領(lǐng)導(dǎo)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 到賺四百萬，功成身退 50 Good to Great 天生謙虛 第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人態(tài)度非常謙虛 、 低調(diào)、並體諒人 ，反之則非常自大，如以下之二者 史脫谷紙業(yè) (鄧?yán)?) :英雄主義，被金百利克拉克買下 克萊斯勒 (艾科卡 ) :四處演講、競(jìng)選，股票落後大盤 31% 做該做的事，決不動(dòng)搖 第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人有其極強(qiáng)烈的企圖心，而且無可救藥的需要看到具體成果，他們展現(xiàn)不屈不撓之精神 亞培藥廠 (坎恩 ) :重組公司，不考慮家族與年資，只考慮績(jī)效 華爾格林 (三世 ) :放棄家族傳統(tǒng)餐飲業(yè)，投入便利藥店 51 Good to Great 窗子和鏡子 ? 伯利恆鋼鐵 :進(jìn)口鋼鐵的影響，一厥不振 紐可鋼鐵 (艾佛森 ) :建立小型鋼廠 52 Good to Great 謙虛的個(gè)性和專業(yè)的堅(jiān)持 謙虛的個(gè)性 ? 謙沖為懷 , 不愛出風(fēng)頭 , 從不自吹自檑 . ? 冷靜沉著而堅(jiān)定 , 主要透過追求高標(biāo)準(zhǔn)來激勵(lì)員工 , 而非藉領(lǐng)袖魅力來鼓勵(lì)員工 . ? 一切雄心壯志都是為了公司 , 而非自己 , 選擇接班人時(shí) , 著眼於公司在世代交替會(huì)再創(chuàng)高峰 . ? 在順境中 , 會(huì)往窗外看 , 而非照鏡子只看見自己 , 把公司的成就歸功於其他同事 , 外在因素和幸運(yùn) . 專業(yè)的堅(jiān)持 ? 創(chuàng)造非凡的績(jī)效 , 促成企業(yè)從優(yōu)秀邁向卓越 ? 無論遇到多大的困難 , 都不屈不撓 , 堅(jiān)持到底 , 盡一切努力 , 追求長(zhǎng)期最佳績(jī)效 . ? 以建立持久不墜的卓越公司為目標(biāo) , 決不妥協(xié) . ? 在逆境中 , 不往窗外看 , 指責(zé)別人或怪罪運(yùn)氣不好 , 反而照鏡子反躬自省 , 承擔(dān)起所有責(zé)任 . 謙虛的個(gè)性 + 專業(yè)的堅(jiān)持 = 第五級(jí)的領(lǐng)導(dǎo) 53 Good to Great 飛輪效應(yīng) 有紀(jì)律的員工 有紀(jì)律的行動(dòng) 有紀(jì)律的思考 第五級(jí) 領(lǐng)導(dǎo) 先找對(duì)人 再?zèng)Q定做甚麼 面對(duì)殘酷 的現(xiàn)實(shí) 刺蝟原則 強(qiáng)調(diào)紀(jì)律 的文化 以科技 為加速器 厚植實(shí)力 飛輪 飛輪逐漸累積動(dòng)能 績(jī)效激勵(lì)人心 , 促進(jìn)團(tuán)結(jié) 累積看得見的 實(shí)際績(jī)效 堅(jiān)守刺蝟原則向前邁進(jìn) 飛輪運(yùn)轉(zhuǎn) ?1+1= 4 加乘效應(yīng) ?累積動(dòng)能 ?持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn) ? 持久不墜 Good to Great ?基業(yè)常青 轉(zhuǎn)折點(diǎn) 方向一致 54 Good to Great 命運(yùn)環(huán)路 缺乏深入了解 只是被動(dòng)因應(yīng) 新方向、新計(jì)劃、新領(lǐng)導(dǎo)人、追逐新潮流、拼命進(jìn)行購(gòu)併 沒有先厚植實(shí)力也沒有累積動(dòng)能 令人失望的結(jié)果 多頭馬車 消失無蹤 55 Good to Great A to A+ vs. 基業(yè)長(zhǎng)青 對(duì)什麼事業(yè)充滿熱情？ 在那些方面能達(dá)到世界頂尖水準(zhǔn)？ 經(jīng)濟(jì)引擎主要靠什麼來驅(qū)動(dòng)？ “卓越”的堅(jiān)持 “長(zhǎng)青”的核心 “執(zhí)行”沒強(qiáng)調(diào) 刺蝟三原則
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