目前國內(nèi)電子商務存在的問題及戰(zhàn)略方向-預覽頁
【正文】 反差，其根本的原因就在國內(nèi)金融體系的呆板和缺乏服務意識上。例如，由全球最大的網(wǎng)絡路由器生產(chǎn)商思科 (Cisco)系統(tǒng)公司建立的因特網(wǎng)站，使顧客能夠了解他們訂貨的全過程，檢查生產(chǎn)提前期、價格、訂貨和貨物發(fā)運的狀態(tài)，并在網(wǎng)上獲得相關的技術咨詢服務。 它是由一個或多個購買者建立，旨在把市場勢力和價值轉(zhuǎn)移到買方的市場戰(zhàn)略。 “ 在線自由市場 ”(Free Markets Online)公司建立了一個典型的買方代理型電子市場，該公司為傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)尋找一批競爭的零部件和半成品供應商。它把若干公司的采購聯(lián)合起來，以增加其討價還價的能力。 它是由買賣雙方之外的第三者建立，以便匹配買賣雙方的需求與價格的市場戰(zhàn)略。這使三方都受益：賣方獲得了比傳統(tǒng)經(jīng)銷商出價更高的銷售價；買方則以市 場價迅速獲得了它需要的電子元件，更重要的是， “ 快速配對 ” 公司檢驗了這些產(chǎn)品，并給予這些產(chǎn)品以完全的質(zhì)量保證； “ 快速配對 ” 公司則賺得 8%的傭金。它通過電子市場把買方的訂單提供給分銷商，再把價格、送貨等信息反饋買方
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