《糾正預防措施培訓》ppt課件-預覽頁
【正文】 現(xiàn)的不合格。 香港 RPC管理顧問中心 內部資料 9 不 合 格 ? 按不合格類型劃分： ： 有形產品不合格；設備、設施、裝置不合格。 （責任人與相關人員一起分析原因及制訂措施） 香港 RPC管理顧問中心 內部資料 11 ?原因分析要到位 ? 措施得力是關鍵 ?效果驗證不能少 ?文件鞏固很重要 如何提高糾正預防措施有效性 香港 RPC管理顧問中心 內部資料 12 一、原因分析要到位 ?密切結合實際： A、從人、機、料、法、環(huán)進行原因分析； B、利用工具及方法； ?找出主導因素。 （ 3） 材料 （含原材料、元器件、配件、輔材）： ① 選擇不當，不能滿足設備需要的要求； ② 搬運貯存不當造成損壞或混料（批）； ③ 使用錯誤； ④ 標識錯誤或不清。 香港 RPC管理顧問中心 內部資料 15 一、因果圖的結構： 由質量特性（問題或結果）和影響因素兩部分組成，如圖 A所示，圖A中主骨所指為質量特性，主骨上的大骨表示大原因，中骨、小骨表示原因的展開。 香港 RPC管理顧問中心 內部資料 18 三、效果驗證不能少 ? 效果驗證須包括以下項目： A、原因分析是否進行，主導因素是否找出； B、措施是否制訂，與主導因素是否對應； C、措施是否按計劃進行； D、措施效果如何； E、措施如何鞏固
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