制度建設為本的工作理念。看過“財務總監(jiān)個人評價”的人還看了： 20xx年是公司新的跨越的一年，面臨著集團公司及子公司的管理、大新冊城中村改造、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建設及園區(qū)基礎設施的建設及德貸項目的推進，這對于我們來說是機遇更是挑戰(zhàn)，自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學習、持續(xù)學習，以提高業(yè)務技能及處事能力，面對公司不斷發(fā)展的需要，作為財務總監(jiān)更要從規(guī)范運作，加強財務管理等方面，逐步把資產(chǎn)財務部打造成為學習型、服務型、創(chuàng)新型的團隊，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財，服好務，辦好事。 (六)加強與財政、稅務、銀行聯(lián)系，以利于公司各項 工作的開展?！ ?二) 加強財務基礎工作，提高業(yè)務技能，不斷學習，適應公司的發(fā)展。與財政多次對接相關資金的撥付，在年內全面完成應收款項的收款工作，緩解了公司的資金壓力。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺公司的工作，做好資料準備工作及商討公司及中心的核算模式，為平臺公司下一步 融資做好相關工作?！ ?七)參與公司項目建設，保證公司效益 參與公司自行開發(fā)的多個項目開發(fā)建設工作，及時組織收款及相關銷售協(xié)調工作，并對項目利潤不斷分析，為公司發(fā)展提供利潤基礎。 加強會計核算的監(jiān)督和檢查 加強財務基礎工作，根據(jù)公司《財務管理制度》辦理公司會計事務。現(xiàn)在財務部的人員均能做到加強服務，提高效率，在工程進度款的撥付過程中及日常業(yè)務核算，始終堅持耐心細致、一絲不茍，在款項未到時做好解釋疏導工作。 (三)建立健全制度，有效控制風險 建立健全公司及下屬子公司的財務管理制度、企業(yè)財務標準、內部控制制度，嚴格執(zhí)行制度，參與企業(yè)經(jīng)營管理、制止鋪張浪費、防范企業(yè)財務風險、揭露和抵制不正之風、保護公司合法權益。我分管資產(chǎn)財務部，自己盡職盡責領導資產(chǎn)財務部全體人員一起努力工作，與其他部門相互配合順利地完成了公司財務的主要工作，綜合起來有以下幾點： 一、2015的主要工作 (一)加強政治理論學習、提高思想覺悟 在經(jīng)開區(qū)黨工委和管委會的領導下，認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，執(zhí)行黨的各項決議，工作上服從組織安排，重視政治理論學習和業(yè)務培訓。要想帶好一個團隊，首先要以身作則，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務?！ ≡诰o張的工作之余，加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。定期對成本費用的構成作統(tǒng)計分析，向部門經(jīng)理及各有關部門提供合理化建議。在此期間，做了如下工作： 首先在短時間內熟悉了業(yè)務，然后制定、理順了營業(yè)款結算、分銷結算、備用金報銷、發(fā)票管理等流程。對末有發(fā)票的費用，及時到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款?！ 淞⒑芎玫姆找庾R，對各經(jīng)營服務部核算室提出的問題總是進行快速反應、解決?！ 〗衲辏俏夜緦嵭腥骖A算管理及績效考核的第一年，為此，進行了大量的前期準備工作，年初按項目、部門對收入、成本制定并下達了相關預算。在此期間，做了如下工作： 認真審核原始憑證，編制記帳憑證?！ ∽詈笪艺J為學?？梢赃m當延長實訓的時間，調整課程進度，或者是合理增加輔導老師的數(shù)量，這樣可以減輕一點我們的學習壓力?！ ≡诮?jīng)營過程中，建議明確規(guī)定各種費用的繳費日期，這樣可以避免做賬時的日期混亂。在中，它讓我
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