企業(yè)管理-團(tuán)隊(duì)建設(shè)→如何打造團(tuán)隊(duì)精神（ppt 39頁(yè)）-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 素質(zhì)提升訓(xùn)練 我們必須確定從我們背后傳來(lái)的是鼓勵(lì)的“叫聲”，而不是其它的“叫聲”。 1+1 ＞ 2 的團(tuán)隊(duì)才是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。 當(dāng)有雁只生病或受傷時(shí)，其它兩只雁會(huì)由隊(duì)伍飛下協(xié)助及保護(hù)它。打造團(tuán)隊(duì)精神 《 職員素質(zhì)提升訓(xùn)練 》 之三 CHINA 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 打造團(tuán)隊(duì)精神 2 員工素質(zhì)提升訓(xùn)練 游戲規(guī)則： 掰手腕游戲 1. 四位自愿者分為兩組，每組兩人 2. 以小組為單位進(jìn)行掰手腕比賽 3. 每一次勝方可獲得 1元獎(jiǎng)金，敗方不得獎(jiǎng)金也不扣錢(qián) 4. 整個(gè)比賽為期一分鐘 5. 看哪組人員贏錢(qián)最多 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 打造團(tuán)隊(duì)精神 3 員工素質(zhì)提升訓(xùn)練 課程大綱 課程內(nèi)容 1. 大雁的啟示 2. 建立工作團(tuán)隊(duì) 3. 團(tuán)隊(duì)發(fā)展曲線 4. 集思廣益的團(tuán)隊(duì)原則 5. 與上司的相處之道 6. 建立良好人際關(guān)系 7. 實(shí)踐計(jì)劃 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 打造團(tuán)隊(duì)精神 4 員工素質(zhì)提升訓(xùn)練 古老的寓言故事 ? 在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔跑，那一定是獅子來(lái)了； ? 如果見(jiàn)到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了； ? 如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來(lái)了？ 螞蟻軍團(tuán)！ 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 打造團(tuán)隊(duì)精神 5 員工素質(zhì)提升訓(xùn)練 大雁的啟示 每只雁鼓動(dòng)雙翼時(shí)，對(duì)尾隨的同伴都具有“鼓舞”的作用。 隊(duì)伍中后面的大雁會(huì)以叫聲鼓勵(lì)前面的伙伴繼續(xù)前進(jìn)。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 打造團(tuán)隊(duì)精神 6 員工素質(zhì)提升訓(xùn)練 與擁有相同目標(biāo)的人同行，能更快速，更容易地到達(dá)目的地，因?yàn)楸舜酥g能互相推動(dòng)。 要認(rèn)識(shí)到自己也有能力不足的時(shí)候，懂得依靠團(tuán)隊(duì)力量而不是個(gè)人力量。 當(dāng)有人必須離開(kāi)團(tuán)隊(duì)時(shí)，我們實(shí)在應(yīng)該舉行一個(gè)告別儀式，因?yàn)樗嗟氖亲鼋o沒(méi)走的成員看的。 建立工作團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成條件 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 打造團(tuán)隊(duì)精神 12 員工素質(zhì)提升訓(xùn)練 Step1 明確訂出 Team的目的及目標(biāo) Step2 給予團(tuán)隊(duì)一個(gè)特殊的命名 Step3 選擇適當(dāng)?shù)慕M員：挑戰(zhàn)心、企圖心、專(zhuān)業(yè)能力。 希望別人怎樣待我，我就怎樣去待別人。 世上絕無(wú)愚蠢的人。完成后，將每一列的內(nèi)容相加以確定你的團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)勢(shì)及提高機(jī)會(huì) 共同的愿景和目標(biāo) 開(kāi)放式溝通 相互信任和尊重 共享的領(lǐng)導(dǎo)權(quán) 有效的工作程序 團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng) 變革的適應(yīng)性 持續(xù)改進(jìn) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 同意 不同意 不知道 團(tuán)隊(duì)評(píng)估 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 打造團(tuán)隊(duì)精神 39 員工素質(zhì)提升訓(xùn)練 開(kāi)放的溝通 對(duì)目標(biāo)的關(guān)注 有效的工作流程 相互信任和尊重 尊重差異化 持續(xù)的學(xué)習(xí) 共享的領(lǐng)導(dǎo) 靈活和適應(yīng) 高效團(tuán)隊(duì)的特征 團(tuán)隊(duì)評(píng)估 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！
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