【正文】 E 軸，5～16 軸之間的墻體；第三段：A～E 軸，1/1～5 軸之間的墻體；第四段：E～K 軸，1/1～5 軸之間的墻體；F5～F7：分為四段；第一段：A～D 軸，17～24 軸之間的墻體；第二段：A～E 軸，5～16 軸之間的墻體；第三段：A～E 軸，1/1～5 軸之間的墻體；第四段：E～K 軸，1/1～5 軸之間的墻體；F8～F9：分為三段；第一段：A～D 軸，17～24 軸之間的墻體；第二段：A～E 軸，5～16 軸之間的墻體；第三段：A～F 軸，2～5 軸之間的墻體；水磨石、地坪施工階段：從上至下逐層施工，各層流水段劃分與砌筑階段基本相同；門窗安裝、油漆及竣工清理階段：BatchDocWord 文檔批量處理工具BatchDocWord 文檔批量處理工具從上至下逐層施工，每三層為一段。主體結構施工時，根據(jù)工程量和后澆帶來劃分相應流水段，以取得相同的流水節(jié)拍，均衡流水。負責組織項目人員對項目合同學習和交底工作；②領導項目經營管理各項工作，領導各類經濟合同的起草、確定、評審；③負責為項目提供可靠的分承包方，負責材料供應商的報價審核；④負責項目成本管理工作；⑤負責組織編制和辦理工程款結算，經濟索賠等工作；⑥主管項目商務部、物資部，對其編制的管理辦法或規(guī)定等文件有審批權；機電經理①領導編制機電施工方案及施工進度計劃；②負責機電分包單位的選擇及考核工作；③負責機電材料計劃的審定；④負責領導項目安裝生產管理工作；⑤對機電施工質量負第一領導責任；⑥主管機電部具體工作；行政經理①負責日常行政事物管理工作；負責廉政教育及監(jiān)督實施。 安 全 目 標 ：保無重大工傷事故，杜絕死亡事故；輕傷頻率控制在 6‰以內。本工程電信部分設有客梯 6 部、貨梯 1 部、食梯 2 部。事故照明由 48V 直流電源供電。機電工程電力配電干線由低壓柜采用 ZRVV、NFVV 電纜走橋架敷設至各層配電箱。由于本工程地理位置特殊，在施工過程中所有進出場的車輛及材料設備運輸，只能從東四南大街進入施工現(xiàn)場，且現(xiàn)場內無循環(huán)道路，這樣給現(xiàn)場安全施工、材料運輸、消防安全均帶來極大困難。東四電信局綜合樓工程，位于北京市東城區(qū)燈市東口，北臨史家胡同及史家小學，西臨東四南大街，南臨干面胡同（干面胡同南側為居民區(qū)） ，東側為居民區(qū)?；讟烁撸?。二次裝修部分：地面（水泥砂漿找平層） 、墻面（混合砂漿抹灰）及房間門窗。消防自動報警系統(tǒng)、樓宇自控、綜合布線的基礎配管，業(yè)主指定分包工程的總包管理與配合服務及工程竣工圖編制。 相當于絕對標高 。本工程被列為北京市重點工程。本工程電信部分設沉降后澆帶四道，施工后澆帶兩道，各層后澆帶位置均相同。在機電安裝方面,有生活給水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、消火栓給水系統(tǒng)、自動噴灑系統(tǒng)、污水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)、通風空調系統(tǒng)、動力配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、電話系統(tǒng)共計十一個系統(tǒng)。照明系統(tǒng)分為一般照明和事故照明。此三個系統(tǒng)本次投標只做基礎配管，穿帶線，預留箱（盒） 。 工 期 目 標 ：從 ～，共計 638 天。是本項目的質量、安全第一責任人，對施工質量管理全過程和業(yè)主負責；②執(zhí)行公司質量方針，組織貫徹實施公司質量體系文件；確定項目質量目標；批準實施項目《質量計劃》 ；③對工程成本負責，對項目成本支出有審核簽字權，并指導成本管理工作；④依據(jù)項目管理手冊進行組織機構設置、人員聘任和質量職能分配；⑤負責項目創(chuàng)優(yōu)工作的總體策劃與安排部署，并監(jiān)督項目各職能部門及分包單位的執(zhí)行情況，確定項目各階段質量目標以保證項目總體質量目標“魯班獎”的實現(xiàn)；⑥負責項目各類經濟合同的審核簽字；⑦負責與業(yè)主監(jiān)理單位的總體協(xié)調與溝通；現(xiàn)場經理：①貫徹實施公司質量方針、項目質量目標，對各分項、分部的施工質量負直接領導責任；BatchDocWord 文檔批量處理工具BatchDocWord 文檔批量處理工具②嚴格按合同要求組織施工生產，管理和督促分承包方質量管理工作的落實，將項目質量保證體系要求延伸到各外協(xié)力量及分承包商的工作之中；③領導并組織項目質量目標、質量計劃、各類生產計劃、施工方案的貫徹實施；④對其主管部門編制的實施性管理辦法或規(guī)定有審批權；⑤負責協(xié)調各工程專業(yè)、各分包單位交叉施工生產中工序交叉及相配合工作,負責對公司內部專業(yè)公司的機械調配工作；⑥負責安排和指導施工現(xiàn)場的安全文明施工工作；⑦對施工工期負直接領導責任,監(jiān)督落實項目工程進度計劃的執(zhí)行和完成情況，并負責審定、考核分包單位月、周計劃；⑧參與工程各階段的驗收工作,具體負責質量事故的調查,并提出處理意見；總工程師：①領導組織編制施工組織設計、質量計劃、質量階段預控計劃，參與工程創(chuàng)優(yōu)策劃并指導實施；②領導項目質量保證體系，通過加強全過程的質量管理，保證總體質量目標及階段目標的實現(xiàn)；③督促貫徹各項技術規(guī)范、規(guī)程、標準以及各級各類技術質量管理規(guī)定和制度；負責科技發(fā)展規(guī)劃的引進及推廣應用工作；④組織項目技術與質量系統(tǒng)的質量改進工作；⑤審批各分承包商的施工方案；⑥對其主管部門起草編制的各類文件有審核或審批權；⑦負責組織圖紙會審及各專業(yè)問題技術處理，審定設計洽商和變更工作；⑧組織、召集各階段的質量驗收工作，并做好資料申報填寫工作；商務經理①貫徹執(zhí)行公司質量方針和質量目標，熟悉合同中用戶對產品的質量要求，并傳達至項目相關部門。詳見基礎結構施工流水段劃分圖。其中各工序交叉較多，又易受周邊環(huán)境、季節(jié)與技術間歇等客觀因素影響，因此，各階段流水段的劃分應適時調整。各主要施工機械；位置見各階段總平面圖；3) 所有進場材料必須手續(xù)完備，資料齊全，進場材料的管理除滿足各有關規(guī)定外，應按ISO9002的有關規(guī)定結合現(xiàn)場的實際情況進行。勞動力配備包括進行護坡樁、地下組合基礎墻、機電設備安裝配合、基礎施工、主體結構施工及粗裝修工程所須的勞動力。 總包方自供材料本工程所用大宗材料、構配件、半成品、重要設備均進行公開招標，由項目經理部統(tǒng)一采購。項目經理部按照材質單、合格證、材料計劃清單對照樣板組織驗收，并組織檢驗，檢驗合格的方準使用。大型機電設備進場進行包括業(yè)主、監(jiān)理公司、項目經理部及供應商在內的四方開箱驗收。驗證資料不齊或對質量有懷疑的物資，要單獨堆放，等資料齊全和復驗合格后方可使用，對堆放的各類物資要予以明確標識；驗證的計量檢測設備必須經過檢定、校對； 主 要 施 工 機 械 設 備 的 配 置 :序號 設備名稱 型號 單位 數(shù)量 性能1 固定式塔吊 F0/36B 臺 2 60m 臂長2 固定式塔吊 F0/23B 臺 1 50m 臂長3 汽車吊 25T 臺 1 25tBatchDocWord 文檔批量處理工具BatchDocWord 文檔批量處理工具4 汽車吊 50T 臺 1 50t5 混凝土地泵 BP500HDD 臺 4 66m2/h6 挖土機 臺 3 800m3/臺班7 挖土機 1m3 臺 1 600m3/臺班8 自卸式翻斗車 20T 臺 609 推土機 T140 臺 210 平板式振動器 臺 611 混凝土振搗棒 只 2012 空壓機 6m3 臺 313 蛙式打夯機 20Kg/m3 臺 814 冷擠壓設備 套 615 電焊機 臺 416 機械磨光機 臺 1017 鋼筋加工設備 套 218 木工設備 套 219 錐螺紋設備 套 1020 雙籠外用電梯 臺 2 主 要 的 周 轉 物 資 供 應序號 名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 備注1 覆膜多層板 m2 14800 用于梁、板模板2 小鋼模 m2 200 用于地下部分人防擴散室、電纜局 1井夾層3 鋼柱模 套 30 用于框架柱4 組合式大鋼模 m2 3500 用于剪力墻5 筒模 套 2 用于電梯井筒6 鋼管架料 φ48 t 400 用于腳手架7 鋼腳手板 塊 30008 扣件 個 700009 碗扣式腳手架 φ48 t 300 用于梁、板支模 施 工 總 控 計 劃 管 理本工程擬定于 1999 年 11 月 6 日開工，竣工日期為 2022 年 8 月 5 日總工期：638 日歷天基礎結構施工：138 日歷天地上結構施工：96 日歷天裝修工程：438 日歷天由于工期緊，且處于特殊的地理環(huán)境，夜間不允許結構施工，因此，在計劃實施上要考慮周密，提前做好各種生產要素的準備和協(xié)調，各專業(yè)分包要緊密配合，嚴格按施工進度計劃組織施工，BatchDocWord 文檔批量處理工具BatchDocWord 文檔批量處理工具為能裝修提前插入，其整個結構分階段進行驗收，第一階段擬定于 2022 年 4 月 16 日進行地下室結構驗收；第二階段擬定于 2022 年 5 月 28 日進行地上 14 層結構驗收；第三階段擬定于 2022年 7 月 21 日進行地上 510 層結構驗收。2） 整體工程分結構施工期，設備安裝和粗裝修施工期，設備調試及精裝修期。6）現(xiàn)場布置 3 臺塔吊（2 臺 FO/36B、1 臺 FO/23B） ，當合力物業(yè)開工時，再安裝 4塔吊（FO/36B） 。3） 對施工中出現(xiàn)的情況，除按建筑師、監(jiān)理的要求及時處理外，還應積極修正可能出現(xiàn)的設計偏差，并會同業(yè)主、建筑師、監(jiān)理及分包方按照總進度與整體效果要求，驗收小樣板間，進行部位驗收、中間質量驗收和竣工驗收等。2） 貫徹項目管理部已建立的質量控制、檢查、管理制度，并根據(jù)此對各分包單位予以控制，確保產品達到優(yōu)良，杜絕現(xiàn)場施工分包單位不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面的執(zhí)行。在現(xiàn)場質量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權威性。4）分包單位進場前均與本公司簽定工程承包合同，嚴格以合同條款來檢查落實分包單位的責任、義務。開工前三天，總包方主持召開開工準備第二次工作會議,各責任人匯報準備工作情況。試驗室、測溫箱設在現(xiàn)場東側。1） 消火栓系統(tǒng)現(xiàn)場設一間消防泵房，配兩臺消防水泵，單機容量為 11kw。消火栓規(guī)格為 SX100 型。于大門處設排水溝（上蓋篦子）排放現(xiàn)場雨水及其它滲漏水接至現(xiàn)場雨水檢查井。c 主要用電施工機械配置表如下：施工主要設備配置用電量 :序號 設備名稱 型號 數(shù)量 單臺容量 總容量1 塔吊 23B 1 91 912 塔吊 36B 2 120 2403 室外電梯 2 20 404 混凝土泵 4 32 1285 電焊機 8 22 1766 對焊機 1 60 607 空壓機 3 12 368 振搗器 10 159 實驗室 1 20 2010 鋼筋加工 1 20 2011 木工機械 1 20 2012 水電加工 1 20 2013 倉庫區(qū)辦公室 1 30 3014 辦公室 1 50 5015 消防泵房 1 15 1516 室外照明 1 30 3017 室外照明 1 10 10總計 1001(KW)2）現(xiàn)場電路布置根據(jù)甲方供電線路的特點及現(xiàn)場施工要求，配電箱與電纜線路布置見附圖 現(xiàn) 場 辦 公 室 布 置辦公室位置見總平面圖。2） 鋼筋加工由分包方在監(jiān)理的指定下負責鋼材取樣，并送我公司中心試驗室復試，177。4） 柱模板配置加工，將由分包方模板分公司加工成型后，按使用部位及使用計劃運至現(xiàn)場?，F(xiàn)場道路硬化，并設部分臨時材料堆場，堆放鋼筋、模板、架料。 2. 布設平面控制網(wǎng)根據(jù)設計總平面圖，現(xiàn)場施工平面布置圖。首先對建筑物定位樁進行復測，按照《工程測量規(guī)范》要求,控制樁的精度要符合表 1 規(guī)定： 表 1等 級 測角中誤差（＂) 邊長丈量相對中誤差 一級 177。 2. 根據(jù)場區(qū)內甲方提供的有效水準點布設場區(qū)高程控制網(wǎng)。2. 水準觀測的技術要求(見表 3)：表 3等 級 水準儀型號 視線長度(m)前后視距較差(m) 前后視距累積差(m)視線離地最低高度(m)基輔分劃讀數(shù)差(m m)基輔分劃所測高差之差三級 DS3 ?75 ?2 ?5 1．將 DJ2經緯儀架設基坑邊上的軸線控制樁位上，經對中、整平后、后視同一方向樁(軸線標志)，將所需的軸線投測到施工的平面層上、在同一層上投測的縱、橫線各不得少于二條，以此作角度、距離的校核。5 mm 30? L ?60 m 允許偏差177。外廓軸線夾角的允許誤差為 1?。 以下標高的傳遞施工時用鋼尺配合水準儀將標高傳遞到基坑內，以此標高為依據(jù)，進行槽底抄平。墻、柱拆模后，應在墻柱立面抄測出一米線。測量人員跟隨挖土機隨挖隨測，標高抄測點縱橫間距 1～3 米，并用白灰點標識，允許偏差為177。底面標高允許偏差為0～50mm，不允許超挖。 (一)內控網(wǎng)的布設 177。12 1/150003. 內控點埋設位置見附圖“激光控制點布置圖” 。預留洞口嚴禁覆蓋，并嚴防雜物從預留洞口墜落。對接收點組成的控制網(wǎng)進行角度、距離閉和測量，滿足精度要求后即作為該樓層的平面控制網(wǎng)，并以此作為本樓層放線的依據(jù)。5mm30? L ?60 177。 2．檢測后的數(shù)據(jù)成果必須作一分析，以保證使用準確。 2．177。如此層層傳遞，從而保證建筑物大角的鉛直度。橫向控制線用鋼尺傳遞，并彈在墻體上。在后續(xù)的施工中，每層都要根據(jù)控制軸線放出電梯井中心線，并投測到側面上用紅三角標識。施工圖、測量樁點，必須經過校算校測合格才能作為測量依據(jù)。8．滯后施工單位的測量成果應與超前施工單位的測量成果進行聯(lián)測，并對聯(lián)測結果進行