中山大學(xué)在職經(jīng)理mba_(工商管理碩士)高級研修班_精要課程-預(yù)覽頁
【正文】 ? 人才觀念 ? 精神面貌 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)中 ∶ ? 制度文化十精神文化 =物質(zhì)文化 四、企業(yè)文化的基本要素 ? 企業(yè)的價值觀 企業(yè)的目標(biāo) ? 企業(yè)的道德經(jīng)營 企業(yè)的工作作風(fēng) ? 企業(yè)的民主氛圍 企業(yè)的精神體現(xiàn) ? 企業(yè)的先進(jìn)典范 企業(yè)的制度文化 ? 企業(yè)的公共網(wǎng)絡(luò) 企業(yè)的管理模式 企業(yè)的管理模式常見 ∶ ? 層層把關(guān)階梯型 ? 橫向關(guān)注監(jiān)督型 ? 一桿到底垂直型 五、企業(yè)文化的功能 1 對外求發(fā)展 ____企業(yè)形象延伸戰(zhàn)略的 維護(hù)功能 自從 80年代我國企業(yè)開始注重企業(yè)形象以來，企業(yè)從形象中獲取了利益，從品牌中賺到了金錢，所以追求形象已成共識，但是依靠企業(yè)文化去延伸品牌的思路目前尚不清晰。 企業(yè)文化構(gòu)建 中山大學(xué)在職經(jīng)理 MBA （ 工商管理碩士 ） 高級研修班 精要課程 一、企業(yè)文化的概念 ∶ 廣義的 狹義的 第一種 ∶ 指企業(yè)經(jīng)營者通過產(chǎn)品和員工的行為 來反映經(jīng)營理念和價值觀體系，傳 達(dá)給社會公眾，得到認(rèn)可的作法。 總之 ∶ ? 企業(yè)文化是一種塑造內(nèi)部員工、改造外部環(huán)境、維系企業(yè)成員的統(tǒng)一性和凝聚力的新型管理理論和實(shí)踐作法。如 ∶ 聽說“x管理模式 ”好 ， 于是全員照搬 ， 結(jié)果發(fā)覺不適應(yīng)本企業(yè) 。 其三，要有一個樹立典型的過程 我們的眼睛總是盯著別人的先進(jìn)人物，而不去尋找內(nèi)部員工的先進(jìn)典型，造成企業(yè)中先進(jìn)層面的真空現(xiàn)象。 ? 負(fù)文化天疑是企業(yè)主流文化的對立文化 觀點(diǎn) ∶ ? 當(dāng)企業(yè)業(yè)績明顯下降，出現(xiàn)負(fù)文化現(xiàn)象時，排除了外界因素仍然有多問題使企業(yè)老板感到頭疼時，我們就得認(rèn)真考慮一下，是制度出了問題？還是精神理念不適合？或是文化活動搞少了？？？ ? 該是行動的時候了 重構(gòu)企業(yè)文化。 人，永遠(yuǎn)都得在制度下生活 ! 制度需要創(chuàng)新，創(chuàng)新是什么？ ? 對原有的事物重新排列、組合、改動，變成另外一件東西，并能適用于當(dāng)前或一段時期的需要，這就是創(chuàng)新。將優(yōu)秀的企業(yè)文化基因移植到另一企業(yè)時，就可能復(fù)制出同樣優(yōu)秀的企業(yè)文化，從而產(chǎn)生同化效應(yīng)，促進(jìn)生產(chǎn)
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