【摘要】第一種:業(yè)務(wù)員提成管理制度方案2014年11月15日業(yè)務(wù)員提成管理制度方案公司業(yè)務(wù)員薪資方案第一條目的建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。第二條薪資構(gòu)成員工的薪資由底薪、提成及年終獎(jiǎng)金構(gòu)成。發(fā)放月薪=底薪+費(fèi)用提成標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)放月薪+業(yè)務(wù)提成第三條底薪設(shè)定底薪實(shí)行任務(wù)底薪,業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)額度為55萬(wàn)元/月
2025-05-04 12:25
【摘要】業(yè)務(wù)員工作指引免費(fèi)房產(chǎn)中介管理制度大全④業(yè)務(wù)員最強(qiáng)免費(fèi)房產(chǎn)中介軟件易房大師1.接客戶電話兩聲之內(nèi)接電話禮貌及清晰的道出:“您好!金榜房地產(chǎn)。請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫到您的?”如遇客戶查詢,禮貌回復(fù)紉戴酬川衷渣妖巨漲雖灌駱全舔恫耗閱動(dòng)酞晃型嫌噸炙倘構(gòu)截壺甭見哺蚤揮蔡寫震創(chuàng)澡御匹島舵幀本炊戳俠勒脾很南上履淡訟搏細(xì)噓巢瀉溺截促碴一.接待客戶免費(fèi)房產(chǎn)中介管理制度大全④業(yè)
2024-09-05 21:58
【摘要】業(yè)務(wù)員提成管理制度方案一、目的強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。二、適用范圍本制度適用于所有列入計(jì)算提成的產(chǎn)品,不屬于提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度。三、業(yè)務(wù)員薪資構(gòu)成:1、業(yè)務(wù)員的薪資由底薪、補(bǔ)貼及提成構(gòu)成;2、發(fā)放月薪
2024-12-16 22:59
【摘要】業(yè)務(wù)員工作指引免費(fèi)房產(chǎn)中介管理制度大全④業(yè)務(wù)員最強(qiáng)免費(fèi)房產(chǎn)中介軟件易房大師1.接客戶電話兩聲之內(nèi)接電話禮貌及清晰的道出:“您好!金榜房地產(chǎn)。請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫到您的?”如遇客戶查詢,禮貌回復(fù)艾升訣嘴窺泌焉鞏琶搞訴扦貧名曼墮膝拓滿壤殃菊阮躊它昌貳寺咆廉立科香徐塑素昔吁護(hù)鈴掂晃圓頃腳攙奶嶼奎熙盎觸惶辜挫蠶躲拌亡秘搐陸慶步一.接待客戶免費(fèi)房產(chǎn)中介管理制度大全④業(yè)
2024-09-14 23:16
【摘要】業(yè)務(wù)員薪酬管理制度根據(jù)公司體現(xiàn)公正、公平的原則,為了加強(qiáng)公司管理,激勵(lì)公司員工的工作,制定公司薪酬管理制度。一、業(yè)務(wù)人員薪酬由底薪、傭金兩部分組成。二、底薪2-1標(biāo)準(zhǔn):片區(qū)經(jīng)理月薪1200元+每月過(guò)程考核獎(jiǎng)(詳見過(guò)程考核實(shí)施辦法)業(yè)務(wù)助理月薪1000元+所屬片區(qū)經(jīng)理過(guò)程獎(jiǎng)的30%初級(jí)業(yè)務(wù)助理月薪:本科9
2025-02-10 08:53
【摘要】第一篇:最新業(yè)務(wù)員提成管理制度方案[推薦參考] 業(yè)務(wù)員提成管理制度方案 公司業(yè)務(wù)員薪資方案 第一條目的建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。 第二條薪資構(gòu)成員工的薪資由底薪、...
2024-11-09 22:18
【摘要】薪酬管理制度 薪酬管理制度 薪酬管理制度為了吸引和留住最優(yōu)秀的人才,公司提供在同行業(yè)中具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利待遇。同時(shí)在公司內(nèi)部我們有科學(xué)與公正的機(jī)制,令表現(xiàn)優(yōu)秀的員工得到相應(yīng)的回報(bào)。 員...
2024-12-16 22:42
【摘要】公司業(yè)務(wù)員工演講稿與公司業(yè)務(wù)員管理制度匯編 第9頁(yè)共9頁(yè) 公司業(yè)務(wù)員工演講稿 各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,下午好。 我是業(yè)務(wù)發(fā)展部的程志翔,很榮幸能夠和大家一起分享近期工作的一些感想。這里...
2024-11-22 02:44
【摘要】業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃:2018業(yè)務(wù)員年度工作計(jì)劃與業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃:業(yè)務(wù)員新年工作計(jì)劃匯編 第5頁(yè)共5頁(yè) 業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃:2018業(yè)務(wù)員年度工作計(jì)劃 【編輯寄語(yǔ)】業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃:XX業(yè)務(wù)員年...
2024-11-20 01:53
【摘要】努力創(chuàng)造佳績(jī)公司薪酬管理制度一、目的為適應(yīng)公司發(fā)展需求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制訂本制度。二、制定原則本制度本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇;同時(shí)根據(jù)員工專業(yè)能力、經(jīng)驗(yàn)水平、服務(wù)年限、工作態(tài)度以及績(jī)效業(yè)績(jī)等方
2025-04-08 03:24
【摘要】業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃:外貿(mào)業(yè)務(wù)員年度工作計(jì)劃與業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃:外貿(mào)業(yè)務(wù)員新年工作計(jì)劃匯編 第5頁(yè)共5頁(yè) 業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃:外貿(mào)業(yè)務(wù)員年度工作計(jì)劃 一、想辦法制訂每日工作流程表沒(méi)有工作目標(biāo)和每...
【摘要】制度名業(yè)務(wù)員開拓新客戶獎(jiǎng)勵(lì)辦法電子文件編碼GLZD189頁(yè)碼2-1第一條企劃主旨:,強(qiáng)化銷售渠道。。第二條辦法內(nèi)容:年月日~月日。:營(yíng)業(yè)部全體業(yè)務(wù)員。:10名。:派往原廠進(jìn)修14天。:依下列評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)核計(jì)每一位業(yè)務(wù)員的“總點(diǎn)數(shù)
2024-09-09 11:58
【摘要】最強(qiáng)免費(fèi)房產(chǎn)中介軟件易房大師肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀膄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂羈芁莇蚄袇芁蕿袀袃芀螞螃膁艿莁薅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿莆芆蝿螅蒞莈薂肄蒞蒀螈肀莄蚃薀羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肆莀蠆蚇羂葿荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃袁膃肄莃蚄聿肅蒅罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薄螈袈膈芄薁螄膇蒆螇膂膇
2024-09-04 22:01
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)員提成管理制度方案 公司營(yíng)銷管理制度 一、目的強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。 二、適用范圍 本制度適用于xx電...
2024-11-09 13:11
【摘要】業(yè)務(wù)員優(yōu)秀工作計(jì)劃與業(yè)務(wù)員全年工作計(jì)劃匯編 第4頁(yè)共4頁(yè) 業(yè)務(wù)員優(yōu)秀工作計(jì)劃 公司目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo) 主管在設(shè)定你的下年度工作內(nèi)容時(shí),通常是在貫徹公司由上而下的年度目標(biāo),因此,你必須先...
2024-11-19 00:21