【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理主講:王培邁克爾·波特1.出生于密西根州,波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機(jī)械工程學(xué)位,榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,并入主哈佛商學(xué)院,成為哈佛有史以來最年輕的教授,當(dāng)時(shí)他只有二十六歲,里根政府邀請(qǐng)波特進(jìn)入「美國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力委員會(huì)」;印度、新西蘭、加拿大、葡萄牙等國(guó)家,皆聘請(qǐng)他帶領(lǐng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)政
2025-01-24 02:21
【摘要】中國(guó)·海南大學(xué)旅游學(xué)院?何彪旅游企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人:何彪海南大學(xué)旅游學(xué)院E-mail:Tel:13648669007中國(guó)·海南大學(xué)旅游學(xué)院?何彪第一章企業(yè)戰(zhàn)略概述n第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的概念n第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的類型n第三節(jié)企業(yè)愿景與
2025-03-07 14:14
【摘要】1戰(zhàn)略管理第二章外部環(huán)境分析南開大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系王迎軍本章主要內(nèi)容?第一節(jié)一般外部環(huán)境分析?第二節(jié)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?第三節(jié)產(chǎn)業(yè)演變第一節(jié)一般環(huán)境分析一、外部環(huán)境的構(gòu)成與特點(diǎn)二、PEST分析三、分析步驟四、腳本法的簡(jiǎn)單介紹一、外部環(huán)
2025-01-25 20:08
【摘要】第七節(jié)??戰(zhàn)略管理中的重要概念l二、戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)(層次)l1.公司戰(zhàn)略(Corporate?Strategy)。l公司層戰(zhàn)略:又稱為總體戰(zhàn)略,是企業(yè)最高管理層為整個(gè)企業(yè)確定的長(zhǎng)期目標(biāo)和發(fā)展方向。是企業(yè)總體的、最高層次的戰(zhàn)略。l主要任務(wù):確定企業(yè)業(yè)務(wù)組合。選擇經(jīng)營(yíng)行業(yè)和領(lǐng)域l應(yīng)闡明3個(gè)問題:l企業(yè)發(fā)展方向;不同業(yè)務(wù)單元
2025-01-19 00:03
【摘要】第五節(jié)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析?誰(shuí)是真正的競(jìng)爭(zhēng)者??競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的標(biāo)準(zhǔn):相似度、規(guī)模、地區(qū)、強(qiáng)弱?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手名單?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手類型:?戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和戰(zhàn)術(shù)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;?特定區(qū)域?qū)κ郑?現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。特定區(qū)域?qū)κ郑褐袊?guó)十大企業(yè)挑戰(zhàn)西方?標(biāo)準(zhǔn):金融能力——資源豐富?
2025-01-18 23:08
【摘要】國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略與組織1國(guó)際商務(wù)環(huán)境?一、全球化?國(guó)民經(jīng)濟(jì)與全球經(jīng)濟(jì)?市場(chǎng)全球化?生產(chǎn)全球化?技術(shù)開發(fā)全球化?資金融通的全球化?工作全球化2國(guó)際商務(wù)環(huán)境?全球化的推動(dòng)力?1、貿(mào)易投資自由化?2、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化:APEC?3、技術(shù)進(jìn)步?二、國(guó)家
2025-02-05 17:05
【摘要】-24-/29目錄一、公司總體介紹...................................................................................01(1)華天國(guó)旅簡(jiǎn)介.......................................................................
2025-08-03 02:06
【摘要】Ch2企業(yè)戰(zhàn)略管理主講教師:朱春紅主講教師:朱春紅1朱春紅本章主要內(nèi)容o企業(yè)戰(zhàn)略管理概述o戰(zhàn)略環(huán)境分析o企業(yè)戰(zhàn)略類型與選擇o企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施及控制2企業(yè)戰(zhàn)略管理概述3朱春紅企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特點(diǎn)o戰(zhàn)略來源于軍事上的詞。在西方戰(zhàn)略Strategy來源于希臘語(yǔ)將軍strategos和戰(zhàn)役、謀略stragia
2025-02-24 10:16
【摘要】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》第2講田鑫中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際學(xué)院授課計(jì)劃:企業(yè)戰(zhàn)略管理(2023/03/18)(2023/03/25)、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)(2023/04/01)、戰(zhàn)略管理中的組織(2023/04/08)、公司層戰(zhàn)略、國(guó)際化戰(zhàn)略(2023/04/15)(2023/04/22)(2023/05/06)(2023/05/13)(2
2025-01-25 20:02
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略成本管理課程主要內(nèi)容?第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理概述?第二部分基本成本概念?第三部分成本-數(shù)量-利潤(rùn)分析?第四部分資金成本與資金結(jié)構(gòu)?第五部分戰(zhàn)略成本管理的分析工具?第六部分作業(yè)成本會(huì)計(jì)?第七部分目標(biāo)成本和生命周期成本第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理
2025-01-18 02:03
【摘要】Chapter2TheBusinessVisionMissionStrategicManagement:ConceptsCases11thEditionFredDavid1Copyright2023PrenticeHallChapterOutlineWhatdowewantto
2025-01-19 18:15
【摘要】1知識(shí)加油站案例分析主要內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練學(xué)習(xí)目標(biāo)本章導(dǎo)航第二章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理11.了解戰(zhàn)略的內(nèi)容、戰(zhàn)略群體分析、機(jī)會(huì)威脅分析;2、理解戰(zhàn)略的內(nèi)涵及特征、PEST分析、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;3、掌握戰(zhàn)略的內(nèi)容、五因素分析、企業(yè)總體戰(zhàn)略。返回返回學(xué)習(xí)目標(biāo)1.多元化企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容.多元化企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容2.波特模型.波特模
2025-02-11 17:53
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理第四課主講:曾國(guó)熊模塊二企業(yè)戰(zhàn)略管理?項(xiàng)目一:企業(yè)戰(zhàn)略管理概述?項(xiàng)目二:企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析?項(xiàng)目三:企業(yè)總體戰(zhàn)略項(xiàng)目一:企業(yè)戰(zhàn)略概述?1、戰(zhàn)略的定義?2、企業(yè)戰(zhàn)略的含義從三國(guó)演義看戰(zhàn)略隆中對(duì)?劉備?諸葛亮?運(yùn)籌帷幄?三分天
2025-01-18 08:58
2025-02-11 17:47
【摘要】第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理江西農(nóng)業(yè)大學(xué)南昌商學(xué)院第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理營(yíng)銷故事?從前,有兩個(gè)在同一產(chǎn)業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)的公司的經(jīng)理,他們正在進(jìn)行一次野營(yíng)以商討可能的兩個(gè)公司的合并。當(dāng)他們共同剛剛走入密林深處時(shí),突然遇到一只灰熊,灰熊直立起身子向他們兇狠的吼叫并走
2025-01-12 11:23