房地產(chǎn)項目全程營銷策劃合同書(留存版)
【正文】 析與趨勢分析，并提供項目投資分析建議，(詳見附件一)。 元）。，按相關(guān)工作進度每月至少召開一次工作會議。 ，本合同自動失效。樣板房布局形象設(shè)計項目開盤試銷期策略 附件四：推廣策劃內(nèi)容序號內(nèi) 容工作深度備注1市場實態(tài)分析精要提示2目標客戶群定位分析報告3價格定位及策略策劃方案4入市時機規(guī)劃及控制精要提示5廣告策略 、評估及修正策劃方案策劃方案設(shè)計稿評估方案乙方負責合作期間項目廣告創(chuàng)意表現(xiàn)的方案設(shè)計，出菲林之后，由甲方與當?shù)孛襟w銜接分布6媒體策略 策劃方案7推廣費用預算 （營銷中心、示范單位、圍板等） （銷售文件、售樓書等） 策劃方案8活動策劃（奠基典禮、產(chǎn)品說明會、開盤活動、展銷會等）策劃方案并配合甲方執(zhí)行附件五：銷 售 管 理序號內(nèi)容工作深度1銷售前準備 營銷中心形象墻設(shè)計5．甲方應按合同規(guī)定的時間向乙方支付各期策劃費用，如果延付超過七 日需按每日千分之三的比例向乙方支付滯納金。、技術(shù)的優(yōu)勢及乙方在平面設(shè)計、廣告制作方面的經(jīng)驗，甲方承諾在同等條件下，由乙方承制甲方項目的所有宣傳印刷品。 二、收費標準及付款方式（一）收費標準本項目全程營銷策劃費及企業(yè)管理顧問費共計人民幣 萬元整（￥ 元）。 ,包括總體規(guī)劃、建筑單體方案與園林設(shè)計方案(詳見附件二)。三、甲方責任 ，此項工作不再委托給任何第三方。，并協(xié)調(diào)配合好各專業(yè)種的項目合作伙伴。 甲 方： 乙 方：深圳瑞意特商務咨詢有限公司 簽 章：
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1