阿里巴巴績效管理制度 (1)-預(yù)覽頁
【正文】 作交流 ? 2分：通過正確的渠道和流程，準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點(diǎn)；表達(dá)批評(píng)意見的同時(shí)能提出相應(yīng)建議 ? 3分：在交流中能認(rèn)真傾聽別人的觀點(diǎn)，即使是不同觀點(diǎn)，也能抱著 “ 有則改之、無則加勉 ” 的態(tài)度虛心聽取 ? 4分：能積極吸取別人好的觀點(diǎn)，并能夠發(fā)表不同意見 ? 5分：不但積極吸收，同時(shí)積極與同事分享正確而且正面的觀點(diǎn) Innovation ? 1分：適應(yīng)工作環(huán)境的變化，并付諸行動(dòng) ? 2分：不斷改善個(gè)人工作方式方法，使個(gè)人績效得以持續(xù)提升 ? 3分：樂于接受變化，并以積極正面的態(tài)度參與其中 ? 4分：能提出與本職工作密切相關(guān)的建議，從而提升團(tuán)隊(duì)績效 ? 5分：創(chuàng)造變化，并帶來公司業(yè)績突破性地提高 Focus ? 1分：上班時(shí)間只做與工作有關(guān)的事情 ? 2分：能按時(shí)按質(zhì)完成本職工作 ? 3分：能根據(jù)輕重緩急來正確安排工作優(yōu)先級(jí) ? 4分：面對(duì)變化，能夠堅(jiān)持公司目標(biāo) ? 5分：懂得必要的取舍，并獲得成功 向高業(yè)績進(jìn)軍 ? 隨時(shí)隨地身體力行，鑄就阿里獨(dú)孤九劍 ? 設(shè)定目標(biāo)、爭取資源、行動(dòng)計(jì)劃 你準(zhǔn)備好了嗎？ ? Action! ? Action!! ? Action!!! 謝謝！有問題嗎？ HR 陳 JJ Tel:3103 Email:
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