房地產(chǎn)項目全程營銷策劃合同書-預覽頁
【正文】 應安排每兩月一次到乙方公司所在地深圳溝通工作，并適時考察深圳的優(yōu)秀項目。 ，并包括有關名稱、電話及地址。在策劃期內(nèi)甲方為乙方提供公司與項目地之間的交通用車。 ，并按甲方審核意見進行修改，最終以甲方簽字認可為準。 ，努力調(diào)動相關資源為甲方的項目進行規(guī)劃設計、環(huán)境景觀設計、物業(yè)管理顧問服務，委托費用由甲方承擔。 ，乙方提供的所有設計版權歸甲方，在甲方未付清合同全款的情況下，乙方提供的設計版權仍屬乙方。 ，雙方協(xié)商解決，以補充協(xié)議形式確定，補充協(xié)議與本合同具備同等法律效力。 2. 單體設計提示，主力戶型平面圖與戶型配比，建筑立面風格提示；建筑燈光建議。項目ＬＯＧＯ的設計（中英文名字）主入口形象包裝設計稿設計稿設計稿3營銷中心設計展板設計銷售人員工作卡、服裝設計提示設計稿設計稿設計稿設計稿設計稿設計稿設計稿提供方案，并協(xié)同甲方對施工制作單位進行監(jiān)督指導4物業(yè)管理導視包裝設計樓書電子樓書項目預售登記銷售策略 項目掃尾清盤期策略提供階段性的策劃報告3銷售培訓及管理 銷售作業(yè)指導書方案及實地培訓培訓內(nèi)容房地產(chǎn)基礎知識樓盤銷售知識銷售人員銷售禮儀指導銷售技巧指導附件六：物業(yè)管理與房地產(chǎn)服務營銷序號內(nèi) 容工作深度備注1房地產(chǎn)服務營銷策略策劃報告2物業(yè)管理與項目營銷互動關系策劃報告3社區(qū)文化組織與設計策劃報告附件七：項目二次營銷序號內(nèi) 容工作深度備注1項目品牌戰(zhàn)略及管理報告2項目開發(fā)中的人力資源管理報告3項目開發(fā)組織設計方案 4房地產(chǎn)專業(yè)資源整合策略方案
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