【正文】 過招、投標(biāo)，如有需要，可以幫助公司開發(fā)、跟進(jìn)和維護(hù)一些穩(wěn)定項(xiàng)目。就裝飾行業(yè)現(xiàn)狀來講，由于其發(fā)展僅僅十多年的時(shí)間，加之行業(yè)內(nèi)的各種管理體制尚未理順，政府相關(guān)部門的各種政策、法規(guī)對(duì)行業(yè)的管理力度及制約能力還不足，使得該行業(yè)呈現(xiàn)出優(yōu)劣并存、良莠不齊的狀況，業(yè)內(nèi)和消費(fèi)者所說的“游擊隊(duì)”式的裝飾隊(duì)伍仍占據(jù)著裝飾市場(chǎng)的“大半江山”，其專業(yè)素質(zhì)、服務(wù)水平及保障都難以滿足消費(fèi)者的需要，使得廣大消費(fèi)者在住房裝修時(shí)，渴望得到高品質(zhì)、專業(yè)化、保障強(qiáng)的家裝服務(wù)，從而紛紛把目光投向具有知 名品牌的專業(yè)化家裝企業(yè)，從客觀上不斷地、快速地?cái)U(kuò)大著知名家裝企業(yè)的市場(chǎng)份額。 ：建筑裝飾裝修行業(yè)已經(jīng)成為農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的主要吸納行業(yè)，發(fā)展建筑勞務(wù)經(jīng)濟(jì)在實(shí)現(xiàn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力有序轉(zhuǎn)移，民工勞務(wù)組織化程度低、人員文化水平偏低、社會(huì)保障不健全、務(wù)工人員權(quán)益得不到保障、相關(guān)管理和服務(wù)政策措施不完善等問題，只得靠裝飾裝修企業(yè)憑信用支付來支付民工工資，也嚴(yán)重影響了建筑裝飾企業(yè)的健康發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。 以上這些問題，在目前的行業(yè)內(nèi)以及企業(yè)管理過程中仍然存在，不得不承認(rèn)，我們對(duì)于類似這樣 的以及其他沒有提到的問題，很多時(shí)候是難以避免它發(fā)生的，因?yàn)槲覈鴮?duì)裝飾裝修行業(yè)的規(guī)范化管理還沒有成熟，有針對(duì)性的管理體制沒有建立起來，業(yè)內(nèi)還存在著很多不為廣大業(yè)主所熟悉的“黑幕”。施工隊(duì)干完活兒拿到錢后一般都會(huì)給工程總監(jiān)些好處，“為了攬到更多活兒，施工隊(duì)往往會(huì)花心思賄賂工程總監(jiān) ， 至于業(yè)主家的施工質(zhì)量就不那么重要了。 4． 施工報(bào)價(jià)不透明 報(bào)價(jià)貓膩其實(shí)是家裝行業(yè)的一個(gè)普遍現(xiàn)象，玩的是文字游戲。裝修與人們的生活、工作及經(jīng)營息息相關(guān)的，很多人投入資金費(fèi)時(shí)費(fèi)力的裝修后很可能就不會(huì)輕易再次裝修，甚至有的消費(fèi)者為了購買房子和裝修，幾乎花去了一生的積蓄。在這種經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)適度發(fā)展的背景下，中國的家裝業(yè)將以更加適應(yīng)市場(chǎng)需求的方向發(fā)展，家裝企業(yè)也將不斷開拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域以使企業(yè)保持持續(xù)進(jìn)步，居民對(duì)家裝服務(wù)的需求也將不斷趨于理性與品牌化。 住房供應(yīng)體制的重大調(diào)整。除了數(shù)次降息外，還開征利息稅。十七屆五中全會(huì)提出今后五年“城鄉(xiāng)居民收入普遍較快增長”的目標(biāo)，必將有力地引導(dǎo)“十二五”期間的各種政策更加惠民、更加向中低收入群體傾斜。十三屆四中全會(huì)以后，各級(jí)政府積極采取各種措施，努力改善城市居民的住房條件，居民的居住環(huán)境、住房質(zhì)量有了很大的提高。中國的城市化為家裝市場(chǎng)的繁榮奠定了堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)需求基礎(chǔ)。 普通居民消費(fèi)者 消費(fèi)者對(duì)家裝企業(yè)的服務(wù)需求是組成家裝企業(yè)利潤來源的主要部分。 同時(shí)，由于中國的百姓十分喜歡按照自己的思路來裝飾裝修房屋，而全裝修的居室缺乏個(gè)性化，所以這種全裝修房在銷售時(shí)反倒不如毛坯房更受歡迎，這令開發(fā)商減少了開發(fā)的動(dòng)力。二是因?yàn)樵絹碓蕉嗟慕ú某邪l(fā)現(xiàn)家裝企業(yè)十分受有實(shí)力進(jìn)行裝修的消費(fèi)者歡迎，并且在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市中家裝企業(yè)的利潤也相當(dāng) 可觀，于是要建立屬 8 于建材超市的家裝公司，以此來獲得更多的收益。家裝企業(yè)大多數(shù)是民營企業(yè)，它們的市場(chǎng)觸覺十分靈敏，有很強(qiáng)的市場(chǎng)洞察力，發(fā)現(xiàn)空白市場(chǎng)就能迅速開設(shè)分店或外地分支機(jī)構(gòu)；家裝企業(yè)的學(xué)習(xí)能力極強(qiáng)，根據(jù)市場(chǎng)的變化適時(shí)變革組織機(jī)構(gòu)，加速現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)，進(jìn)行流程再造，運(yùn)用特許經(jīng)營等現(xiàn)代經(jīng)營模式進(jìn)行企業(yè)的開拓與融資，且經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)的密度較高，為擴(kuò)大個(gè)體消費(fèi)者提供了最大程度的服務(wù)。其采購體系較為完善，采購面廣，約 80%的商品屬于買斷性質(zhì)，有較明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)；員工隊(duì)伍年輕化，現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范程度高，準(zhǔn)備較長時(shí)間的投資虧損期。 雖然國內(nèi)的建材超市經(jīng)過幾年的發(fā)展，自身形成了較為成熟的商品體系，但區(qū)域分別明顯，突破難度較大，因此在國內(nèi)其他城市新設(shè)立的連鎖超市的盈利能力不高。 對(duì)于家裝企業(yè)來說，品牌化、規(guī)?；约爱a(chǎn)業(yè)化已成為提升競(jìng)爭(zhēng)力的核心。從而，在迅速提升企業(yè)知名度、提高管理水平、經(jīng)營資源的共享、規(guī)模效益等各方面都得到了充分保障，使投資人投資收益的實(shí)現(xiàn)成為了可能。 隨著新建住宅面積的擴(kuò)大，再加上 58 年周期性改造裝修，未來裝修裝飾市場(chǎng)容量將繼續(xù)增大。為了保證裝修質(zhì)量，業(yè)主往往要全程跟蹤。 所謂“數(shù)字化裝修”是裝修工程本身管理的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，在接單、設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工、售后跟蹤服務(wù)等每一個(gè)環(huán)節(jié)上都采用數(shù)字化管理模式，施工過程完全的展示在業(yè)主面前，從材料進(jìn)場(chǎng)到施工過程，最后的竣工驗(yàn)收，每一個(gè)階段，每 一個(gè)步驟，甚至每一個(gè)細(xì)節(jié)，業(yè)主都能通過遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)觀看到。 保障裝修性價(jià)比 價(jià)格是業(yè)主裝修主要考慮因素之一，要確保業(yè)主所使用的建筑材料盡可能為市場(chǎng)中較低價(jià)格。為裝修從業(yè)人員建“戶口”，可以從很大程度上監(jiān)督從業(yè)人員的行為，對(duì)杜絕家裝行業(yè)的陋習(xí)有積極的作用。但是對(duì)于收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)各家銀行也不同，銀行費(fèi)用的收取方式一般分為手續(xù)費(fèi)和利息兩種。 5. 科技進(jìn)步帶動(dòng)裝修新材料發(fā)展 科技的進(jìn)步體現(xiàn)在人們生活中的每一個(gè)方面，因此為家居生活帶來了不小的改變，在裝修中，業(yè)主們已經(jīng)不滿足于傳統(tǒng)的材料，許多新材料應(yīng)運(yùn)而生并不斷吸引著消費(fèi)者的眼球。家裝業(yè)也積極的利用科技，創(chuàng)造出舒適的家居空間、良好的居住環(huán)境，與時(shí)俱進(jìn)才能讓行業(yè)不斷上升。家裝行業(yè)也高舉“低碳環(huán)?！贝?旗，大力倡導(dǎo)低碳裝修。低碳最大的概念是環(huán)保、節(jié)能，未來低碳裝修已經(jīng)成為一種必然的趨勢(shì)。而經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房等將成為農(nóng)民工的安家之所，給裝修公司提供了新的契機(jī)。買不起新房但又有剛性需求的消費(fèi)者，是二手房和老房的主力購買軍。 4. 家裝漲價(jià)成必然 12 受原材料、物流成本上漲等因素的影響，許多家裝公司正在醞釀漲價(jià)，而部分公司已經(jīng)正式漲價(jià)。指導(dǎo)價(jià)中的大項(xiàng)目將包括半包、全包、簡(jiǎn)裝修、精裝修等各個(gè)系列標(biāo)準(zhǔn)，小項(xiàng)目將明確水電改造等隱蔽工程施工收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 。 七、 結(jié)語 按照中國人均住房的發(fā)展規(guī)劃的要求， 2020 年城鎮(zhèn)人均占有住宅應(yīng)該是達(dá)到 32 平方米，也就是說 2022— 2020 年的城鎮(zhèn)住宅竣工面積將達(dá)到 140 億平方米。 綜上所述，目前裝飾行業(yè)逐漸趨于合理化，品牌化的方向，也 許真正實(shí)現(xiàn)還需數(shù)年，但是如何在海南市場(chǎng)站住腳成了大家都關(guān)心的一個(gè)課題。但這只是一小步，運(yùn)行過程中，關(guān)鍵要密切關(guān)注材料商，財(cái)團(tuán)，建立企業(yè)的誠信度及專業(yè)度，在“圈內(nèi)”樹立一個(gè)專業(yè)的，積極的，有潛力的 13 “黑馬”形象。到了第三步，應(yīng)該拓展第三產(chǎn)業(yè)鏈條，合理的，適當(dāng)?shù)纳弦恍┭b修行業(yè)的低投入類壟斷性主材，增強(qiáng)自己利潤的同時(shí)，也可以搭建自己的品牌渠道，當(dāng)自己成為半“皮包”，半“實(shí)體”的創(chuàng)新型裝修公司。