hse管理體系綜合知識-預覽頁
【正文】 因素形成危險源和環(huán)境因素清單 ? 通過風險評價過程確定重要為環(huán)境因素和風險分級 58 樂樂上傳 法規(guī)評審 ? 應建立獲取法律法規(guī)的渠道 ? 識別適用的法律法規(guī)清單，包括使用條款、適用的部門或活動 ? 法律、法規(guī)符合性評審 59 樂樂上傳 現有文件評審 ? 現有的質量、健康安全和環(huán)境管理制度與 HSE體系文件的相互關系 ? HSE體系文件應建立在與現有管理制度有效整合的基礎上 60 樂樂上傳 體系策劃 ? 管理職責策劃 ? HSE方針、目標、管理方案的確定 ? 文件結構策劃 61 樂樂上傳 管理職責策劃 ? 體系的所有要求應明確落實 ? 職責應是可驗證的 ? 領導者職責更重要 62 樂樂上傳 HSE方針目標和管理方案 ? 方針、目標應反映最高領導層在健康安全環(huán)境方面的理念和承諾 ? 應針對各項目標制定切實可行的實施方案 63 樂樂上傳 HSE體系文件編寫 ? 成立編寫小組并有效分工 ? 先形成程序再編寫手冊和作業(yè)指導書 ? 充分的內部溝通與討論 ? 體系一體化與接口 64 樂樂上傳 體系文件結構 手冊 程序文件 作業(yè)指導書 記錄 65 樂樂上傳 體系試運行 ? 文件發(fā)布 ? 全員分級培訓 ? 實施目標指標與管理方案 ? 執(zhí)行程序并做記錄 ? 及時的內部溝通 66 樂樂上傳 分級培訓 ? 培訓應使所有的人都掌握 ? 崗位職責 ? 企業(yè)的方針和目標 ? 崗位的危險源 /環(huán)境因素和風險 ? 崗位程序和作業(yè)文件的要求 67 樂樂上傳 目標指標的執(zhí)行 ? 目標指標管理方案的完成情況反映了持續(xù)改進 ? 應定期檢查目標指標的完成情況 ? 目標指標如不能按照預定計劃完成應進行評審和修訂 68 樂樂上傳 記錄的重要性 ? 對內向領導證實工作按照要求有效完成 ? 對外向認證機構和客戶證實滿足標準的要求 ? 出現不符合特別是事故后追溯原因 69 樂樂上傳 內部審核與管理評審 ? 組織兩次以上內審 ? 內審應具備充分性和完整性 ? 采取糾正和預防措施 ? 管理評審要確保收集必要的信息 70 樂樂上傳 對 HSE管理體系的常見錯誤認識 誤解一 ? 貫標是套用某些模式化的管理要求，形成一套文件，并通過驗收獲得證書 71 樂樂上傳 管理體系要達到的目標 全員教育、意識提升 責權分明、管理有序 自我監(jiān)督，持續(xù)改進 72 樂樂上傳 我們應該有哪些意識 質量意識、服務意識 環(huán)境責任、節(jié)約意識 安全預防、風險意識 73 樂樂上傳 有序的管理期望什么 每項工作都明確： 做什么、 在哪做、 誰來做 什么時間做 怎么做 74 樂樂上傳 不能完成工作要求怎么辦 監(jiān)督落實 分析原因 糾正與預防措施 75 樂樂上傳 對 HSE管理體系的常見錯誤認識 誤解二 ? 體系貫標是少數人的事，適當參與貫標，是支持貫標辦的工作 76 樂樂上傳 貫標與每個密切相關 ? 貫標涉及所有部門，所有崗位，所有員工 ? 貫標是幫助各部門理順管理，改進工作 ? 各部門積極參與貫標首先是自身管理獲益 77 樂樂上傳 對 HSE管理體系的常見錯誤認識 誤解三 ? 貫標工作的主要難度是形成一套符合要求的文件 ? 貫標的主要成果是形成的全面完整的管理文件 78 樂樂上傳 人是貫標工作的核心 培養(yǎng)一批熟悉體系管理思想和方法的骨干是貫標工作真正獲得生命力的關鍵 79 樂樂上傳 對 HSE管理體系的常見錯誤認識 誤解四 ? 貫標有很多要求過于教條，與實際并不能結合，因此貫標的一些要求也不能過于認真，認為對的就執(zhí)行，認為不對的就可以不執(zhí)行 80 樂樂上傳 形成管理制度難，執(zhí)行更難 ? 文件必然存在有問題 ? 改進文件的職責是各負責部門 ? 規(guī)定的要求必須執(zhí)行，發(fā)現問題應先修改文件 81 樂樂上傳 對 HSE管理體系的常見錯誤認識 誤解五 通過認證，獲取證書標志著貫標工作的結束 82 樂樂上傳 堅持才能獲益 ? 貫標是持續(xù)工作，不是階段性工作 ? 通過認證，獲取證書標志著體系管理真正開始，而不是結束 83 樂樂上傳 實施 HSE管理體系的三個難關 ? 意識關 ? 管理關 ? 持續(xù)改進關 84 樂樂上傳 第五部分 領導層在建立和實施 HSE管理 體系中的職責 ? 確定方針與理念 ? 視 HSE管理為本職工作 ? 提供必要的資源 ? 直接參與體系的建立與維護 ? 危險源因素識別與評價，目標指標的確定，員工教育等 ? 管理評審與持續(xù)改進
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