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《配貨管理》ppt課件-預(yù)覽頁

2025-02-03 04:06 上一頁面

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【正文】 預(yù)算,部分依需求來采購(gòu),部分按計(jì)劃來采購(gòu) ,市場(chǎng)部門定期核查各項(xiàng)商品的庫存量,及時(shí)調(diào)整各商品的進(jìn)貨數(shù)量和品種。 (三)訂單結(jié)束控制 ? 客戶交易此商品的歷史數(shù)據(jù)庫; ? 對(duì)此客戶報(bào)價(jià)的歷史數(shù)據(jù)庫; ? 客戶數(shù)據(jù)庫 。 第二節(jié) 備貨管理 一 、 備貨概述 ( 一 ) 備貨的概念 配送中心根據(jù)客戶的需要 , 為配送業(yè)務(wù)的順利實(shí)施而從事的組織商品貨源和進(jìn)行商品儲(chǔ)存的一系列準(zhǔn)備活動(dòng) 。 ( 1) 組織貨源的流程 貨源需求 認(rèn)證 發(fā)出采 商品入 評(píng)價(jià)貨源 計(jì)劃 供應(yīng)商 購(gòu)訂單 庫驗(yàn)收 組織工作 ( 1) 組織貨源的流程 調(diào)查供應(yīng)商的產(chǎn)品在數(shù)量 、 質(zhì)量 、 價(jià)格 、 信譽(yù)等方面是否滿足購(gòu)買要求; 以訂單方式傳遞購(gòu)買計(jì)劃和需求信息給供應(yīng)商并商定結(jié)款方式 , 以便供應(yīng)商能夠準(zhǔn)確地按照配送中心的要求進(jìn)行生產(chǎn)和供貨; 通過評(píng)價(jià)貨源的組織工作 ,以尋求提高備貨效率的模式 。 ④ 驗(yàn)收 驗(yàn)收控制的工作程序主要包括: ? 檢驗(yàn)部門對(duì)購(gòu)進(jìn)的貨物進(jìn)行點(diǎn)數(shù)、稱量或度量; ? 對(duì)所購(gòu)進(jìn)貨物由驗(yàn)收人員編制并簽署按程序編號(hào)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告; ? 超過原訂貨數(shù)量的進(jìn)貨不得驗(yàn)收,若有批準(zhǔn)例外; ? 驗(yàn)收時(shí),若發(fā)生拒收,應(yīng)清楚地持簽表明; ? 收貨中發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足時(shí),應(yīng)立即進(jìn)行核查調(diào)節(jié); ? 凡發(fā)生應(yīng)有運(yùn)輸人或銷售人員負(fù)責(zé)的材料短缺、材料損壞或退貨等情況,應(yīng)立即辦理追索。 “ 準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)”要求: ① 企業(yè)成立兩個(gè)團(tuán)隊(duì)。 。 三、備貨方式 ( 一 ) 與 MRP(Material Requiring Planning)系統(tǒng)相結(jié)合的備貨方式 ? MRP系統(tǒng):一種以物料需求計(jì)劃為核心的生產(chǎn)管理系統(tǒng) 。 ? 利用 JIT方式進(jìn)行備貨 , 一方面可以保證各種商品訂貨量的準(zhǔn)確性及相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量 , 另一方面可使企業(yè)得到準(zhǔn)確和及時(shí)的批量運(yùn)輸 。 二、編制配貨計(jì)劃 ( 一 ) 配貨工作的基本任務(wù) 保證配送業(yè)務(wù)中所需的商品品種、規(guī)格、數(shù)量在指定的時(shí)間內(nèi)組配齊全并裝載完畢。 ( 1) 具有優(yōu)先權(quán)的客戶; ( 2) 依客戶等級(jí)劃分 , 重要性程度比較高的客戶; ( 3) 依訂單交易量或交易金額劃分 , 對(duì)于公司貢獻(xiàn) 度大的訂單; ( 4) 依客戶信用狀況劃分 , 信用較好的客戶 。 ( 4)充分考慮配送中心到送達(dá)地之間的道路水平和交 通條件。 2) 優(yōu)先原則 擁有優(yōu)先權(quán) 、 交易量大 、 信用度好的客戶享有優(yōu) 先配貨的權(quán)利 。 4)確定配裝方案 ? 商品間的理化性能 ? 客戶指定地點(diǎn)的路徑方向及區(qū)域等方面問題 ? 相關(guān)原則 商品性能相近、 路線方向一致或區(qū)域同屬 ( 4) 進(jìn)行指標(biāo)控制 1) 定期對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考評(píng) ? 定期對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查 , ? 評(píng)價(jià)各種指標(biāo)的完成進(jìn)度和質(zhì)量 。 ( 1)配送計(jì)劃的下達(dá) ( 2)配送計(jì)劃的執(zhí)行 1)按配送計(jì)劃組織進(jìn)貨。 ( 1) 人工揀選配貨 ( 2) 人工加手推作業(yè)車揀選配貨 ( 3) 機(jī)動(dòng)作業(yè)車揀選配貨 ( 4) 傳動(dòng)輸送帶揀選配貨 ( 5) 揀選機(jī)械揀選配貨 ( 6)回轉(zhuǎn)式貨架揀選配貨 2.揀選式配貨的適用范圍 ( 1) 客戶數(shù)量不多 , 但需要的種類頗多 , 且每種商 品的需求數(shù)量差異較大 。 (二)分貨式配貨 分貨式配貨又稱播種式配貨,是由負(fù)責(zé)理貨的工人或理貨機(jī)械每次集中取出貨物,然后巡回于客戶的指定貨位之間,到達(dá)一個(gè)貨位將該客戶所需的數(shù)量分出,每巡回一次,將若干客戶所需貨物分放完畢。 ( 4) 需要搬運(yùn)的貨物體積不大 。 ? 適于大宗生產(chǎn)資料配送 。 4)以 tkm最小為目標(biāo)的選擇,在“節(jié)約里程法”的計(jì)算中,采用這個(gè)目標(biāo)。 3)在允許通行的時(shí)間范圍進(jìn)行配
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