工商管理認(rèn)識實習(xí)報告-預(yù)覽頁
【正文】 經(jīng)營領(lǐng)域的選擇，如果選擇不慎就會面臨一系列的危機(jī)。2．生產(chǎn)運(yùn)作管理的分析圖2圖1參觀天興儀表有限公司，簡要了解了其中的生產(chǎn)過程，以生產(chǎn)線傳遞生產(chǎn)半成品。生產(chǎn)計劃的編制，是通過的市場的調(diào)查與分析之后制定出來的，避免盲目生產(chǎn)，而要適應(yīng)市場的需求而生產(chǎn)，而對于這樣的一個計劃，也有相應(yīng)的部門去監(jiān)督執(zhí)行?！ ?．市場營銷管理分析瑞典宜家（IKEA）是二十世紀(jì)中少數(shù)幾個令人眩目的商業(yè)奇跡之一，從1943年初創(chuàng)從一點“可憐”的文具郵購業(yè)務(wù)開始，不到60年的時間就發(fā)展到在全球共有180家連鎖商店，分布在42個國家，雇傭了7萬多名員工的企業(yè)航母，成為全球最大的家居用品零售商，還贏得了Interbrand發(fā)布的TOP100全球最有價值品牌中排名第44位的榮譽(yù)。另外不得不提到的就是宜家的社會工作，宜家社會工作團(tuán)體創(chuàng)立于2005年，負(fù)責(zé)管理宜家在全球?qū)用嫔系纳鐣ぷ?。在制度管理上，宜家主張人人平等?在西方國家中， 這正是最最根本的社會信條，而宜家將其融入到公司制度當(dāng)中，不得不說是一個壯舉，極大地促進(jìn)了員工的工作效率與動力。圖4宜家在全世界很多的國家都有商場，質(zhì)量有保障。4．人力資源管理活動的分析隨著市場競爭的日趨激烈，缺乏規(guī)模經(jīng)營優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)將面臨被淘汰的危險局面。工作分析是具體通過系統(tǒng)全面的情報收集手段，工作分析是人力資源管理工作的基礎(chǔ)，其分析質(zhì)量對其他人力資源管理模塊具有舉足輕重的影響。成都天興儀表股份有限公司高管人員績效考核與薪酬激勵制度?；拘匠昝吭聰?shù)量固定，按月發(fā)放。廣義的資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)全部資金的來源構(gòu)成及其比例關(guān)系，不僅包括主權(quán)資本、長期債務(wù)資金，還包括短期債務(wù)資金；狹義的資本結(jié)構(gòu)僅指主權(quán)資本及長期債務(wù)資金的來源構(gòu)成及其比例關(guān)系，不包括短期債務(wù)資金。但是現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)時代，網(wǎng)絡(luò)購物愈漸趨于流行，因為其方便快捷，而且安全也得到保障，宜家公司并沒有在網(wǎng)絡(luò)上大型銷售，失去了這塊比較大的市場，這點在經(jīng)營銷售上確實比較的落后，值得的改進(jìn)。四、對各企業(yè)的經(jīng)營特點的比較宜家的零售業(yè)務(wù)是以特許經(jīng)營體制為基礎(chǔ)的。只要投入很多錢，讓顧客支付昂貴的費用就可以了。首先，宜家的設(shè)計師與生產(chǎn)商進(jìn)行合作，以找出利用現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝制造家具的巧妙辦法。由于大多數(shù)貸品采用平板包裝，顧客可方便將其運(yùn)送回家并進(jìn)行組裝。成設(shè)計精美、實用的產(chǎn)品，或低價格的產(chǎn)品。五、實習(xí)體會這次開學(xué)的實習(xí)，主要去了天興儀表廠和宜家商場進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。商品制作精良、富有創(chuàng)意并且還很實用。到了參觀了時間，有天興的人帶領(lǐng)我們?nèi)⒂^，他們都身著工作服并要求女生不要披長發(fā)，可見里面的要求很嚴(yán)格，制度執(zhí)行力很強(qiáng)。指導(dǎo)教師評語:實習(xí)成績: 指導(dǎo)教師簽名: 2011年 09月2
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