梭織服裝生產(chǎn)流程——梭織服裝生產(chǎn)過程中應(yīng)注意問題-預(yù)覽頁
【正文】 要對外加工的印繡花價格等資料進(jìn)行匯總，便于以后出現(xiàn)同類加工業(yè)務(wù)時方便查詢。輔料總體要求為價格低及質(zhì)量好，因此廣泛匯總各輔料廠資料是非常必需的，以后再遇到此類輔料時能有據(jù)可查。下單一覽表必須填寫物料的品質(zhì)、組織規(guī)格、成分、色樣、規(guī)格型號、數(shù)量、交貨日期等內(nèi)容。補(bǔ)充：衣服有撞色部位，外面撞色、里面撞色、面里撞色、面輔料（織帶等）撞色要注意做洗水測試。（2）生產(chǎn)能力估計產(chǎn)量表；工廠總職工為多少？其中車縫為多少？QC為多少？技術(shù)帶線師傅有多少？熟練工人為多少? 不熟練工人為多少? （3）面料質(zhì)量控制：對進(jìn)來的布料是否抽查，片子是否全部檢查，是否有書面記錄，衣片和布抽查比例是否大于10%。包括開始裁剪的日期，開始縫制的日期，開始整燙以及完成包裝的日期。（3）如有客戶資料或面輔料未到時，要及時與相關(guān)部門和客戶進(jìn)行溝通和調(diào)解，做出最合理的生產(chǎn)計劃。（4）要注意客戶的變更，如面料顏色、合同數(shù)量，如出現(xiàn)變更，要在第一時間內(nèi)通知生產(chǎn)部門，減少不必要的損失。當(dāng)大貨生產(chǎn)過程中，縫制、印花、繡花等出現(xiàn)防礙生產(chǎn)順利進(jìn)行時，一定要及時通知客戶（同時發(fā)樣給客戶）采取有關(guān)補(bǔ)救措施。、中期查貨，質(zhì)量控制，預(yù)約尾期查貨督促跟單員做好頭件下線產(chǎn)品檢驗(yàn)，認(rèn)真對照工藝檢查產(chǎn)品。第四階段：生產(chǎn)后收尾階段、清點(diǎn)，資料整理與歸檔面輔料剩余數(shù)清點(diǎn)。
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