【文章內(nèi)容簡介】 濟(jì)增長點(diǎn)的進(jìn)一步形成。 住房分配體制的重大改革?！秶鴦?wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革加快住房建設(shè)的通知》提出了停止住房實(shí)物分配，逐步實(shí)行住房分配貨幣化的改革目標(biāo)，結(jié)束了實(shí)物分房制度，取消了福利分房，調(diào)動(dòng)了購房積極性，為住房消費(fèi)熱點(diǎn)的形成起到了推動(dòng)作用。 住房供應(yīng)體制的重大調(diào)整。形成了最低收入家庭租賃廉租住房、中低收入家庭購買經(jīng)濟(jì)適用住房 、其他高收入家庭購買和租賃市場(chǎng)價(jià)商品住房的供應(yīng)體系。國家有關(guān)部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)適用住房的若干意見》、《關(guān)于進(jìn)一步加快經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)有關(guān)問題的通知》，明確了改革政策，擴(kuò)大了住房的有效需求。 國家不斷推進(jìn)住房信貸政策改革，有效擴(kuò)大居民購房能力，解決資金瓶頸問題；同時(shí)，在分流居民儲(chǔ)蓄、刺激消費(fèi)方面，國家也頒布了相應(yīng)的政策。除了數(shù)次降息外，還開征利息稅。這些政策都將有效推動(dòng)居民的家裝消費(fèi)。 消費(fèi)環(huán)境 城鎮(zhèn)居民收入水平持續(xù)增長 改革開放 20 多年來，城鎮(zhèn)居民收入水 平逐年提高，收入增長幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于往年， 2022 年中國農(nóng)村居民人均純收入 5919 元，扣除價(jià)格因素實(shí)際增長 %；中國城鎮(zhèn)居民全年人均可支配收入 19109元，實(shí)際增長 %。在 2022 年，中國經(jīng)濟(jì)增長的長期格局沒有改變，在積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策支持下，全年經(jīng)濟(jì)有望繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展，這為城鄉(xiāng)居民收入的持續(xù)增長提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。十七屆五中全會(huì)提出今后五年“城鄉(xiāng)居民收入普遍較快增長”的目標(biāo)，必將有力地引導(dǎo)“十二五”期間的各種政策更加惠民、更加向中低收入群體傾斜。人們的生活方式從生活型向發(fā)展型 、 享受型開始轉(zhuǎn)變，在娛樂、交通通信、教育、文化和居住等方面的支出比重有較大幅度的提高。 居住面積擴(kuò)大 住房制度改革取得重大突破，城鎮(zhèn)居民住房條件明顯改善。實(shí)現(xiàn)溫飽以后，住房成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，“小康不小康，關(guān)鍵看住房”。十三屆四中全會(huì)以后，各級(jí)政府積極采取各種措施，努力改善城市居民的住房條件，居民的居住環(huán)境、住房質(zhì)量有了很大的提高。政府加大了住房制度改革的力度， 7 延續(xù)了幾十年的實(shí)物性、福利性分房體制徹底結(jié)束，住房分配貨幣化制度正全面實(shí)施，更加促進(jìn)了改善居民住房條件的步伐。 城市化水平顯著提高 隨著城市的快速發(fā)展，城市已成為中國農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的主要目的地。近幾年來，我國城市全面實(shí)施城鄉(xiāng)戶籍管理制度改革，放寬了城市發(fā)展急需的各類人才進(jìn)城落戶的條件，也為城市的進(jìn)一步發(fā)展提供了足夠的后備支援。中國的城市化為家裝市場(chǎng)的繁榮奠定了堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)需求基礎(chǔ)。 2. 中國家裝業(yè)的競爭因素分析 企業(yè)的擴(kuò)張模式在本質(zhì)上是企業(yè)競爭戰(zhàn)略在產(chǎn)業(yè)終端市場(chǎng)的表現(xiàn)，因此要想從根源上分析家裝企業(yè)采用不同擴(kuò)張模式的根源，就需要分析一個(gè)產(chǎn)業(yè)的競爭態(tài)勢(shì)。而這個(gè)產(chǎn)業(yè)的競爭狀態(tài)，主要是根據(jù)競爭作用力決定，這些力量決定 了產(chǎn)業(yè)最終的獲利潛力。 市場(chǎng)需求方 對(duì)家裝企業(yè)的服務(wù)需求主要來自以下幾個(gè)方面：普通居民消費(fèi)者、全裝修住宅房地產(chǎn)開發(fā)商、家裝市場(chǎng)或建材超市。 普通居民消費(fèi)者 消費(fèi)者對(duì)家裝企業(yè)的服務(wù)需求是組成家裝企業(yè)利潤來源的主要部分。消費(fèi)者有的根據(jù)自己的設(shè)計(jì)要求，采購建材和配件，然后請(qǐng)家裝公司進(jìn)行施工；而有的消費(fèi)者干脆采取“交鑰匙”工程的交易方式，請(qǐng)家裝公司提供從設(shè)計(jì)到選材、施工，甚至后期配飾等一條龍服務(wù)。 全裝修住宅房地產(chǎn)開發(fā)商 全裝修住宅在我國也稱為“精裝修房”，即開發(fā)商向 購房者交付使用時(shí)，所建住宅已經(jīng)進(jìn)行了室內(nèi)裝修，購買者或使用者只要搬進(jìn)家具、家電等設(shè)備便可居住生活，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家通常采用這種方式，這對(duì)環(huán)境保護(hù)以及裝修的集約化等都是十分有利的。我國的建設(shè)部也提出要求直接提供全裝修房，但由于我們?cè)瓉淼木幼∷交A(chǔ)薄弱，目前住房建設(shè)的主要目標(biāo)仍是提高人均的居住面積，因此除了部分外銷房，一般都是毛坯房。 同時(shí)，由于中國的百姓十分喜歡按照自己的思路來裝飾裝修房屋，而全裝修的居室缺乏個(gè)性化，所以這種全裝修房在銷售時(shí)反倒不如毛坯房更受歡迎，這令開發(fā)商減少了開發(fā)的動(dòng)力。另外，全裝修房在質(zhì)量控制以及責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)等方面存在隱患，開發(fā)商對(duì)此也有所顧及。因此，目前百姓接受全裝修住宅仍處于認(rèn)可初期與磨合期之中，全面接受需要一個(gè)過程。 家裝市場(chǎng)或建材超市 家裝市場(chǎng)及建材超市對(duì)家裝企業(yè)的需求有兩個(gè)理由：一是由于這種綜合的市場(chǎng)是向顧客提供“一站式”服務(wù)的市場(chǎng)，如果少了家裝企業(yè)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就相當(dāng)于少了最終能使這些建材及相關(guān)家居部品發(fā)揮作用的舞臺(tái)，因此家裝企業(yè)是必不可少的。二是因?yàn)樵絹碓蕉嗟慕ú某邪l(fā)現(xiàn)家裝企業(yè)十分受有實(shí)力進(jìn)行裝修的消費(fèi)者歡迎，并且在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市中家裝企業(yè)的利潤也相當(dāng) 可觀，于是要建立屬 8 于建材超市的家裝公司，以此來獲得更多的收益。在以上兩種理由中，建材超市更傾向于第二種原因，超市擁有品類齊全的建材等裝修裝飾用品，一般的中小型家裝企業(yè)對(duì)材料的采購有時(shí)還要到超市來進(jìn)行，建材超市自辦家裝公司就是根據(jù)這一思路發(fā)展起來的。 供應(yīng)方 家裝企業(yè)的材料實(shí)物供應(yīng)方來自以下幾個(gè)方面： 建材工業(yè)制造廠家（涂料、地板、瓷磚、木材等） 家居部品供應(yīng)商（廚柜、五金、照明等） 建材及配飾等產(chǎn)品的中間供應(yīng)商（建材超市） 諸多的可選項(xiàng)致使家裝企業(yè)的供應(yīng)商將朝著多 渠道、多層次、多品牌以及統(tǒng)一物流的方向發(fā)展，中國的家裝企業(yè)在與供應(yīng)商合作方面將有更多的機(jī)會(huì)與選擇，采用更多的市場(chǎng)手段與方式。 家裝企業(yè) 能生存十年左右的家裝企業(yè)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)滲透能力，其渠道拓展的速度很快，能適應(yīng)市場(chǎng)的不同需求。家裝企業(yè)大多數(shù)是民營企業(yè)，它們的市場(chǎng)觸覺十分靈敏，有很強(qiáng)的市場(chǎng)洞察力，發(fā)現(xiàn)空白市場(chǎng)就能迅速開設(shè)分店或外地分支機(jī)構(gòu)；家裝企業(yè)的學(xué)習(xí)能力極強(qiáng)，根據(jù)市場(chǎng)的變化適時(shí)變革組織機(jī)構(gòu)，加速現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)，進(jìn)行流程再造，運(yùn)用特許經(jīng)營等現(xiàn)代經(jīng)營模式進(jìn)行企業(yè)的開拓與融資，且經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)的密度較高，為擴(kuò)大個(gè)體消費(fèi)者提供了最大程度的服務(wù)。隨著城市化的進(jìn)程不斷推進(jìn)，家裝企業(yè)的市場(chǎng)也將不斷擴(kuò)大，因此家裝企業(yè)的隊(duì)伍仍將逐漸壯大，競爭的激烈程度依 舊不會(huì)減緩。 建材超市 首先是國際建材超市，以百安居為代表。 國際建材超市在資金、管理、技術(shù)支持方面的實(shí)力很強(qiáng)，由國外跨國集團(tuán)支持。其采購體系較為完善，采購面廣，約 80%的商品屬于買斷性質(zhì)，有較明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)；員工隊(duì)伍年輕化，現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范程度高，準(zhǔn)備較長時(shí)間