【摘要】污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查要點(diǎn)形勢(shì)與任務(wù)2;;?,F(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題1、現(xiàn)場(chǎng)端建設(shè)不規(guī)范、設(shè)施老化故障2、排污單位和運(yùn)維單位故意不正常使用3、數(shù)據(jù)審核不全面、不嚴(yán)格4、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查粗淺、流于形式3真實(shí)的謊言數(shù)據(jù)講的故事(一)污水處理廠4COD濃度校準(zhǔn)前
2025-01-21 18:23
【摘要】鉆井現(xiàn)場(chǎng)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)?一、主體設(shè)備?(一)井架及底座、井架底座結(jié)構(gòu)件連接螺栓、彈簧墊、銷子及保險(xiǎn)別針齊全緊固,各種滑輪潤滑良好。、井架底座結(jié)構(gòu)件平、斜拉筋安裝齊全平直、無扭斜、變形。、井架底座結(jié)構(gòu)件無嚴(yán)重腐蝕,井架籠梯及護(hù)欄齊全、可靠。,防爆燈應(yīng)固定牢固并拴保險(xiǎn)鏈
2024-10-16 04:36
【摘要】第一篇:現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生監(jiān)督檢查情況 衛(wèi)生監(jiān)督檢查情況 被檢查單位: 檢查時(shí)間:年月日 檢查結(jié)果: □是□否 □有□無 如有,主要品種為: (人) 、戴戒指、不戴帽子等違反衛(wèi)生要求的人數(shù)(人...
2024-11-09 07:37
【摘要】1第10講5S推進(jìn)組織與組織方式(一)【本講重點(diǎn)】?5S的組織構(gòu)架?組織章程?工作計(jì)劃?文件體系25S的組織構(gòu)架?能否按照預(yù)定的計(jì)劃來推進(jìn),與是否有一個(gè)強(qiáng)有力的推進(jìn)組織有著極大的關(guān)系。?要推動(dòng)5S就必須有一個(gè)準(zhǔn)備,這個(gè)準(zhǔn)備就是要有一個(gè)組織構(gòu)架,5S活動(dòng)的推進(jìn)或?qū)?,前提要建立一個(gè)組織,
2025-01-10 02:06
【摘要】P08S管理與現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)P1一、8S推行的目的和意義P28S關(guān)系圖學(xué)習(xí)整理整頓清掃清潔安全節(jié)約P38S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)8SC成本D交期S服務(wù)T技術(shù)M
2025-02-22 01:02
【摘要】中國管理資訊網(wǎng)1第24講糾正和預(yù)防措施及跟蹤【本講重點(diǎn)】?糾正和預(yù)防措施?實(shí)施狀況跟蹤06年4月最新更新免費(fèi)資源列表:中國管理資訊網(wǎng)2糾正和預(yù)防措施?在5S審核中出現(xiàn)不合格現(xiàn)象,應(yīng)該采取相應(yīng)的糾正措施,或預(yù)防措施,所有的糾正措施與預(yù)防措施,都必須得到驗(yàn)證。
2025-01-10 00:34
【摘要】專題系列——6S管理企業(yè)6S管理專題系列——6S管理目錄第一部分概論第二部分6S理論與實(shí)踐第三部分推進(jìn)6S專題系列——6S管理關(guān)于6Sa)我們有下列“癥狀”嗎?b)日本的第
2025-01-10 15:07
【摘要】生產(chǎn)管理部5S現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)分享山東寶雅新能源汽車股份有限公司您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的??您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?三流公司?每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。二流公司?由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。一流公司?每個(gè)人都自覺維護(hù)環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾
2025-01-10 13:42
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)6S管理12哪些公司是世界級(jí)的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?3三流企業(yè)每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。4二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。5一流企業(yè)每個(gè)人都自覺維護(hù)環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。6環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點(diǎn)時(shí)
2025-08-05 01:17
【摘要】UDG6SCriteria企業(yè)6S管理目錄第一部分概論第二部分6S理論與實(shí)踐第三部分推進(jìn)6S第一部分概論關(guān)于6Sb)日本的第一感覺C)為什么稱之為“6S”?d)
2025-02-21 13:21
2025-01-10 00:20
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)5S管理培訓(xùn)課程目標(biāo)1、了解5S的基礎(chǔ)知識(shí)、意義,以及推行2、5S的重要性,并掌握在日常工作生活中如何3、運(yùn)用5S,形成良好習(xí)慣。5S的起源及定義5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。5S的演變
2025-02-08 21:35
【摘要】課程概要理解工作場(chǎng)所組織的內(nèi)容及作用認(rèn)識(shí)5S如何組織工作場(chǎng)所1)理解工作場(chǎng)所組織的內(nèi)容及作用1)理解工作場(chǎng)所組織的內(nèi)容及作用工作場(chǎng)所組織定義:為工作場(chǎng)所的所有物品提供了特定位置,并清除了任何不必要的東西。目的:使工作場(chǎng)所有序化,使“偏離標(biāo)準(zhǔn)”的情況顯而易見,它能消除浪費(fèi),使日常工作更安全、舒適、便
2025-02-08 19:39
【摘要】發(fā)動(dòng)機(jī)公司培訓(xùn)內(nèi)容?一、引言?二、認(rèn)識(shí)5S?三、整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)推進(jìn)重點(diǎn)?四、發(fā)動(dòng)機(jī)公司5S推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)交流一引言?感覺≠現(xiàn)實(shí)認(rèn)識(shí)管理現(xiàn)狀資金浪費(fèi)士氣效率……質(zhì)量場(chǎng)所形象企業(yè)經(jīng)營管理中存在各種浪費(fèi)
2025-01-26 22:58
【摘要】5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)前言您喜歡在那種環(huán)境中工作?我們都希望擁有干凈、整潔、安全的工作環(huán)境為什么推行5S?什么是5S?5S的定義及開展5S的方法5S的效用主要內(nèi)容?儀容不整的工作人員?機(jī)器設(shè)備放置位置的不合理?機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)
2025-01-25 13:57