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管理與管理的職能(1)-預覽頁

2025-02-11 09:00 上一頁面

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【正文】 的組織目標的過程。1 第二章 管理與管理的職能 管理的含義 管理的職能 西方經(jīng)典管理理論 2 一、管理的含義: 孔茨:管理就是設計和保持一種良好的環(huán)境,使人在群體里高效率地完成既定目標。 3 管理的含義: 羅賓斯:管理是一個協(xié)調(diào)工作活動的過程,以便能夠有效地通過別人或同別人一起實現(xiàn)組織的目標。截止 2022年 12月中國外匯儲備,比上年末增加 4481億美元,已經(jīng)是世界第一。 – 標準化原理。 – 實行 “ 職能工長制 ” 。法約爾 13 Fayol的管理思想 企業(yè)活動 管理原則 利益 管理要素 14 M. Weber 韋伯的組織結(jié)構(gòu)理論 ? 明確的分工 ? 等級系統(tǒng) ? 人員的任用 ? 職業(yè)管理人員 ? 遵守規(guī)則和紀律 ? 組織中人員間的關系 15 小結(jié) ? 泰勒的科學管理理論側(cè)重于企業(yè)基層人員的操作分析、組織原則和工作監(jiān)督;法約爾的計劃管理理論則主要集中于高層的管理原則,如企業(yè)的計劃、不同層次組織的協(xié)調(diào)、控制等;韋伯的組織結(jié)構(gòu)理論認為組織應是一個等級森嚴、層次分明、分工明確的金字塔結(jié)構(gòu),為“直線式”組織結(jié)構(gòu)奠定了理論基礎。 不能把工人單純看作經(jīng)濟人,應把他們看作社會人。 領導的職責在于提高士氣,善于傾聽下屬的意見,使正式組織的經(jīng)濟需求與工人的非正式組織人際需求之間保持平衡。 ( 3) 分權授權管理
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