syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第十步開業(yè)準(zhǔn)備-預(yù)覽頁
【正文】 ? 一、企業(yè)的日?；顒?dòng) ? 分配管理員工的工作；購買原材料 /服務(wù)；控制生產(chǎn)；控制生產(chǎn)成本；制定價(jià)格；為客戶提供服務(wù)；做業(yè)務(wù)記錄；組織辦公室工作等等。 不要依賴一個(gè)進(jìn)貨商； 對(duì)進(jìn)貨商要分析價(jià)格、信譽(yù)、質(zhì)量信息。 促銷管理 廣告宣傳： 電視、雜志、報(bào)紙、櫥窗、 廣告牌、傳單進(jìn)行產(chǎn)品介紹 …… 公共關(guān)系： 通過政府機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體、社 會(huì)名流、專家學(xué)者來介紹、報(bào)道、宣傳本企業(yè)和 產(chǎn)品； 2022/2/7 9 營業(yè)推廣 贈(zèng)品、優(yōu)惠券、現(xiàn)場展示、附送禮品、交易折扣、津貼、展覽會(huì)、交易會(huì)、競賽等。 2022/2/7 11 制定價(jià)格 根據(jù)新的盈虧平衡點(diǎn)，結(jié)合市場價(jià)格和需求情況調(diào)整銷售價(jià)格。 （ 1）、辦公室是你的：信息中心和工作場所。 2022/2/7 13 關(guān)注競爭對(duì)手 ? 對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，“不進(jìn)則退”。 2022/2/7 14 二、下一步做什么？ ? 開業(yè)一段時(shí)間后（一般三個(gè)月到半年），就會(huì)從經(jīng)營中發(fā)現(xiàn)開張以來的變化，概括地講不外乎三種情況： ? （ 1）經(jīng)營順利，達(dá)到了預(yù)期的銷售目標(biāo)，市場前景看好，而且企業(yè)競爭力表現(xiàn)強(qiáng)勁。 （ 3）業(yè)績很差，市場份額萎縮，前途堪憂?；仡櫼幌逻@十步的歷程： ?第一步：自我評(píng)估，我能創(chuàng)業(yè)嗎？ ?第二步：辦個(gè)什么企業(yè)呢？要有一個(gè)好的構(gòu)思。 2022/2/7 17 ?第六步：認(rèn)真考慮我當(dāng)老板的法律環(huán)境和你的責(zé)任。 ?第十步： 判斷你的企業(yè)能否生存：開辦企業(yè)
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