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某園林綠化工程公司員工守則-預覽頁

2024-11-20 21:13 上一頁面

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【正文】 表現(xiàn)良好,符合公司要求者,經(jīng)考核合格并辦理有關手續(xù)后予以轉正。新聘員工在試用期一個月內也可隨時通 知公司解除勞動合同,試用期內工作滿一個月后不足三個月辭職的,需提前三個工作日通知公司。普通員工由事業(yè)部部門的負責人協(xié)調總辦進行考核。 4. 特殊工種培訓 凡從事電工等特殊工種的員工須經(jīng)專業(yè)培訓,考核合格后持證上崗。 7. 員工的培訓由總辦會同有關分支機構協(xié)調開展。員工及考核人應視此考核為管理及發(fā)揮員工潛能的重要工具,應以公平客觀的標準為依據(jù)。將遵照《勞動法》、國家有關行政法規(guī)、及根據(jù)雙方簽訂的“《勞動合同》”有關條款辦理。 5. 終止勞動關系的員工必須填寫《終止 /解除勞動合同表》并按要求辦理終止、解除合同有關 手續(xù)。 星期八職場經(jīng)驗網(wǎng)( 【現(xiàn)成經(jīng)驗助你快速完成工作】 3. 違紀處理的授權界定: A、 警告:由各部門主管提出。副經(jīng)理級以上人員則由總經(jīng)理審批,交總辦備案。 C、 由總辦將《違紀處理決定書》送達員工本人簽收。如在上述規(guī)定時間內不提出書面申訴,違紀處理決定生效。 2. 有關員工死亡的喪葬費,撫恤金等,參照國家有關規(guī)定執(zhí)行。工程部工作時間根據(jù)工程實際需要靈活安排。 考勤制度 : 主要包括打卡制度、工作時間外出管理制度、工作紀律、加值班制度和加班后補假制度,其中工作時間外出管理制度和加值班制度和加班后補假制度的管理流程為: 申請人 部門負責人 總辦備案 提交財務。 3. 無故曠工一天扣發(fā)兩天工資;每月累計曠工五天,扣發(fā)當月 1/2工資處理,曠工超過 5 天以上,當月不發(fā)工資,情節(jié)嚴重的作開除處理。法定節(jié)假日,如公司有緊急事務,亦可安排加、 值班,薪酬按公司規(guī)定補予。當值員工如有特殊情況不能按原計劃時間值班,應提前一天通知總 辦后作調整,如無故不出勤者則作曠工處理,并罰款 200 元 /次。 辦公設備管理制度: 公司辦公設備實行專人負責制,未經(jīng)批準,不得擅自使用。 辦公用品的領用,需統(tǒng)一在“辦公用品領用登記簿”上登記,如有特殊需要應通知總辦統(tǒng)一購買。 值班人員(含保安)有責任對違反上 述規(guī)定的行為勸阻,如不聽從者,應知會事業(yè)部負責人處理,否則按 50%連帶處罰。 第三條 蓋印手續(xù) 需加蓋重要印章或交易用章時依照以下手續(xù)進行。 一般交易印章。 如確需帶出公司時,需經(jīng)事業(yè)部總經(jīng)理批準。 1.消耗品:鉛筆、刀片、膠水、膠帶、糨糊、大頭針、圖針、曲別針、橡皮筋、筆記本、復寫紙、卷宗、標 簽、便寫紙、信紙、橡皮擦、夾子、水臘、打印油、圓珠筆、訂書釘 ?? 星期八職場經(jīng)驗網(wǎng)( 【現(xiàn)成經(jīng)驗助你快速完成工作】 2.管理消耗品:奇異墨水筆、簽字筆、白板筆、筆式擦、熒光筆、修正液 ?? 3.管理品:剪刀、美工刀、訂書機、打孔機、大型削筆器、計算器、鋼筆、打碼機、姓名章、日期戳、計算機、印泥 ?? 第三條 文具用品分為個人領用與部門領用兩種。 第七條 數(shù)量較大的,提前 3 天由各部門提出“文具用品申請單”交辦公室統(tǒng)一采購。 第十一條 新進人員到職時由各部門提出文具申請單向辦公室領用文具,并列入領用簿,人員離職時,應將剩余文具及列管文具一并繳交辦公室。 第三條 全部文書歸公司所有并收藏,任何個人不得私自占有。 即使在緊急狀況下,以口頭或電話形式處置的事項,事后也必須以文書形式記錄下來。 私人文書不必開啟,直送收信人。 (三) 文書的處理 第十條 文書按機密程度可分為以下幾類。指次重要并且所涉及內容不能向公司內外無關人員透露的文書。指非機密文書 。 第十一條 文書的處理原則如下。 外密文件只能在公司內部傳閱,不能用于刊登在報刊、雜志等公開刊物上發(fā)表。 第二條 公文承辦人員應保證經(jīng)辦文件的系統(tǒng)完整。 □材料的收集管理 第四條 實行各部門收集材料,總辦定期統(tǒng)一匯總存檔制。 公司工作人員外出學習、考察、調查研究、參加上級機關召開的會議等公務活動的相關人員報差旅費時, 必須將會議的主要文件資料向辦公室辦理歸檔手續(xù)。 合同預算部 工程招投標資料、工程預結算資料、竣 工資料等重要資料。 第七條 合同文件編制及存取 合 同 范 圍 編 制 部 門 星期八職場經(jīng)驗網(wǎng)( 【現(xiàn)成經(jīng)驗助你快速完成工作】 苗木購銷合同 苗木事業(yè)部 工程合同 各事業(yè)部 合作合同(協(xié)議) 各事業(yè)部 各事業(yè)部應每年進行一次合同文件的整理、歸檔工作, 根據(jù)實際需要將合同正本或復印件統(tǒng)一交給總辦保存,如需查閱則登記后在文件保存處借閱。 第九條 各部門專(兼)職文書的職責: 了解本部門的工作業(yè)務,掌握本部門文件材料的歸檔范圍,收集管理本部門的文件材料。 上級機關發(fā)來的與本公司有關的規(guī)定、決議、指示、命令、條例、規(guī)定、計劃等文件材料。 本公司與有關單位簽訂的合同、協(xié)議書等文件材料。 反映本公司主要職能活動工作成果和存在問題的聲像資料。 1其它單位形成的與本公司有關的重要聲像資料。 (四) 經(jīng)營業(yè)務文件 (編號: JY) :①經(jīng)營方針書;②經(jīng)營計劃書;③ 經(jīng)營會議記錄;④經(jīng)營會議通知;⑤會議資料;⑥重要契約;⑦訴訟文件;⑧經(jīng)營業(yè)務執(zhí)行文件;⑨其他。 (四) 業(yè)務管理文件 (編號: GL) :①內部監(jiān)察文件;②其他。⑧公司職員名冊;⑨其他。 第三條 本信息保密工作,實行既確保秘密又便利工作的方針。 (四)財務預決算報告及種類、財務報表、統(tǒng)計報表。 一般性決定、決議、通告、行政管理資料等內部文件不屬于保密范圍。 第六條 文件和資料的保密管理 屬于信息秘密的文件、資料和其他物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復制、摘抄、保存和銷毀,由辦公室或主要負責人委托專人執(zhí)行。 第七條 擬稿 (一)內容 擬稿是文件、資料保密工作的開始,初稿形成后,要根據(jù)文稿內容確定密級。 (二)對本次項目中產(chǎn)生或被上級組織授權翻印、復印的文件、資料,要嚴格按照項目主要領導審定的份數(shù)印制,不得擅自多印多留。 (三)發(fā)文應按文件、資料的類別和文號及順序號登記清楚去向,并填寫好發(fā)文通知單,以便收文單位查點清收,信封要編號并加蓋密級章。 (三)控制文件、資料閱讀范圍,無關人員不得看文件、資料。 第十二條 保管 (一)秘密文件、資料應存放在有保密設施的安全處,做到專室專柜,專人保密。 (二)不宜保留或不屬于本部門的“三密”文件、資料要及時清理上交或登記銷毀,防止失散。 (二)建立健全宣傳報道中的保密制度。 (二) 上級作出新指示、采取新措施時,應事先征求下級的意見,使下級有思想準備,能夠接受、順利執(zhí)行。 (三) 地位差異感造成的隔膜。鼓勵下級管理人員和員踴躍提出建議和反映意見。 搞好同級和同事間的橫向溝通 會務管理制度 圖書管理制度 為了有效地進行圖書管理,防止圖書遺失或損壞,提高圖書的使用價值。 閱覽室管理員要定期檢查圖書數(shù)量和排放順序。 圖書借閱的歸還期限半個月,如有需要可辦理續(xù)借手續(xù),續(xù)借最多不 超過兩次,即最多不超過一個月。 四、采購制度 各位同事如希望購買現(xiàn)時工作急需或對日后工作很有幫助的書籍,可書面申請遞交到圖書管理員處,由圖書管理員上交事業(yè)部總經(jīng)理審批,經(jīng)批準后購買。 第二條 員工出差按如下程序辦理 星期八職場經(jīng)驗網(wǎng)( 【現(xiàn)成經(jīng)驗助你快速完成工作】 (一) 出差前填寫“出差備用金申請單”出差期限、備用金數(shù)額由派遣主管按需要予以核實,并按程序審核,交財務部備案。特殊情況下(如事情緊急或沒有選擇的交通工具),由出差負責人安排食宿。 (六) 員工派赴外省市受訓考察等,須服從公司統(tǒng)一安排,并根據(jù)公司制度報事 業(yè)部總經(jīng)理核批方可報銷有關費用。 iii. 事業(yè)部間人事調動以最節(jié)省為原則實報實銷。 辦公設備的配置規(guī)定: 根據(jù)實際情況申請購買電腦、打印機、傳真機等 辦公物品,但上述大型辦公設備的購買需依據(jù)“材料采購程序”執(zhí)行; 項目需指定專人負責辦公物品的管理,如:登記、保養(yǎng)、維星期八職場經(jīng)驗網(wǎng)( 【現(xiàn)成經(jīng)驗助你快速完成工作】 修等等,做到“物有所蹤”“物有所管”“用時保養(yǎng)”等; 工程完工后,應請示事業(yè)部對辦公物品的進行妥善處理,同時保管好相關憑證以便財務查詢; 資金管理制度: 駐外工地一切所需費用(備用金、材料款、人工等)均由項目負責人統(tǒng)一在公司支取、保管; 駐外工地的一切費用的開支均需項目負責人的同意且較大費用的開支需報事業(yè)部批準; 駐外工地的一切費用的報銷均需項目負責人審核、批 準; 外派工程人員工資 外派工程人員工資在沒有離開施工所在地的情況下,工資一律按足月計算; 外派工程人員休病假一律不扣工資; 加班工資的計算標準: 等級 工作強度 補貼 高級主管 主管和未定級者 A 加班超過 120 時 /月 350 250 B 加班超過 100 時 /月 250 200 C 加班超過 50 時 /月 200 150 D 加班超過 30 時 /月 150 100 國慶、五一、春節(jié) 3 天駐守工地人員每人每天補助 100 元; 外派工地人員餐費報銷規(guī)定: 職級 補貼標準 珠江、長江三角洲 其他地區(qū) 經(jīng)理 12 元 /餐 10 元 /餐 高級主管 10 元 /餐 7 元 /餐 主管及未定級者 8 元 /餐 5 元 /餐 注: 1. 就餐人員需在“就餐人員登記表”上登記,項目負責人需每天負責審核并簽名; 2. 陪同業(yè)主、監(jiān)理等餐費實報實銷,但該餐不計補貼; 星期八職場經(jīng)驗網(wǎng)( 【現(xiàn)成經(jīng)驗助你快速完成工作】 3. 補貼依據(jù)“就餐人員登記表”在工資中統(tǒng)一補發(fā); 其他福利: 外派工程人員醫(yī)療費用憑發(fā)票實報實銷; 外派工程人員春節(jié)休探親假報銷機票(僅限工程所在地與家之間的往返費用); 管理制度: 外 派項目工程在施工現(xiàn)場實行項目負責人最高責任制。 經(jīng)協(xié)商,政府法定節(jié)假日按基本工資的 200%計發(fā)。 B. 終止合同結算 員工與公司終止合同時,公司將依據(jù)國家有關法規(guī)政策及勞動合同條款,確定雙方是否支付有關補償費用。且該額度僅當月有效,不累計進入下一個月份。 員工因工作需要不能外出旅游的,可轉為下一年度(具體辦法按附表),離職者不作補發(fā)。 2. 根據(jù)工程部人員職級對個人交通費報銷額度的規(guī)定: 星期八職場經(jīng)驗網(wǎng)( 【現(xiàn)成經(jīng)驗助你快速完成工作】 級 別 月 報 銷 上 限 ( 元 ) 副經(jīng)理及以上 / 高級主管 主 管 未定級者 注:( 1)凡配備車輛的人員車輛使用費用按以往方法執(zhí)行; ( 2)凡超過該限度的由項目經(jīng)理酌情處理,但對超出部分的報銷額不得高于 50%; ( 3)高級主管任工程項目負責人,交通費實報實銷。 星期八職場經(jīng)驗網(wǎng)( 【現(xiàn)成經(jīng)驗助你快速完成工作】 H、人才托管費用 人才托管費用公司與個人各承擔 50%。 法定假期 元旦 1 天、五一節(jié) 3 天、國慶 3 天、春節(jié) 3 天、三八婦女節(jié) 天(只適用于女職工); 公司探親假期 春節(jié) 7 天,發(fā)放基本工資,報銷單程硬臥或汽車費; 事假 事假不發(fā)薪金,全年累計 10 天以上扣獎金; 病假 病假 7 天內不發(fā)工資,超過 7 天及以上發(fā)基本工資。 3. 人事制度 招聘制度 第一條 招聘流程 部門申請或推薦 事業(yè)部總經(jīng)理批準(重要技術骨干由公司總經(jīng)理批準) 提交總辦備案 進入人力資源管理流程; 第二條 招聘制度 以適應公司和員工共同發(fā)展為原則,公開、公正、公平地選拔優(yōu)秀的人才; 由各用人部 門、各事業(yè)部提出人才需求、相應的崗位設置及薪資福利等,經(jīng)事業(yè)部總經(jīng)理批準后交總辦備案; 人員招聘可通過部門、事業(yè)部推薦或經(jīng)由總辦統(tǒng)一招聘,星期八職場經(jīng)驗網(wǎng)( 【現(xiàn)成經(jīng)驗助你快速完成工作】 但招聘結束后需將招聘結果、聘用人員資料交總辦備案以辦理人事檔案,同時由總辦將相關資料提交財務以便辦理薪酬等事物; 應聘人員需按要求填寫“求職人員登記表”并交驗身份證、學歷證明、簡歷、近照等個人資料; 原則上由用人部門組織人員進行面試,根據(jù)實際情況采用筆試或口試等多種形式; 面試合格后,公司以“員工入職通知書”或電話通知錄用人員,新員工報到時需辦理新員工入職手續(xù),填寫“新進員工報到手續(xù)表”、“員工履歷表”、“新員工試用期考核表”、“員工轉正通知單存根”等資料,以便領取安家費及辦理員工人事檔案。 2. 員工外出參加半脫產(chǎn)進修(每天請假 4 小時以內),工資按 5 元/時計算; 進修費用報銷 1. 進修費用的報銷比例由三種因素決定:①該員工與公司簽訂的合同期限(主要決定因
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