華潤萬佳超市商品管理-預(yù)覽頁
【正文】 申報(bào)人： 日期：審批人意見： 簽名: 年 月 日注：1）此表由店鋪各部門主管提出申請，由店長審核后于每周三前向采購部提交。 所有調(diào)價(jià)由店鋪各商品部門主管提出申請 ， 由店長審批后生效 ， 并于調(diào)價(jià)后 24小時(shí)內(nèi)提交調(diào)價(jià)商品資料給采購部備案 。 （ 含特價(jià) ） 遠(yuǎn)程店生鮮食品的開發(fā)工作由 “ 生鮮主管 ” 負(fù)責(zé) ， 有價(jià)格變化商品必須在 24小時(shí)內(nèi)知會(huì)采購部； （ “ 遠(yuǎn)程大店生鮮商品成本變動(dòng)表 ” ） CRC華潤萬佳采購管理本部市場部 價(jià)格管理 3 ① ②說明:1）店鋪在每次調(diào)價(jià)時(shí)填寫此表并于24小時(shí)內(nèi)提交匯總報(bào)表。 。CRC華潤萬佳采購管理本部市場部 特價(jià)管理 4 貨號 名稱 原售價(jià)（元）競爭對手價(jià)（元）特價(jià)售價(jià)（元）特價(jià)預(yù)計(jì)銷量（箱）特價(jià)損益額（元）總計(jì)店鋪名稱： 填表人： （特價(jià)日期： 月 日至 月 日） 填表日期： 說明：1）此表在特價(jià)生效前1個(gè)工作日由店鋪報(bào)采購部存檔； 2）每間店鋪每期“特價(jià)損益”總額不超過20xx0元 （具體可根據(jù)店鋪情況而定） ；（表九）店鋪獨(dú)家特價(jià)商品明細(xì)表 （此表由人工填報(bào)）CRC華潤萬佳采購管理本部市場部 特價(jià)管理 5 貨號 名稱原成本（元）原售價(jià)（元）特價(jià)成本（元）特價(jià)售價(jià)（元）競爭對手價(jià)（元）特價(jià)前2周銷量（零售單位）特價(jià)期銷量（零售單位）特價(jià)損益值（元）說明總計(jì)店鋪代碼/名稱： （特價(jià)期：月 日至 月 日） 填表人： 日期：注：1）此表在每期特價(jià)結(jié)束后7天內(nèi)由店鋪報(bào)采購部存檔；2）特價(jià)損益值＝特價(jià)期銷量X（特價(jià)售價(jià)－特價(jià)成本）－特價(jià)前2周銷量X（原售價(jià)－原成本）；（表十）特價(jià)銷售分析 （此表由系統(tǒng)生成）CRC華潤萬佳采購管理本部市場部 庫存管理 1 總倉配送能力范圍內(nèi) ， 所有干貨統(tǒng)一配送； 配送中心設(shè)立專門訂貨小組負(fù)責(zé)大店的日常商品訂貨工作 ， 特價(jià)商品由采購部 、 營運(yùn)部共同提供特價(jià)期間預(yù)計(jì)進(jìn)貨量 ， 由訂貨小組負(fù)責(zé)跟進(jìn)訂貨； 系統(tǒng)為店鋪設(shè)立 “ 商品補(bǔ)貨提示 ” ， 由店鋪修正確定后由系統(tǒng)自動(dòng)傳至相應(yīng)供應(yīng)商及總倉； 生鮮食品及體積較大且快流或慢流商品通過 “ S”貨或“ T”貨方式運(yùn)作； CRC華潤萬佳采購管理本部市場部 庫存管理 2 總部考核店鋪缺貨率及周轉(zhuǎn)率； 店鋪對 “ S”貨的商品收貨數(shù)量負(fù)完全責(zé)任 ， 生鮮商品店鋪收貨時(shí)把好質(zhì)量關(guān)； 遠(yuǎn)程店當(dāng)?shù)夭少彽耐撂禺a(chǎn)及地產(chǎn)地銷商品原則上均由供應(yīng)商直送門店 。CRC華潤萬佳采購管理本部市場部 庫存管理 6 貨號 名稱過去45天銷量（零售單位）現(xiàn)庫存量（零售單位）預(yù)計(jì)銷售時(shí)間（天）處理時(shí)間 說明（表十四）店鋪超量庫存商品明細(xì) （此表由系統(tǒng)生成）店鋪代碼/名稱： 日期：注：此表顯示現(xiàn)庫存量大于30天正常銷售商品，店鋪即時(shí)跟進(jìn)處理
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