【摘要】5/13/20231張守亮<時(shí)間管理>時(shí)間的概念?“時(shí)間就是效率”?“時(shí)間就是金錢”?“時(shí)間就是生命”?“一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰”最成功和最不成功的人一樣,一天都只有24小時(shí),但區(qū)別就在于他們?nèi)绾卫眠@所擁有的24小時(shí)。5/13/20232張守亮<時(shí)間管理>哲學(xué)家這樣
2025-01-09 17:23
【摘要】ISO14000講座第一節(jié)ISO14000基礎(chǔ)知識一、什么是ISO14000二、為什么要建立環(huán)境管理體系(ISO14001)三、
2025-01-10 00:25
【摘要】復(fù)習(xí)提問:1、功的兩個(gè)要素:一是作用在物體上的力。二是物體在力的方向上通過的距離。2、功的計(jì)算公式:W=F·SW=G·h或討論1:我們學(xué)校旁有一座私人住宅正在建造中,現(xiàn)在需把100N重的砂子運(yùn)到6m高的樓上。想想看,有哪些方法,可以把砂子運(yùn)上去?討論:通過一動(dòng)滑輪用60牛的拉力提起重為100
2025-02-09 16:17
【摘要】銷售培訓(xùn)請回答以下幾個(gè)問題?我認(rèn)為自己銷售得怎么樣?我每天是如何鍛煉自己的技巧的??我會(huì)花多少時(shí)間去學(xué)習(xí)新的銷售技巧??我每天會(huì)使用多少新的技巧??對于成功我有多大的渴望和投入?成功銷售的規(guī)則(一)1、樹立并保持積極的態(tài)度2、相信你自己.3、制定計(jì)劃、設(shè)定目標(biāo)并認(rèn)真
2025-02-12 13:06
【摘要】第13章公司重組、破產(chǎn)和清算?第1節(jié)公司重組?第2節(jié)財(cái)務(wù)預(yù)警?第3節(jié)破產(chǎn)重組?第4節(jié)企業(yè)清算第1節(jié)公司重組?一、公司重組的概念?二、資產(chǎn)剝離?三、公司分立?四、股權(quán)出售一、公司重組的概念?公司重組是指公司為了實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo),對公司的資源進(jìn)行重新組合和優(yōu)化配置的活動(dòng)。
2025-01-12 21:00
【摘要】Choosecertainty.Addvalue.中國汽車技術(shù)研究中心上??ㄟ_(dá)克汽車技術(shù)中心生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序ProductionPartApprovalProcess(PPAP第四版)
2025-01-16 10:10
【摘要】如何提高執(zhí)行力吉百順科技有限公司一、什么是執(zhí)行力??大部分比較通俗地理解就是“執(zhí)行并完成任務(wù)的能力”?比較學(xué)院化的理解就是“執(zhí)行并實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定戰(zhàn)略目標(biāo)的能力”。執(zhí)行力就是:不折不扣的拿到成果任務(wù)≠成果↓
2025-02-15 14:35
【摘要】主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)?綜合計(jì)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃?物料需求計(jì)劃企業(yè)的三種主要的計(jì)劃1、綜合計(jì)劃(生產(chǎn)大綱)?是根據(jù)企業(yè)所擁有的生產(chǎn)能力和需求預(yù)測,對企業(yè)未來較長一段時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)出內(nèi)容和產(chǎn)出量、勞動(dòng)力水平、庫存投資所作的(決策)大致性描述。?產(chǎn)品:以系列為單位?自行車分為24型和28型?時(shí)間跨度:
2025-03-13 18:08
【摘要】SAPPP生產(chǎn)和計(jì)劃SAP中國第一行業(yè)群售前顧問總監(jiān)王紋2023年1月R/3集成模型R/3客戶/服務(wù)器ABAPCO控制AA資產(chǎn)會(huì)計(jì)PS項(xiàng)目系統(tǒng)WF工作流IS行業(yè)解決方法MM物料管理HR人力資源SD
2025-03-13 01:18
【摘要】109/109n本單元目標(biāo)是提供R/3系統(tǒng)中銷售訂單處理的概覽。n此外,銷售中的每個(gè)業(yè)務(wù)處理都有簡短的解釋。n因?yàn)樗刑囟蛻舻幕顒?dòng)都基于這些單個(gè)的業(yè)務(wù)處理,所以本單元提供了了解銷售訂單處理范圍內(nèi)業(yè)務(wù)處理的基礎(chǔ)。n在MotorSportsInternational(MSI),客戶訂單管理包括銷售訂單處理,而這
2025-07-14 16:25
【摘要】MRP采購管理第一節(jié)生產(chǎn)企業(yè)采購一、生產(chǎn)企業(yè)人工采購計(jì)劃系統(tǒng)由于產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計(jì)的物料品種、規(guī)格、結(jié)構(gòu)、工藝等的復(fù)雜,使得計(jì)劃和采購面臨很大的難度,傳統(tǒng)的人工計(jì)劃方法越來越不適應(yīng)要求,經(jīng)常造成漏購、重復(fù)采購等情況的發(fā)生。使得高庫存和低服務(wù)水平的現(xiàn)象并存。二、生產(chǎn)企業(yè)MRP采購計(jì)劃系統(tǒng)MRP:Materials
2025-01-17 19:34
【摘要】辦公區(qū)6S執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)XXX2023091相互交流共同成長236S的目的6S的目的:提高生產(chǎn)率實(shí)施目視化管理并為持續(xù)改進(jìn)使用的所有其他精益工具打基礎(chǔ)。5S文化的益處?生產(chǎn)率消滅查找信息和辦公室用品所浪費(fèi)掉的時(shí)間??s短加工時(shí)間和辦公室設(shè)備停工時(shí)間。更加容易地區(qū)
2025-03-04 15:13
【摘要】開發(fā)報(bào)建流程和技巧培訓(xùn)階段性成果的要素房產(chǎn)證預(yù)售證竣工驗(yàn)收施工證工程證總規(guī)目錄一.引言二.開發(fā)資質(zhì)三.流程圖四.報(bào)建程序五.注意事項(xiàng)六、道德行為規(guī)范及職業(yè)操守一.引言—名詞解釋報(bào)建建設(shè)單位在工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告或其他立項(xiàng)文件被批準(zhǔn)后,須向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管進(jìn)行報(bào)建,交驗(yàn)工程項(xiàng)目立項(xiàng)的批準(zhǔn)文件,
2025-03-01 12:43
【摘要】園林景觀作業(yè)指引(硬景篇)園林裝飾部2023年4月目錄園林景觀基礎(chǔ)施工程序一、二、三、園林景觀面層施工工藝花池與水景的返堿處理四、飾面材料感官效果點(diǎn)評一、園林景觀基礎(chǔ)施工程序1、合圖和審圖?建筑、安裝、園林景觀總圖合圖是事前解決三者之間的矛盾沖突(即建筑的標(biāo)高、通風(fēng)采光口、
2025-01-05 12:00
【摘要】CostingTrainingTopicstobeCovered?MaterialMasterBasics?CostingPurchasedMaterials?CostingManufacturedMaterials?CostingInterpanyPurchasedMaterials?QuarterlyCosting
2025-03-03 01:59