事業(yè)單位管理審計淺析-預(yù)覽頁
【正文】 的管理、風險防范等方面涉及很少或沒有涉及，沒有深入對高校的管理做出分析、評價，沒有發(fā)揮出內(nèi)部審計應(yīng)有的改善內(nèi)部管理，提升價值的作用。高校內(nèi)部審計必須圍繞提高學(xué)校管理水平和辦學(xué)效益這個中心任務(wù)來開展審計。內(nèi)審部門和被審計單位要相互配合，共同解決學(xué)校管理存在的問題，促進學(xué)校管理水平的提升。 ?。ㄈ┨幚砗霉芾韺徲嬇c服務(wù)的關(guān)系 管理審計是一種服務(wù)型審計，內(nèi)審人員要擺正位置，擺脫那種審計就是“查別人”、“挑毛病“的慣性思維，要學(xué)會換位思考，站在管理層和被審計單位的角度，對審計的事項要進行全面了解，對管理層和被審計單位關(guān)心的重點、難點和問題進行關(guān)注、重點審計分析，作為審計的著眼點和著力點。內(nèi)審人員必須在原有的知識結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，更加注重知識的更新和知識面的擴展，要有宏觀思維，不但要熟悉財務(wù)知識，也要熟悉高校的教學(xué)科研管理、人力資源管理、后勤保障管理等業(yè)務(wù)制度與
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