現(xiàn)場干部管理技能精進(jìn)講座-預(yù)覽頁
【正文】 T / 2 T Cp= ─── * 100% 6 ? _ X = 樣本平均數(shù) ? = 母體平均數(shù) T = 規(guī)格容忍誤差 ? = 變異數(shù) Ca越小越好 0最好 Cp越大越好 四 .強(qiáng)化現(xiàn)場工作領(lǐng)導(dǎo) 管理 =管 +理 理人 :著重想法及態(tài)度 , 是非、過程、結(jié) 果必須兼顧 管事 :理人是為了管事 , 是合乎邏輯 ,講究 科學(xué)化的方法 注意事項 : ,理性分析 ,關(guān)懷部屬 成功主管六步曲 。 清掃 ( SEISO ) 167?，F(xiàn)場幹部管理技能精進(jìn)講座 一 .現(xiàn)場管理的實務(wù)方法 二 .現(xiàn)場工作改善技巧 三 .強(qiáng)化品質(zhì)管理能力 四 .強(qiáng)化現(xiàn)場工作領(lǐng)導(dǎo) 主講人 :吳釗欣 一 .現(xiàn)場管理的實務(wù)方法 以現(xiàn)實眼光瞭解現(xiàn)場狀況 符合豐田 JIT , 壓縮庫存量 將資源做最佳利用 , 整頓 , 清掃 , 清潔 , 修身 以現(xiàn)實眼光瞭解現(xiàn)場狀況 167。 整頓 ( SEITON ) 1
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