物料與倉儲管理(ppt51)-物料管理-預覽頁
【正文】 保證產(chǎn)品品質 強化采購管理 發(fā)揮儲運功能 合理處理滯廢料 更低成本 中國最大的資料庫下載 典精企管 10 物料管理規(guī)劃圖 內部環(huán)境診斷 → 公司整體策略 ← 外部環(huán)境分析 財務、人事計劃 → 生產(chǎn)計劃 ← 設計、行銷計劃 生 產(chǎn) 排 程 人力資源規(guī)劃 物料需求規(guī)劃 物料、產(chǎn)能負荷分析 行銷控制 采購與物料控制 生產(chǎn)控制 管理回饋 績效衡量 企業(yè)營運需要之全部資源 中國最大的資料庫下載 典精企管 11 物料與倉儲管理的范圍 產(chǎn)能負荷 用料基準 產(chǎn)銷 計劃 用料計劃 產(chǎn)銷 計劃表 用料 計劃表 營業(yè)目標 儲量基準設定 采購期限 存量基準 設定表 中國最大的資料庫下載 典精企管 12 物料與他儲管理的范圍 儲量基準設定 存量管 理 采購管理 詢議價 訂購 倉位規(guī)劃 收發(fā)管理 交運管理 庫存盤點 請購控制 差異分析 調撥管理 基準修訂 進度控制 異常 處理 儲運 管理 滯料管理 中國最大的資料庫下載 典精企管 13 ABC庫存管理 ABC分析法源于 Pareto定律或稱 80/20原理或重點管理技術 ， 材料少則幾十種多則幾千種 ， 我們無法在有限的時間和精力下面面俱到 ， 只要抓到重要的少數(shù)就可把物料的成本控制得最理想 。 ?間接材料 產(chǎn)品看不到，而是間接的對產(chǎn)品制造有幫助的消耗性材料。 中國最大的資料庫下載 典精企管 36 常備料的效果 ? 保證生產(chǎn)不致斷料 ? 減少定單后之材料購備時間，能達快速生產(chǎn)之效 ? 減少生產(chǎn)系統(tǒng)上復雜的管理 ? 利用緊急訂單之追加 ? 利于與供應商之協(xié)力關系，并易于控制材料品質 ? 連續(xù)性或大量之訂購，采購成本可降低 ? 物料管理單純化，控制容易 ? 減少采購成本及運輸成本 中國最大的資料庫下載 典精企管 37 呆料與廢料之區(qū)別 ?呆料 未經(jīng)使用的材料， 而失去其價值者 ?廢料 經(jīng)發(fā)揮過效能后， 所剩存之材料 中國最大的資料庫下載 典精企管 38 呆料與廢料之害 ? 積壓資金 ? 增加成本 ? 損失 中國最大的資料庫下載 典精企管 39 呆料之發(fā)生 ?進料抽驗 ?生產(chǎn)計劃錯誤 ?規(guī)格設計變更 ?特性變質 ?保管欠周 ?定單變更 ?剩余 ?超量購買 中國最大的資料庫下載 典精企管 40 呆料的預防 ? 進料驗收 ? 加強部門聯(lián)系 ? 標準化 ? 變更前，先檢討存量 ? 針對特性管制 ? 特殊儲存設備 ? 避免機械性采購 中國最大的資料庫下載 典精企管 41 廢料的發(fā)生 ?拆 解 ?剪 裁 ?剩 余 ?零 頭 中國最大的資料庫下載 典精企管 42 廢料的預防 ? TPM ? 拆下利用 ? 剪裁規(guī)劃（精確計算） ? 重新加工利用 中國最大的資料庫下載 典精企管 43 盤點作業(yè)實務 ? 意義： 盤點系指為確定倉庫內或其他場所內 庫存材料、半成品或成品之實際數(shù)量， 而對其庫存量加以清點。
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