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《市場追隨者戰(zhàn)略》ppt課件-預(yù)覽頁

2025-02-07 15:53 上一頁面

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【正文】世宗 ? 美國市場學(xué)學(xué)者李維特教授認為，有時產(chǎn)品模仿像產(chǎn)品創(chuàng)新一樣有利。并非所有在行業(yè)中處于第二位的公司都會向市場領(lǐng)導(dǎo)者挑戰(zhàn)。跟隨并不等于被動挨打，或是單純模仿領(lǐng)導(dǎo)者，追隨必須要找到一條不會導(dǎo)致競爭者報復(fù)的成長途徑。在 2022年中，方太榮獲“中國輕工業(yè)聯(lián)合會科技技術(shù)進步獎”、“第五屆中國企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計獎 ”、屢獲工業(yè) 奧斯卡 “德國 IF全球獎”；評定為“國家重點高新技術(shù)企業(yè)”、廚電行業(yè)首個“國家認定企業(yè)技術(shù)中心”。（ 2）有距離的跟隨（ Following at a Distance） ? 指跟隨者在目標市場、產(chǎn)品創(chuàng)新、價格水品和分銷渠道等方面都追隨領(lǐng)導(dǎo)者，但仍與領(lǐng)導(dǎo)者保持若干差異。這類跟隨者中有些可能發(fā)展成為挑

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