德信誠(chéng)高級(jí)經(jīng)理人研修班課程-創(chuàng)新管理-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 選擇性認(rèn)知 信息組織方式有別 心智模式桎梏 …… 知覺(jué) 信息選擇 組織 解釋 記憶 檢索 判斷決策 理性模型 定義問(wèn)題 確定決策依據(jù) 權(quán)衡各條依據(jù)的重要性 列出可選擇的解決方案 根據(jù)每條依據(jù)評(píng)估每個(gè)方案 確定最優(yōu)選擇方案 實(shí)際如何決策 有限理性 直覺(jué) 確定問(wèn)題 尋找可選方案 選擇方案 個(gè)體差異 組織約束 文化差異 決策 創(chuàng)新流程 評(píng) 選 規(guī) 則 和 程 序 方案 2 方案 4 方案 1 方案 3 方案 5 方案 6 最終方案 評(píng)選規(guī)則和程序各種需求 調(diào)研 概念、創(chuàng)意 現(xiàn)實(shí)問(wèn)題、機(jī)會(huì) ，識(shí)別各種信號(hào) :市場(chǎng)信號(hào)、規(guī)章制度、技術(shù)信號(hào) ，將干擾信號(hào)濾出 策相關(guān)的信息 、選擇與計(jì)劃 信號(hào)進(jìn)行評(píng)價(jià) 相關(guān)聯(lián) －能力相關(guān)聯(lián) 和利潤(rùn) 購(gòu)方案 內(nèi)部發(fā)明 、學(xué)習(xí)、再創(chuàng)新 囚徒博弈 智豬博弈 海盜博弈 技術(shù)推動(dòng)的創(chuàng)新過(guò)程 市場(chǎng)推動(dòng)的創(chuàng)新過(guò)程 基礎(chǔ) 研究 應(yīng)用 研究 產(chǎn)品 構(gòu)想 產(chǎn)品 開發(fā) 生產(chǎn) 營(yíng)銷 形成社 會(huì)需要 市場(chǎng)需求 產(chǎn)品構(gòu)想 產(chǎn)品開發(fā) 生 產(chǎn) 營(yíng) 銷 應(yīng)用研究 基礎(chǔ)研究 創(chuàng)新過(guò)程 從產(chǎn)品生命周期看技術(shù)效益 1技術(shù)發(fā)展 2技術(shù)應(yīng)用 3產(chǎn)品上市 4應(yīng)用成長(zhǎng) 5技術(shù)成熟 6應(yīng)用衰退 企業(yè)的生產(chǎn) 活動(dòng)營(yíng)收 技術(shù)效益 被充分利 用程度 高 低 技術(shù)商業(yè)化的過(guò)程 新技術(shù)價(jià)值建立的過(guò)程 推進(jìn)新技術(shù)價(jià)值建立的介面資源 1. 構(gòu)想 2. 激發(fā) 興趣與 爭(zhēng)取支持 3. 育成 4. 為技術(shù) 示范調(diào) 動(dòng)資源 5. 展示 6. 調(diào)動(dòng) 市場(chǎng) 要素 7. 推廣 8. 發(fā)展 商業(yè) 模式 9. 衍生 商業(yè)模式在市場(chǎng)生命周期的定位 策略聯(lián)盟 相互激烈競(jìng)爭(zhēng) 尋找新伙伴 ? ? 初期產(chǎn)品需要大量的客戶服務(wù)與策略聯(lián)盟來(lái)促動(dòng)市場(chǎng) 完整產(chǎn)品逐步發(fā)展完成 齊備的產(chǎn)品線組合 ? 早期市場(chǎng) 創(chuàng)造顧客價(jià)值、開發(fā)利基市場(chǎng) 建構(gòu)商業(yè)模式 跨越市場(chǎng)鴻溝 產(chǎn)業(yè)生命周期 產(chǎn)業(yè)規(guī)模 孵化 技術(shù)成長(zhǎng)與分化 市場(chǎng)成長(zhǎng)與細(xì)分 成熟 衰退 商業(yè)模式的內(nèi)涵－孫子兵法的五事 經(jīng)之以五 …… ：一曰道，二曰天，三曰地，四曰將，五曰法 …… 道：價(jià)值主張 天地：資源聚集 將法：流程安排 發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商業(yè)模式缺陷－ SWOT分析 孫子曰：昔之善戰(zhàn)者，先為不可勝，以侍敵之可勝。 ——孫子
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