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薪酬體系設(shè)計案例+精-預(yù)覽頁

2025-02-01 15:32 上一頁面

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【正文】 工的 績效高低付酬 2022年 2月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 6頁 江蘇遠東控股集團有限公司 中國企業(yè)的現(xiàn)實選擇 —— 崗位績效工資制 對大多數(shù)中國企業(yè)來說,以崗位為主,適當考慮工齡,并加大按績效付酬的比例,是比較適當?shù)男匠昴J健? 年功工資 年功工資是對員工工作經(jīng)驗和勞動貢獻的積累的承認和補償 崗位薪級工資 體現(xiàn)的是不同崗位的勞動差別,根據(jù)任職者的能力水平,崗位基礎(chǔ)工資可實施一崗多級的模式。 薪酬構(gòu)成 ?? 2022年 2月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 10頁 江蘇遠東控股集團有限公司 目 錄 一、薪酬激勵理念與實踐 二、遠東薪酬激勵體系設(shè)計思路初稿 (一)薪酬體系及構(gòu)成 (二)工資和獎金計算 (三)彈性福利計劃 2022年 2月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 11頁 江蘇遠東控股集團有限公司 薪酬理念 ? 遠東集團的薪酬體系設(shè)計應(yīng)當充分考慮現(xiàn)有的薪酬水平,以業(yè)績增長支持薪酬總額的增加,重點解決薪酬體系的 內(nèi)部公平性 問題; ? 根據(jù)每個崗位的價值來確定崗位在商行內(nèi)部的相對重要性,進而確定相應(yīng)薪酬水平。 薪酬策略 遠東控股集團薪酬策略 2022年 2月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 12頁 江蘇遠東控股集團有限公司 以崗位價值定基本薪酬等級 —— 主要付酬要素是崗位 根據(jù)崗位評估結(jié)果確定確定不同崗位的等級高低 以能力高低定基本薪酬檔次 —— 兼顧人員能力的不同 設(shè)置薪酬等級的帶寬以保證能力的提升有相應(yīng)的回報 以崗位類別定薪酬結(jié)構(gòu)比例 —— 考慮崗位的業(yè)務(wù)和風險特征 根據(jù)崗位類別和層級的不同設(shè)置不同的業(yè)績工資比例 以業(yè)績好壞定實得績效薪酬 —— 突出薪酬給付的業(yè)績導向 基于業(yè)績給付獎金,不同的崗位類別使用不同的業(yè)績掛鉤方法(年薪制、月度考核獎金等) 以市場稀缺度定薪酬模式 —— 保證薪酬體系的靈活性和適應(yīng)性 對于稀缺度一般的常規(guī)崗位建立上述以崗定薪的主流薪酬模式,對于稀缺和過剩崗位使用談判工資模式 遠東未來薪酬體系設(shè)計原則 2022年 2月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 13頁 江蘇遠東控股集團有限公司 遠東集團的選擇:混合薪酬體系 遠東集團企業(yè)特征 —— ? 所屬制造業(yè)為傳統(tǒng)行業(yè),競爭激烈; ? 公司組織、職位管理較為成熟; ? 目前人才流動性、市場化程度較高。 崗位工資 崗位津貼 基本工資 為了在勞動關(guān)系管理上的便利和維護企業(yè)的利益,可以把崗位工資分解為基本工資、崗位津貼兩部分; 基本工資作為員工勞動合同解除、終止等情況下的經(jīng)濟補償 /賠償計算、休假 /加班工資計算、 (保險繳納金額計算) 等的基數(shù); 基本工資的比例 /水平可以較?。ㄈ纾核袓徫痪鶠?800元),將大部分固定現(xiàn)金收入支出以崗位津貼的形式發(fā)放,以保證在終止勞動合同時也只需支付較小金額的經(jīng)濟補償。 其他特種補貼:針對特定目的給與特定人員的補貼,如:特種崗位補貼、專業(yè)技術(shù)補貼等等。 2022年 2月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 18頁 江蘇遠東控股集團有限公司 對于公司的高管層崗位,薪酬構(gòu)成如下 浮動薪酬 總薪酬 固定薪酬 中長期激勵 特殊獎罰 福利 收益分享 績效年薪 補貼 基本年薪 基本年薪:是高管層任職者付出勞動得到的回報,一般標準以擬聘高管崗位的市場價格為基礎(chǔ),考慮擬經(jīng)營企業(yè)的資產(chǎn)、銷售收入規(guī)模和企業(yè)狀況等要素確定。 準備級:具備基本的工作技能,需努力學習,以提高工作技能。 專家級:工作業(yè)績表現(xiàn)卓越,遠超出期望要求,通常已具備隨時晉升的能力。 —— 既鼓勵了短期目標的增長,也保證了中長期目標的實現(xiàn) 2022年 2月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 28頁 江蘇遠東控股集團有限公司 績效考核結(jié)果:團隊績效的處理手法二 績效考核結(jié)果=公司績效 權(quán)重 1+部門績效 權(quán)重 2 +個人績效 權(quán)重 3; (權(quán)重 1+權(quán)重 2+權(quán)重 3= 100%) 職位 權(quán)重 公司績效 (權(quán)重 1) 營銷系統(tǒng)區(qū)域 /行業(yè)銷售績效 (權(quán)重 2) 個人績效 (權(quán)重 3) 營銷總 經(jīng)理 40% 0 60% 銷售副總經(jīng)理 20% 80% 0 區(qū)域 /行業(yè)總監(jiān) 10%~20% 20% 60%~70% ? 營銷總經(jīng)理的個人績效即為公司總的營銷績效; ? 銷售副總經(jīng)理的個人績效即為所管轄的各個區(qū)域或行業(yè)的總銷售績效; ? 區(qū)域 /行業(yè)總監(jiān)的個人績效即為所負責的單個區(qū)域或某些行業(yè)的銷售績效。 2022年 2月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 36頁 江蘇遠東控股集團有限公司 目 錄 一、薪酬激勵理念與實踐 二、遠東薪酬激勵體系設(shè)計思路初稿 (一)薪酬體系及構(gòu)成 (二)工資和獎金計算 (三)彈性福利計劃 2022年 2月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 37頁 江蘇遠東控股集團有限公司 對于在崗正式員工,公司提供法定和公司福利,公司福利將根據(jù)員工需求的不同,設(shè)計成彈性福利計劃,增強福利的激勵性 序號 核心福利 序號 選擇福利 1 補充醫(yī)療保險 1 住房相關(guān)費用 :物業(yè)費 、取暖費、維修費等 8 超市購物卡 、電影卡等 2 補充養(yǎng)老金 2 車輛相關(guān)費用 :燃料費 、車輛維修費 、車輛保險費 、車輛保養(yǎng)費 、車輛養(yǎng)路費 、過橋、過路費 、車船使用稅 、車輛年檢費 、車位及停車費 、洗車費 、駕校培訓費等 9 健身費 :健身月、季、年及次卡 ,各種球類等單項體育健身費 ,各類保健、保養(yǎng)費 3 健康體檢 3 通訊費 :通訊設(shè)備費 、固定電話及手機通話費 、長途 IP卡費 、上網(wǎng)費用等 10 旅游費 4 工作餐 4 商業(yè)保險 11 出國考察 5 帶薪休假 5 子女教育費:入托費 、贊助費 、學費 12 配偶生育報銷 6 探親假 6 個人培訓費 13 法律訴訟費 7 獨生子女補貼 7 服裝相關(guān)費用 :衣服 /鞋帽、洗衣費、洗理費等 14 俱樂部會員費
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