電子商務(wù)物流管理06電子商務(wù)的采購與庫存控制-預(yù)覽頁
【正文】 （ 1）采購管理就是指為保障企業(yè)物資供應(yīng)而對企業(yè)采購進貨活動進行的管理活動。 （ 2）為制定和調(diào)整產(chǎn)品策略提供有力的支持。 （ 2）在制品庫存。 ? 流通企業(yè)里暫時處于等待銷售狀態(tài)的物資，就是流通企業(yè)的庫存，或叫流通庫存。 ? 為了應(yīng)付一些不確定性情況而有意識儲備的庫存。 （ 2）庫存保證程度最高的目標(biāo)。 采購管理與庫存控制的關(guān)系 （ 1）物資采購管理要把庫存控制作為自己的工作準(zhǔn)則和基本工作； （ 2）企業(yè)庫存控制的水平和科學(xué)化的程度，主要取決于物資采購部門的工作效果。 （ 2）公開性。 （ 6）程序標(biāo)準(zhǔn)化。 ③編制招標(biāo)文件。 ②投標(biāo)過程。 （ 2）評標(biāo)委員會的產(chǎn)生 ?依照 《 招標(biāo)投標(biāo)法 》 規(guī)定，評標(biāo)委員會必須有技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家，且人數(shù)不得少于成員總數(shù)的 2/3。 ? 訂貨成交后，把貨物從對方倉庫運到自己倉庫并將貨物入庫為止的過程。 ? 指從貨物點直到貨物出庫發(fā)運為止的過程。 √ 庫存控制原理 3. 庫存控制原理 采購訂貨策略 ? 就是要對采購訂貨的時間、數(shù)量、操作方法等進行規(guī)范化控制，從而達到對整個庫存水平進行控制的目的。每次訂貨的數(shù)量不固定，需要根據(jù)某種規(guī)則補充到庫存目標(biāo)量 S中。 ? 缺點： 如果某時期需求量突然增大，有時會發(fā)生缺貨。庫存物資按企業(yè)的物資品種以及占用資金多少進行分類排隊，可分為 A、 B、C三大類。 ? 對 B類物資也應(yīng)引起重視，適當(dāng)控制。 庫存控制的模式 2. ABC重點控制模式 ? ABC重點控制模式的好處 ? 對物資控制做到重點與一般相結(jié)合，有利于建立正常的物資秩序，有利于降低庫存，節(jié)約倉庫管理費用，節(jié)約資金，加速資金周轉(zhuǎn)，提高經(jīng)濟效益，運用方法簡便，易于推廣，有利于簡化工作。 庫存控制的模式 3. 庫存的最優(yōu)控制模式 ① 經(jīng)濟訂購批量模型（整批間隔進貨模型） ② 分批均勻進貨的 EOQ模型 ③ 允許缺貨的 EOQ模型 ④ 復(fù)雜模式下的最優(yōu)控制模型（價格折扣、分批連續(xù)進貨） 零庫存 1. 零庫存的概念 ? 零庫存是指以倉庫存儲形式存在的某種或某些種物品的存儲數(shù)量為“零”，即不保持庫存。 零庫存 2. 零庫存的主要形式 ⑵ 協(xié)作分包方式 ? 主要是制造企業(yè)的一種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形式。 ? 這種方式是在傳送帶式生產(chǎn)基礎(chǔ)上，進行更大規(guī)模延伸形成的一種使生產(chǎn)與材料供應(yīng)同步進行，通過傳送系統(tǒng)供應(yīng)從而實現(xiàn)零庫存的形式。 ? 這是準(zhǔn)時方式中一種簡單有效的方式，也稱“傳票卡制度”或“卡片”制度。 零庫存 2. 零庫存的主要形式 ⑺無庫存儲備 ? 無庫存的儲備，是仍然保持儲備，但不采取庫存形式，一次達到
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