奧美丹楓白露品牌規(guī)劃-預(yù)覽頁
【正文】 品牌建立思考 amp。 Mather 小結(jié) ? 面對的主要問題： ? 短期：找到有效傳播方式 ， 能較好地滿足三類消費(fèi)者的需求與期望；在短時(shí)間內(nèi)迅速地建立起楓丹白鷺的知名度 ? 長期：在眾多的競爭對手中脫穎而出 ， 令消費(fèi)者在消費(fèi)決策時(shí)將楓丹白鷺放入 “ 抽獎(jiǎng)箱 ” amp。 Mather 消費(fèi)者狀況 ? 來源： ? 私企業(yè)主 、 外企高級白領(lǐng) ? 政府官員及相關(guān)部門 ? 需求： ? 享樂 、 休閑 ? 商務(wù) 、 會議 、 接待 ? 生活 、 居住 ? 追求： ? 檔次 /品位 ? 身份感 amp。 Mather SWOT分析（酒店） ? 佛山 、 南海市內(nèi) ?異國風(fēng)格 /高品位 ?南國桃園風(fēng)景區(qū) ?目標(biāo)對象對高品位休閑、居住場所的追求 ?新品牌，知名度 低 ?交通較不便 S O W T ?競爭對手眾多 amp。 Mather 競爭對手界定 ? 前期： ? 鑒于楓丹白鷺是一個(gè)全新品牌 ， 競爭對手界定宜先以佛山 、 南海等周邊區(qū)域?yàn)橹?， 吸引的消費(fèi)者較集中在上述地區(qū) ? 后期： ? 擴(kuò)展到廣州周邊地區(qū)競爭對手 ， 吸引的消費(fèi)者亦擴(kuò)大到廣州附近 amp。 Mather 競爭對手情況 ? 分三個(gè)層次 南國桃園內(nèi) 佛山、南海地區(qū) 廣州地區(qū) amp。 Mather 傳播策略思考 產(chǎn)品情況 強(qiáng)弱分析（ SWOT） 競爭對手分析 消費(fèi)者分析 傳播策略 amp。 Mather 市場目標(biāo) ? 通過楓丹白鷺系列產(chǎn)品的推出 ， 獲得巨大的市場效益 ? 短期：酒店開張生意興隆 ? 長期：高爾夫及別墅陸續(xù)推出 ， 形成良好的市場反映 amp。 Mather 會議內(nèi)容 ? 會議內(nèi)容 ? 傳播策略思考 ? 酒店開張初步建議案 ? 討論 ? 我們根據(jù)了解到的一些初步資料 ， 作此計(jì)劃案 ， 希望協(xié)助客戶增進(jìn)對奧美的了解 amp。amp。 Ogilvy amp。 Ogilvy amp。 Ogilvy amp。 Ogilvy amp。 Ogilvy amp。 Ogilvy amp。 Ogilvy amp。 Ogilvy amp。 Ogilvy amp。 Ogilvy amp。 楓丹白露畫派即以此得名 ， 印象派也是發(fā)源于此 。 Ogilvy amp。 Ogilvy amp。 Ogilvy amp。 Ogilvy amp。 Ogilvy amp。 Ogilvy amp。 Ogilvy amp。 Ogilvy amp。 Ogilvy amp。 Ogilvy amp。
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